技术创新模式划分

技术创新模式划分

根据技术创新的方法，人们通常将其划分为三种基本模式：自主创新、模仿创新、合作创新。 一． 自主创新

自主创新是指企业依靠自身的知识和能力，独立开发新技术、研 制新产品、实现商品化、产业化的创新活动。自主创新具有率先性和独占性，其优点表现在：

1．赢得竞争优势。

自主创新有利于创新企业在一定时期内掌握和控制某项产品或工艺的核心技术，在一定程度上左右行业的发展，从而赢得竞争优势。

2．引发连锁创新

一些技术领域的自主创新往往能在此基础上引发一系列的技术创新，带动一批新产品的诞生，推动新兴产业的发展。如美国杜邦公司通过在人造橡胶、化学纤维、塑料三大合成材料领域的自主创新，牢牢控制了世界化工原料的市场。

3．获得超额利润

自主创新产品初期都处于完全独占的垄断地位，有利于创新企业更早地积累生产、管理经验，建立稳固的销售渠道和原材料供应网络，在市场上独占先机，获得超额利润。

然而，自主创新也有其不可避免的缺点： 1．需要大量资金投入。

自主创新必须拥有势力雄厚的研发队伍，具备一流的研发水平，

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在开发新技术、新产品方面需要大量的资金投入，如国外每开发一个新药大都需要投入数亿美金。

2．高风险性。

自主研发的成功率相对较低，在美国基础性研究的成功率仅为5%，在应用研究中50%能获得技术上的成功，30%能获得商业上的成功，只有12%能给企业带来利润。

3．时间长，不确定性大。

4．市场开发难度大，资金投入多，时滞性强，市场开发投入收 益较易被跟随者无偿占有。

5．在一些法律不健全、知识产权保护不利的地方，自主创新成果有可能面临被侵犯的危险。

二． 模仿创新

模仿创新是指企业通过学习模仿率先创新者的方法，引进、购买 或破译率先创新者的核心技术和技术秘密，并以此为基础进行改进的做法。模仿创新并非简单地抄袭，而是要投入一定的资金、人力和设施，进行进一步的完善和开发。 （1）模仿创新的优点。

模仿创新往往具有低投入、低风险、市场适应性强的特点，在产品成本和性能上也具有较强的市场竞争力，成功率更高，耗时更短。 （2）模仿创新的缺点。

1．模仿创新的主要缺点是被动性，在技术开发方面缺乏超前性，当新的自主创新高潮到来时，就会处于非常不利的境地，如日本企业

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在信息技术革命中就处于从属的地位。

2．模仿创新往往会受到率先创新者技术壁垒和市场壁垒的制约，有时还面临法律、制度方面的障碍，如专利保护制度就可被率先创新者用来作为阻碍模仿创新的手段。 三． 合作创新

合作创新是指企业间或企业与科研机构、高等院校之间联合进行 新技术开发的做法。

1．合作创新的优点。

由于全球技术创新的加快和技术竞争的日趋激烈，企业技术问题的复杂性、综合性和系统性日益突出，依靠单个企业的力量越来越困难。因此，利用外部力量和创新资源，实现优势互补、成果共享，已成为技术创新日益重要的趋势。合作创新有利于优化创新资源的组合，缩短创新周期，分摊创新成本，分散创新风险。

2．合作创新的缺点。

合作创新的局限性在于企业不能独占创新成果，获得绝对垄断优势。

以上列举的三种技术创新模式各有优缺点，采用不同的模式需要有不同的条件和要求，不同的创新模式有其适合的对象，因此，企业应根据自身的实际情况进行有目的性的选择。

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