工程造价咨询业务操作指导规程(中价协[2024]第016号)

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关于下发《工程造价咨询业务操作指导规程》 的通知

中价协[ 2002] 第 016 号

各省、自治区、直辖市建设工程造价管理协会,国务院有关部门专业委员会:

为了 提高工程造价咨询单位的业务管理水平, 规范工程造价咨询业务操作程序, 明确咨询业务操作人员 的工作职责, 保证咨询业务的质量和效果, 中国建设工程造价管理协会组织有关专业人员 编制了 《工程造价咨询业务操作指导》 规程, 现印发给你们。 请转发所属各工程造价咨询单位结合实际情况参照使用。

附件: 《工程造价咨询业务操作指导规程》

中国建设工程造价管理协会 二〇〇二年六月 十八日

工程造价咨询业务操作指导规程

目录

一 、 总则

二、 一般原则和程序 三、 操作人员 配置 四、 准备阶段 五、 实施阶段

六、 终结阶段附则: 术语解释有关表格参考格式

工程造价咨询业务操作指导规程

一、 总则 1. 1 目 的

为了 提高工程造价咨询单位( 下称“咨询单位”) 的业务管理水平, 规

范工程造价咨询业务( 下称“咨询业务”) 操作程序, 明确咨询业务操作人

员 的工作职责, 保证咨询业务质量和效果, 特制定本操作指导规程。

1. 2 咨询业务范围

咨询业务是指咨询单位向 委托人提供的专业咨询服务, 主要包括建设

项目 投资策划、 编制项目 建议书与可行性研究报告、 建设项目 投资估算及

建设项目 财务评价; 编制或审核工程概算、 预算、 竣工结( 决) 算、 项目

后评估; 项工程中招投标策划, 编制或审核工程招标文件、 招标标底、 投

标报价、 施工合同; 建设项目 各阶段工程造价的确定、 控制及合同管理( 含

工程索赔的管理)、 工程造价的鉴证、 工程造价的信息咨询及其它

相关的咨 询服务。

1. 3 适用对象取得工程造价咨询资质、 接受社会委托从事咨询业务的 咨询单位。

二、 一般原则和程序 2. 1 一般原则

咨询业务的操作规程必须符合现行的法律、 法规、 规章、 规范性文件

及待业规定要求和相应的标准、 规范、 技术文件要求, 体现公正、 公平、

公开执业原则, 信用, 讲求信誉。 2. 2 一般程序

咨询业务操作可由业务准备、 业务实施及业务终结三个阶段组成。 操

作的一般程序如下:

1. 为取得咨询项目 开展的各项工作, 包括获取业务信息, 接受委托人

的邀请, 提供咨询服务书等;

2. 签订咨询合同, 明确咨询标的、 目 的及相关事项; 3. 接受并收集咨询服务所需的资料、 踏勘现场、 了 解情况; 4. 制定咨询实施方案;

5. 根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、 确定、 控制和其它工 作;

6. 形成咨询初步成果并征询有关各方的意见; 7. 召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料; 8. 咨询成果交付与资料交接; 9. 咨询资料的整理归档; 10. 咨询服务回访与总结; 11. 咨询成果的信息化处理。 三、 操作人员 配置 3. 1 咨询单位技术总负责人

咨询单位应设立独立的技术管理部门和技术总负责人, 负责对咨询业

务专业人员 的岗位职责、 业务质量的控制程序、 方法、 手段等进行管理。

技术总负责人的职责如下:

( 1) 审阅重要咨询成果文件, 审定咨询条件、 咨询原则及重要技术问 题;

( 2) 协调处理咨询业务各层次专业人员 之间的工作关系; ( 3) 负责处理审核人、 校核人、 编制成果质量负责。 3. 2 咨询业务专业人员

参与咨询业务的专业人员 可分为项目 负责人( 造价工程师担任)、 专业

造价工程师、 概预算人员 三个层次( 对于较为简单的咨询业务, 操作人员

配置可适当从简), 各自 的职责如下: 1 项目 负责人

( 1) 负责咨询业务中各子项、 各专业间的技术协调、 组织管理、 质量 管理工作;

( 2) 根据咨询实施方案, 有权对各专业交底工作进行调整或修改, 并

负责统一咨询业务的技术条件, 统一技术经济分析原则;

( 3) 动态掌握咨询业务实施状况, 负责审查及确定各专业界面, 协调

各子项各专业进度及技术关系, 研究解决存在的问题;

( 4) 综合编写咨询成果文件的总说明、 总目 录, 审核相关成果文件最

终稿, 并按规定签发最终成果文件和相关成果文件。 2 专业造价

( 1) 负责本专业的业务实施和质量管理工作, 指导和协调概预算人员 的工作;

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