汽车配件仓管员实习报告(7)

存的数量、品质，为采购计划的制定提供充分的依据。我们店一般分日常盘存和定期盘存。定期保存一般是在月末、季末、年末进行。我们每周三订一次货，所以每天对出库的配件都要看一下，根据日常的积累看看剩余的是否需要在这个星期的订购计划中订购。这样到订货的前一天再详细地统计一次就完成了。

2、实习收获

通过在漳州华宇通汽车配件商行进行仓库管理，我认识到以下三个方面内容

的重要性。下面谈谈我的收获。

1、汽车配件仓库管理的作用

仓库管理是保证汽车配件使用价值的重要手段。汽车配件是为本企业创造效

益的物资基础。仓库管理的好与坏，是汽车配件能否保持使用价值的关键之一。如果严格的按照规定对配件进行管理，就能保持其原有的使用价值，否则，就会造成配件的锈蚀霉化或残损，使其部件或是全部失去使用价值。所以加强库房的管理，提高保管质量，是保证所储存的汽车配件价值的重要手段。仓库管理是汽车配件经营企业为用户提供优质服务的一个重要内容。

用户需要各种类型的汽车配件，汽车配件经营企业在为用户服务的过程中，

要做大量的工作，最后一道工序就是要通过仓库管理员，将用户所需的配件交给用户，满足用户的需求，以实现企业服务用户的宗旨。

2、汽车配件仓库管理的任务及注意事项

仓库管理的基本任务就是我们要搞好汽车配件的进库、保管和出库，做好“保

质、保量、及时、低耗、安全”的任务，并节省保管费用。

（1）保持仓库配件原有的价值，加强仓库的管理。在配件入库和出库的过

程中要严格把关，凡是有质量问题或是质量不合规定的，一律不准入库和出库；对库存配件要定期检查和抽查，以保证库存配件的质量随时都处于良好状态。在保证工作质量的前提下，日常的工作当中，我们也要在入库和出库的各个环节中，都要体现一个“快”字。入库验收过程中要加快接货、验收、入库的速度，以节省运输单位的时间和我们自己的时间，更快地理好货，投入到正常的工作程序当中来。保管的过程中，要安排好便于配件的场地和空间，规划好货位和垛型，为快进快出提供便利的条件。

（2）做好防火、防盗、防毒、变残损以及防工伤事故，防自然灾害等工作，

确保配件设备和人身安全。禁止吸烟，仓库内必须防止灭火器。

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