承包人建议书及承包人实施计划(14)

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专业工程师

1)负责向专业施工队伍进行技术交底,审核专业施工班组的交底,且各项交底必须以书面形式进行,手续齐全。

2)参与技术方案的编制,加强预控和过程中的质量控制把关,严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。

3)负责现场文明施工管理,落实各施工部位责任人,进行现场达标管理。

4)负责现场劳动力、材料、机具协调工作。

5)严格工序的检查,组织专业施工工单位做好工序、分项工程的检查验收工作。

6)对工程进展情况实施动念管理、分析预测可能影响工程进度的质量、安全隐患,提出预防措施或纠正意见。

7)协助安全部门对现场人员定期进行安全教育,并随时对现场的安全设施及防护进行检查,加强现场文明施工的管理。

8)协助材料设备部对进场材料及构配件进行检查、验收及保护。

9)在施工管理过程中负责配合部门经理具体落实对指定分包工程及其它分包单位的各项协调、配合工作。

(三)项目实施要点

1、设计实施要点

(1)本工程总承包项目的设计由具备相应设计资质和能力的设计公司承担。

(2)设计应遵循国家有关的法律法规和强制性标准,并满足合同规定的技术性能、质量标准和工程的可施工性、可操作性及可维

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