浙江蓝天鹤舞控股有限公司调查报告(3)

国工矿企业职业装排列第4位；浙江省工矿企业职业装排列第1位；产品产量在全国同类产品中排位第3位，在全省同类产品中排列第1位。

公司在同行业中首批取得了特种劳动用品安全标志证书（防静电A级）和全国工业产品生产许可证（防静电A级），企业信用等级连续七年被评为AAA级，2004年12月被评为管理信息化示范企业、2005年7月评为杭州市诚信民营企业、2006年2月被评为浙江省诚信企业又于2006年7月被评浙江省工商局为 AAA级‘守合同重信用’单位，2006年被评为浙江省优秀创新型单位。

公司以市场为导向，以满足消费者需求为宗旨，以加强产品质量管理、规模化经营为原则，按市场运行的要求，形成了集约化经营的新机制。2002年通过了ISO9001：2000质量管理体系认证。在按照ISO9000族标准建立质量管理体系的同时，公司按照ISO14000环境管理体系标准和ISO18000职业安全卫生管理体系标准的要求，建立了有效和高效的环境/职业安全卫生管理体系。公司从2005年起对所属加盟工厂推行ISO9001质量管理体系审核认证，使企业的质量管理水平与国际先进水平接轨。目前，公司产品销售网络辐射全国30个省市。2005年实现利润2.1亿元，比2004年同期相比增长18.25%，其中新产品产值超过9%以上。

四、公司对社会贡献

公司在取得良好的经济效益的同时，不忘回报社会。公司连年定期向浙江省红十字会捐赠服装等物资达200万元；在非典时期，加班加点制作隔离服1万件，急时达到各地红十字会；出资赞助党湾镇初级中学新校园的建设；每年春节来临时探望镇敬老院和区孤儿院，并向老人和儿童送去新衣服等物品，也送去公司一份温暖和爱心。

五、公司未来目标

公司将力争在三年内，完成工业园区的二期建设，建成一个拥有5000人，年产值5亿的大型职业服、运动休闲服的大型服装企业集团。

六、存在问题

1、人才选用方式仍需完善和加强。在新产品及策略产品的推广时，缺少有针对性的激励方法。市场营销方面，因产品的复杂性，一方面要培养团队作战的方式，另一方面也要关注销售人员的激励问题，尤其是对新产品的销售要有相应的激励方法发挥其最大的潜能，否则很容易忽视产品与产品的紧密关系，无法经济形成对客户的一致，造成只重收庄稼不愿去松土的情况。

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