八、形象是一个人全部言行构成的公众评价,是个人品德、操守的外在反映。
所谓“诚于内而形于外”,“观其言、察其行”,讲的就是如何通过形象看内涵的问题。世界上很多执政能力强的政党,都十分重视党员的操守和政党的公众形象,都对政党成员制定了严格的操守和政德规范来约束政党成员的行为,树立政党的良好形象。
九、树立良好形象是共产党员先进性的必然要求。
形象是执政党的威信所系,魅力所在。共产党员的形象,是世界观、人生观、价值观和理想信念、思想作风、综合素质的外在表现。人民群众往往通过每个党员的形象来认识一个政党,从而决定对一个政党的态度。我们党成立以来,一直高度重视党在人民群众心目中的形象,制定了党章和一系列党内制度,规定了党员的权利和义务,明确了党员在工作、生活中必须遵守的纪律和行为规范,并且把人民群众满意不满意作为衡量党员言行形象的标准。我们党正是始终发扬优良作风和保持良好形象,并在实践中不断丰富发展,才始终保持了先进性。一代又一代的共产党员正是受到党的优良作风和良好形象的教育和熏陶,才始终保持了共产党人的政治本色。
十、共产党员要树立干净干事、亲民爱民、求真务实、艰苦奋斗的形象。
新的发展时期,人民群众对党员形象有很高的期望。必须落实胡锦涛总书记提出的“为民、务实、清廉”的要求,自觉树立干净干事、亲民爱民、求真务实、艰苦奋斗的形象。干净干事,就是既要清正廉明,干干净净,又要肯干事、能干
事、干成事;亲民爱民,就是要一切从人民利益和意愿出发,体察民情,集中民智,珍惜民力,诚心诚意为群众谋利益;求真务实,就是要一切从实际出发,按照客观规律办事,实事求是,与时俱进,围绕既定目标下真功夫、下实功夫、下苦功夫;艰苦奋斗,就是要始终保持锐意进取、奋发有为的意志和精神,克服困难、完成使命,精打细算、勤俭办事。
十一、树立形象,必须严守党纪国法,清正廉明。
纪律是成功的保证,廉洁是执政的根基。遵纪守法是树立形象的最基本要求。每个共产党员都必须牢记,我们党是依法执政的党,必须自觉接受人民的监督。在信息时代、开放环境下,社会越来越公开、透明,在推进社会主义民主政治建设的进程中,监督越来越广泛、到位,这是社会进步的表现。任何权力都要有监督,没有监督的权力必然导致腐败。共产党员一定要在法纪面前过得硬,做遵纪守法、清正廉明的模范。要把执政行为置于法律法规和人民群众的监督之下,依法执政。要常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,常弃非分之想,远奢侈,慎交友,重自省,严自律。任何时候都要做到清清白白,干干净净,问心无愧。
十
二、党员的责任、能力、形象四个方面,是相互联系、相互促进的有机整体。
理想是责任、能力、形象的源泉,责任是理想转化为具体行动的桥梁,能力是实现理想、落实责任的基本条件,形象是理想、责任、能力的综合体现。必须把四者统一于实践“三个代表”重要思想的过程中,统一于树立和落实科学发展观的过程中,永葆共产党员的先进性。
中铁大桥局股份有限公司
太原南中环桥主桥及东侧立交工程项目经理部 2008-6-16篇二:员工培训工作汇报提纲
员工培训工作汇报提纲
根据事业部人事劳资处工作安排,现将我单位2008年员工培训工作情况和明年的培训工作初步思路汇报如下,请各位领导批评指正。
一、公司人员状况 万邦物业公司成立于2007年10月,是按市场化物业管理模式的物业公司。公司有5个机关部室,基层单位共有吉化新居、江畔明珠、湘潭花园、事业部大楼、经贸大厦、大学生公寓、化工医院等7个服务处,各基层服务处都是科级建制。现有吉化本体员工16人,劳务用工361人,合计377人。从人员构成上看,劳务工占主体,平均年龄32岁。物业服务一线员工主要有保安、保洁、维修3个工种,另有绿化等个别工种。
二、2008年培训工作情况
劳务工占主体、人员素质参差不齐、人员流动性较大的实际特点,我们深感员工培训工作压力之大,工作量很繁重。员工素质决定企业的核心竞争力。为了不断提高员工素质,今年以来,我们始终把员工培训工作作为人事劳资管理的重点工作抓,在培训工作中重点采取了以下措施:
一是从抓员工入职培训入手,把好员工素质的入口关。应聘员工在面试的基础上,公司区分不同工种,有针对性的开展入职培训工作。批量招聘的员工入职培训为2天,主要进行企业文化、 企业规章制度、安全知识、本工种操作规程培训。零散招聘人员进行为期2天的入职培训。入职培训合格的人员进入岗前培训阶段。
二是把岗前培训落到实处,提高员工的岗位适应能力。入职培训结束后,由各服务处进行为期3天的岗前培训,培训的主要内容为岗位应知应会知识,考核合格的人员进入为期2个月的试用期,试用期结束后,进行综合考核,合格的正式录用,不合格的予以辞退。
三是定期开展岗位技能培训,不断提高员工素质。被正式录用的员工,在公司总体培训计划指导下,由各服务处负责日常的技能培训提高,公司业务部门集中组织考试考核,将考核结果计入个人技能考核档案。
一年来,组织员工培训260多人次。通过严格执行入职培训、岗前培训、在岗培训的“三段式”培训管理,员工素质有了一定提高。
三、存在的问题
一是由于员工流动性较大,培训工作难度加大,零星补充录入人员的培训效果不理想。
二是员工培训考核的基础工作有待进一步完善。
四、明年工作思路 一是以维修工为重点,加大专业技术培训力度,使维修人员的专业技能水平有较大幅度的提高。
二是加强员工敬业爱岗教育,使劳务工增强与企业的依存感,增强主人意识和责任意识。
三是进一步完善培训考核机制,建立员工入职后的定期培训与考核制度,提高培训工作的规范化水平。
五、工作建议 建议上级主管部门在改进员工培训方式上创造条件,更多地利用电化教学等手段,提高培训的效率和效果。同时,在各单位共性内容的培训方面,购置既权威又适用的视频教材,为各单位提供共享资源。
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