2024年党校干部培训学习心得体会范文模版(6)

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党校学习心得体会

根据组织安排,我参加了市委党校的全市新提任科级干部培训班,进行了为期三天的培训,通过这次学习使我对作为一个基层领导干部应具备的基本条件有了新的认识,更是锤炼了自己的党性修养,加强了廉政思维,并对中原经济区建设的战略意义有了进一步的认识。尽管几天的培训并不能让我在高层次上领会感悟其中的要旨,但已足以让我在行政理论和素养上有了一定的提高,对工作的理解得到了一次升华,以下是我这次学习的几点收获:

一.通过这次学习培训,使我认识到了中国目前的国际社会环境,和坚持发展中国特设社会主义对加快推进我国社会主义现代化建设的极端重要性,加深了对共产党是中国特设社会主义事业领导核心的认识。历史证明,没有共产党就没有新中国,只有在共产党的领导下,我们的国家才能繁荣昌盛,人民才能安居乐业。

二.这次学习不仅是一次理论学习,还是一次行为规范,强化了自己作为一名党员干部的职责和信念。当好一名基层干部必须具备较高的政治素质,要做到在世界共产主义运动处在低潮时,共产主义信念不动摇;在当前党风廉政建设不尽如人意的情况下,对党的执政能力信任不动摇。只有端正态度,严格要求自己,才能全心全意的投入到党的事业中去,才能经受住各种风险的考验。

通过这次培训,让自己的心灵得到了净化,使自己的目标更加明确,牢固树立了为实现共产主义奋斗终生的信念和全心全意为广大人民谋利益的思想,能够在日常工作生活中起到先锋模范作用。

三.通过这次党校学习,增强了自己的党性修养。坚定地政治立场、严格的政治纪律是做好今后工作的前提和保障,通过学习交流,使我对科学发展观、构建和谐社会、党的执政能力建设、反腐倡廉及省九次党代会精神等一系列党的重大理论和方针政策及战略思想有了更加深入的了解和把握,从而在思想上更加坚定了和党中央保持一致的决心。

四.通过这次学习,使我牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨,要把人民群众的利益维护好、实现好、发展好。要牢记党的基本理论,以艰苦奋斗的精神做好各项基本工作,脚踏实地,埋头苦干,不畏艰难、勇于开拓。保持和弘扬艰苦奋斗的精神,牢固树立正确的人生观、价值观。

总之,通过这次学习使我受益匪浅,感受颇深,不但在理论上充实了自己,开阔了视野,同时在思想上也有了飞跃,人生观和世界观有了深刻的变化。我将以这次党校学习为契机,用新知识和科学发展观来指导工作实践,努力工作,争取做出大的贡献。 xxx 2011.12.8篇四:参加党校干部培训学习心得体会

参加党校干部培训学习心得体会

感谢党校给我的这次学习机会,使我参加了党校第十四期干部培训班,这是我第三次进党校系统地参加干部班培训学习,授课老师全部是我们身边的领导干部,他们作报告时,个个都是语重心长,语言低调、朴实无华、把自己的心得体会尽可能地介绍给我们。本人获益匪浅,下面是我的心得和体会。

一、一流的大学需要一流的管理者

郭大成书记在中共哈工大第十次党代会工作报告中已把学校定位在“世界一流”这一目标上,作为学校基层管理者义不容辞的要为学校党委提出的目标而努力奋斗。任何一所高校,在创办国际一流大学的今天,对教师队伍建设的要求越来越高,无疑对管理者队伍水平要求也相应提高,即一流大学不仅要有高瞻远瞩的校级党政领导者、教育家、一流的学术队伍和一批大师级的学术带头人,同时还要有一流的管理者与之匹配。我们已经看到目前学校正面向全球招聘管理层面的领导者(如法学院的赵海峰院长)。同时学校党委采取与过去不同的做法,选派中青年管理干部到世界名流大学挂职培训。只有这样我们才能实施跨越式发展,才能跻身于世界一流大学的行列。

在组织讨论过程中,全体学员们已经认识到,没有优秀的或合格的管理者,其事业的成功也是不可能的。对此我理解高素质的管理队伍必须是由德才兼备的高素质管理者组成,而高素质管理者则是由管理者的外在表现、内在素质和成长环境组成,且在不断变化动态中造就的。

二、优秀管理者的外在表现

一个优秀或合格的管理者应该经得起现实甚至历史的考验,小到一个一般的管理者,大到伟人领袖。伟大领袖毛泽东,就是在领导中国人民与国内外敌人斗争中表现出来的雄才大略;而世纪伟人邓小平更是在中国的改革开放中表现出来的超凡脱俗的雄伟气概。

高校中的行政管理人员是学校各项方针政策的制造者和执行者,行使着学校行政职能,肩负着学校建设的决策、指挥、协调和监督检查的重任。因此我本人认为,政治素质的高低、职业道德的好坏和敬业精神的深浅是高校行政管理人员最基本的外在表现的评价标准。此外,还要看管理者在工作实践中的开拓性和创新性。

在本期培训班上,再一次有幸听张华助理的工作体会,第一次听他的报告是在深圳。他用自己当年在深圳创业的感受以及当年在校本部做科研处长工作时的经验体会讲述了他如何以自己的敬业精神、凝聚力和感召力去激励着整个集体员工一起拼搏奋斗,用自己的人格魅力培养出团队精神。我从他的身上看到了一名合格称职管理者和一名成功领导者所应具有的素质。

三、优秀管理者的内在素质

优秀管理者的内在素质主要表现在行政驾驭能力。而驾驭能力则是一个管理者的判断能力、决策能力、协调能力、表达能力的一种综合,是创新意识和创造精神的一种体现。这些能力是要靠个人的文化知识底蕴和在实践中不断学习,才能达到的。

在本期培训班上,有幸听校长助理任南琪教授的工作体会,我感受很深。他凭借自己的驾驭能力和知识底蕴取得了当今市政环境工程学院的辉煌,他没有过多地讲学科创业的艰难,没有去讲自己由副校长转换到校长助理的经历,而是更多地讲到:是一种责任感、使命感给了他创业的勇气,敢去制定远大而又能实现的目标。而现在的年轻人缺少的恰恰就是责任感,我想这更多的是内在素质还不够达标。

听研究生院常务副院长丁雪梅教授、国际合作处处长张素梅教授在介绍她们所执政的部门管理经验时,也使我受益匪浅,她们那种始终如一的事业心与责任感使她们所管辖的部门业绩成果不断,她们是靠个人的魅力影响着一个集体。她们的言谈举止楚楚动人,职业装,职业发型,没有浓妆艳抹,在她们身上,让我见到了大学中一名优秀中层行政管理者的工作形象和内在素质。

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