***：参加街道社区基层党组织书记
上海培训班的心得体会
在学习中成长，在成长中实践，每一次的学习就是一次成长的机会，每一次的实践就是一次挑战机会。
……题记
社区已经被推到了社会发展的前沿，时代进步，人们的思想观念也在更新，社区由最初的简单式服务转向了多元性服务模式，社区职能有了更广的范围，新的形势、新的任务迫切需要社区干部不断地充实知识水平、完善服务体系，全面提高业务水平和综合素质。
9月20日，我有幸参加了天水市第二期街道社区党组织书记上海培训班。在有限的时间里，不仅感受到了他们的热情，更重要的是吸取了很多有价值的经验，所参观学习的社区管理的观念之新、思路之清、工作之实、措施之硬、发展之快等方面对我的内心产生了很大的冲击，让我开阔了眼界，解放了思想，拓宽了视野，更新了观念，他们的许多发展理念和工作措施对今后开展本社区的工作起到了重要的借鉴作用。
一、提高认识，增长见识
此次培训采取专题授课、参观学习、座谈交流等形式，我们了解到发达城市社区的经济发展、社区建设、党组织建设等各方
面情况，也深深体会到他们思想观念跨越式发展的成果。
通过专家教授作专题报告，在进一步强化社区管理的基本知识的基础上，重点学习了社区管理体制创新、社区冲突的协调与化解、社区党组织功能定位和工作方法、突发事件应急管理的基本理念与流程以及社区党建工作先进经验；参观学习了杨浦区延吉街道社区管理创新、浦东新区塘桥社会服务组织服务中心的建设和发展、花木社区文化活动中心的群众文化以及五里桥社区（街道）党组织“4+1”工作法。在充分体现以人为本服务理念的基础上，每到一个社区，都能深刻地体会到不同的社区特色，这对于欠发达地区的一名社区支部书记来说，带给我心灵震撼之余，更多的是从中学习先进的工作理念和工作方法，为推动本社区的发展成长提供借鉴和指导。
二、正视差距，加快发展
专题的学习让我体会到理论知识的浅薄，社区的参观考察让我感觉到所在社区发展的滞后，座谈交流让我领悟到工作思路和方法的陈旧。
延吉新村街道以民生需求为导向，创新社会管理工作机制，引进社会组织参与社区管理，为居民提供专业化、常态化和长效化服务；五里桥（社区）街道“虚心问政于民、真心问需于民、诚心问计于民”，形成了“组团式服务、民主化管理、区域化支撑、群众性评议”+“基层队伍建设”的“4+1”城市社区党建工作方法，得到了中组部领导的高度肯定，推动了城市经济的迅速
发展与社会的全面进步，加强了城市基层政权建设、维护了社会稳定，从根本上巩固了党的执政基础。
由此认识到在思想观念、发展思路、政策运用、机制创新等诸多方面，也存在很大差距，面对这种现状，如果不抢抓机遇、加快发展，奋力赶超，就会使发展的差距越拉越大。
三、拓宽思维，坚定信息
经过这次学习培训，我切身体会到社区党建工作的重要性。通过交流，我对基层党组织建设、社区建设以及本职工作有了新的感受和想法，对今后工作的思路和发展有了很多新的思考和探索，每个社区都要有适合自己的发展路子。在社区建设中要善于分析社区实际，总结特点，针对社区实际开展工作，将好的东西发展下去，同时注意采取措施和运用载体学会变劣势为优势，争取在低起点上作出成绩。
在汲取好的经验的同时，我对东关社区的发展也充满信心。今年县上加大了对社区党建工作的支持力度，这一政策必将极大地推动社区党建工作的健康快速发展。凭借我们社区工作以往党建工作的经验和此次学习的收获，依靠上级领导的大力支持，今后要做好五心服务：一是耐心，耐心倾听居民的心声；二是热心，热心处理居民群众反映的难点问题；三是真心，真心把群众的困难当作大事去办；四是细心，细心对待社区工作中的每一项内容；五是决心，决心走出一条具有本社区特色的发展之路。要学会理解群众，相信自己，抱着锲而不舍的工作态度，获得社区居民的
理解与支持，使社区真正成为党和政府联系居民群众的“桥梁”和“纽带”。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”经过这次向先进典型社区的实地参观学习，我个人的思想认识经历了一次全面洗礼，对工作中存在的许多问题有了一个全新的认识，困扰心中许久的一些观点也都有了一个明确的答案。在以后的工作中，我决心在上级部门的坚强领导下，以强烈的责任感和饱满的工作热情，恪尽职守、勇于创新，认真履行好工作职责，创造出更加出色的工作业绩！
赴外地参观学习心得体会
于开风
6月12日至16日,在市粮食局及集团公司领导的带领下,我们20余位基层安全负责人和安全生产管理人员对大庆市和富锦市象屿集团进行了为期五天的参观学习，通过听取介绍、参观厂区、座谈交流等形式，使我个人的认识有了较大的提高，开阔了视野，受益匪浅。
一是在学习参观活动中，看到了先进企业的安全标准化管理突出。通过学习我认为，解放思想不是空洞的口号，我们必须坚决摒弃照搬条文，自我设限的思维模式，继续坚持既定的管理思路不变，坚持狠抓管理的劲头不减，研究政策，灵活运作，只要有利于企业管理，就要大胆的试、大胆的闯，努力在挑战中抓机遇，在实干中求完善。同时也要坚决执行原有的科学规律，不能随意更改，保持政策的延续性、严肃性。
二是要实现更好更规范管理，就必须坚持科学长远规划，注重对硬件和软件的大力投入。“重点抓现代企业管理，突破陈旧思想瓶颈”的思路，坚持不懈的在企业安全生产和防火上下功夫，不断地加快企业安全标准化发展进程。同时，加大基础设施建设，完善配套设施。
三是把安全检查和事故隐患排查为企业安全管理突破口。调整充实安全管理人员队伍，重点是对违规操作、违法行为的严肃处理。同时，加大对“五同时、五落实、五到位”的落实工作。
四是加强管理人员队伍建设和职工的安全培训和教育，定期组织学习和教育活动，并始终贯穿职工心中。始终让职工紧绷安全这根线，做到“事事有人管、安全无小事”的思想。
五是下一步打算。
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