2024年基层信用社工作汇报范文模版(9)

2、严把贷款手续齐全关，合同的完善程度直接关系到贷款是否可以按期收回本息及动用法律手段催收的顺利执行。特别是担保人的资信状况和担保能力作为贷款的第二还款来源，手续必须齐全有效，为贷款能按时归还再加一道保险。

3、进一步贯彻落实“三个办法一个指引”。组织员工学习，严格按其要求执行。

4、通过走访、说教、行政、法律等手段，加大对不良资产的催收和清理力度，不断提高我社信贷资产质量。

四、加强管理 提高效益

在加强内部管理方面，我社一是加强对员工的教育强化。二是制度落实的

强化。我社坚持两手都要抓，两手都要硬。我社组织员工系统学习联社的各项规章制度，进一步树立“以客为尊，诚信为本，用心服务，追求卓越”的理念。在此基础上，强化了制度落实和严格按操作程序办理业务两项工作，严格监控业务流程，确保业务工作照章、依法、合规进行，有力地促进各项业务健康发展，为我社的业务开拓，经营管理，效益增长构建了良好的内控环境。农村信用社加强内部经营管理，其根本目的就是为了提高经济效益。因为效益是强化同业竞争和自身发展的基础，也是壮大资本实力的标志；同时效益也是调动职工积极性的激励机制。我社在经营管理上主要做到了：一方面我社把资金组织工作摆在各项业务工作的首要位置，按照“全社动员、全面倾斜、全力以赴，全面发展”的资金组织新思路，把资金组织作为保信誉、保效益、保“饭碗”的重头戏来抓。存款是立社之本，兴社之源。我社经常召开各种会议，充分调动了广大员工的工作积极性，变“客户围着银行转”为“银行围着客户转”，揽回了一大批优良客户、“以存定贷，以贷引存”和“巩固老客户，发展新客户”的方针拓展业务，使我社的吸储资金有了新的增长。通过以上措施，在广大员工的同心协力下，我社圆满地完成了全年存款任务，为明年的工作打下了扎实的基础

另一方面狠抓信贷的管理工作，确保信贷资金的效益性、流动性和安全性。一是严格信贷运行程序。根据信贷制度执行情况，进一步完善了贷款调查，评估、审批、核保、贷后检查、签订合同、发放、收回全过程的制度办法。贯彻了谁放谁收的原则，并与个人利益直接挂钩，保证信贷资金安全运营。同时明确责任，层层分工，对于贷款的管理，利息的清收，落实到个人。严格按照信贷规章制度办理信贷业务，严格按权限审批贷款，确保每笔贷款手续齐全。通

过硬化职责，细化管理，使每笔贷款都有明确的责任人，对每笔贷款定期进行事后管理检查，从而确保了增量贷款的安全性和流动性，贷款的总体运行态势良好。使我社的资产质量得到明显改善。圆满完成了上级联社下达的任务。我社贷款收息率达到理想的要求。同时贷款增量得到了优化，存量得到一定的活化，为我社今后的工作和发展打下了一定的基础。

五、加强学习，提高自我修养

我国正处于巨大的社会转型阶段，金融经济转型也势在必行，我们作为银行业从业人员必须加强学习，提高自我修养，才能在巨大的社会转型中博得一席之位。学习不但要学习新的金融知识、金融产品。更要学习新的金融理念和金融思想，为我们从事的农村合作金融机构事业，奉献自己的力量。

回顾一年来，我社的工作取得了较好的成绩，已全面完成了年初县联社下达的工作任务。2011年对于我社来说既是机遇又是挑战，相信在县联社的正确领导下，通过我社全体员工的共同努力，我社无论在安全保卫、内部管理、业务发展等方面都将迈向更高、更新的一个台阶。为信合事业继续发展壮大贡献我们的力量。

李家塔信用社

2011年1月1日

百度搜索“70edu”或“70教育网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，70教育网，提供经典经典范文2024年基层信用社工作汇报范文模版(9)在线全文阅读。