村干部年后收心2024总结范文

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第1篇:春节后收心教育

收心教育

今天,我们组织新年度第一次收心教育,使大家及时把心思从过节的思绪中收回来,尽快投入到新年度工作中来。

一、要收心

从当前的情况看,还有相当一部分同志仍然沉浸在过节中,还没有完全把心思转到工作上来。卫生不打扫,文件乱摆放,电话铃响很长时间也不去接;一些同志还在吃请、请吃,人情事事还没有处理完;问到一些同志新年度工作打算时,还不知所以然,不知道如何开好头、起好步,还没有进入状态,下班后仍然忙于喝酒等节日应酬。春节过后,我们应该有一种新的精神面貌,有那么一种奋发向上的“精气神”,把过节的心“收”回来,迅速调整好心态,转入正常的 “一年之计在于春”,使各项工作有一个良好开端。因此,搞个收心教育很必要。一是精神状态要调整到位。一切要恢复正常,各单位、每名干部要按照计划做好各项工作。要把过节的兴奋感和松弛感转化为工作的热情,以昂扬的斗志和奋发有为的精神状态做好当前的各项工作。二是工作思路要调整到位。要尽快消除节日气氛,全身心地投入到筹划新年度工作中来,不断地在谋划思路中使年度工作有新起色、

新进步。三是工作干劲要调整到位。关键是每名同志要认真总结、扎实工作。每名同志都有要对今年所要做的工作进行认真梳理、总结,对照年初制定的目标任务和局党委提出的要求,看看哪些工作需要创新,哪些在去年还没有达到要求,今年的工作同去年相比哪些需要改进,等等。在总结中鼓足干劲,争取一流成绩。

二、要安心。

一些同志工作还不够专心,仍然存在干一天是一天的思想,混日子的念头比较重;一些同志思想比较浮躁,对工作、对事、对人都不能安下心来。新年应该有新的气象、新的面貌、新的精神。要做到安心工作,必须把握以下几点。一是要立足本职岗位建功立业。如果不安心,工作也一定干不好。大家一定要牢记,心浮气躁、一山望着一山高是干不好工作的。去年,我们有很多同志在本职岗位上干出了出色的成绩,年终总结表彰的优秀党员、先进工作者就是我们学习的榜样。岗位是成就人的事业的第一平台,只有在本职岗位上建功立业,才能实现人的全面发展

三、要尽心。

一是要不断地创新。不仅全局的工作要创新,每一名同志在日常工作中也要不断地探索、创新。工作创新不容易,但贵在实践,要坚持不懈,要在不断地总结经

验中实现创新发展。对所做的每一项工作都要尽心尽力。今年,我们将进一步加强中队的考核,不仅要看工作完成的怎样,还要有没有创新的工作,要树立典型,鞭策后进,使全局工作再上一个新台阶,确保走在全团前列。

第2篇:年后收心工作总结256

2021年新管理、新目标、新举措 734采油队在新年过后,干部职工迅速从节日气氛中走出来,积极投身到原油生产中去,以工程、地质、安全为保障的一体化生产运行为框架,从人员调配、生产运行、油水井管理、突发性事件处理等各方面,对春节期间的工作进行总结,并且提出了:从“严”、“精”、“新”三方面入手,狠抓班组管理,有效提升了班组活力。

他们“严”字当头,认真细化,抓好落实。用严格的制度管理员工、约束员工、规范员工,提高了班组的。“精”,即精细现场管理。他们从“精细”处入手,做到现场管理和岗位管理标准化,确保了安全生产。“新”,即抓创新增效。

256转油站是这次通过生管理上水平的最大受益者,他们集中思想,集中精力,切实把全部注意力转移到工作上来,明确任务,明确目标,就设备运行状况、目前生产状况及近期工作安排等进行了重新整合,并针对下一步严峻的生产形势,对节后工作进行具体了安排,制定了“每日早运行、晚讲评”的运行机制,确保工作的有序性。保证措施,保证落实,保证坚持,全力夺取新年工作的开门红。不仅256站如此,整个734队积极响应新的管理内容,使得734队这个集体充满了活力,极大地提升了管理水平。

在新一年的开始734采油队秉承 “边缘为乐创业绩,务实为本争一流”的工作理念,向艰巨的生产任务提出挑战,争取在新一年的工作中,突破自我,完善自我,推出崭新的自我,这就是他们――第七采油厂敖包塔作业区734采油队。

第3篇:春节后收心会汇报

2021年春节后收心会情况汇报

****公司 2021年2月22日

2月22日上午8:30,****组织各部门负责人召开春节后收心会,安排部署节后工作。收心会上,***领导首先向节日期间坚守岗位的员工表示感谢,特别感谢****餐饮部、中厨房及后勤保障等部门,感谢这些岗位员工的无私奉献,为****市民提供了良好的服务的产品,使来店的宾客度过了一个祥和幸福的春节。

收心会的重要内容,是部署安排***年度主要工作。酒店领导要求各部门紧密团结在上级领导周围,紧跟集团公司步伐,将上级部门部署的各项工作落实到实处。***领导强调,没有上级的正确领导,工作就没有方向,在2021年经营年度,***各部门要结合公司两会、公司党风廉政建设和反腐败工作会议要求,紧跟上级部门的工作思路,落实开展上级部门的工作部署,促进****工作有效开展。

一、坚持“安全发展”,保持***工作开展的安全环境。 ***作为一个服务性的企业,无论是对客人来讲,还是对于酒店自身来讲,安全生产是第一位的,这与公司的一贯要求也是一致的。在年度工作起始,***人员就要对工作中的设施设备安全、从业人员安全、企业产品安全制定、执行更加严格的标准,坚决贯彻上级部门的各项工作要求,确保酒店安全运营。***要以年度安全责任书为抓手,在****安全监督组的领导下,完善落实《****灭火、应急疏散方案》、《****客房、餐饮场所疏散应急预案》、《****防汛方案》、《****用电设施应急预案》等各项预案措施,确保了****经营安全开展。

二、加强基层党组织建设,强化党建统领。

全面贯彻公司2021年“两会”精神,坚决服从上级部门领导,全面做好党建工作和党风廉政建设,以完成各项计划指标为己任,抓好管理促进经营,努力完成各项工作内容,高质量推动新时代****事业走向新的高度。要继续推行反腐倡廉活动,净化廉洁风气;要提高党群干部素质,继续发挥党员的模范带头作用,抓好领导班子建设,抓好党员教育管理,落实上级党委文件精神,落实民主生活会制度;要健全完善各项管理制度,在以人为本的管理方针指导下,健全管理机构,完善相应的管理制度和工作规划、措施,狠抓落实,促进****党群工作开展;要发挥人力资源管理、共青团的组织作用,在队伍建设、职工维权、文体活动等方面做好工作。

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