xx市工务局单位人员2024年度项目建设情况工作总结范文(2)

　　（二）勇于改革创新，打造项目管理新模式

　　一是全面推行项目副局长负责制，实行项目扁平化管理。在市湘江东岸防洪综合改造项目（一期）等x个项目中全面推行“项目组”管理模式，项目组成员积极参与项目前期工作，有效解决了“大前期”运作和项目实施过程中工作责任落实问题，安全、优质、高效地完成续建项目建设任务，确保新建项目顺利推进。二是推行项目建设过程改革，实行设计施工总承包、招投标“评定分离”、全过程咨询服务。市青少年法治教育中心改造建设等项目采用了设计施工总承包，利用企业内部协调机制，快速合理作出安排，有效提高工作效率，节约工期。雅塘冲路施工招标中采用“评定分离”定标模式，有效遏制了“围标串标”、资质挂靠等违法违规行为。杨家湾撇洪渠流域水环境综合治理工程开展了全过程工程咨询试点工作，提高了项目管理效率。三是对各项目组、项目部造价、技术、财务责任人实行委派管理，进一步规范和完善了项目组管理结构，提高了工作效能。

　　（三）加强项目技术创新，提升项目建设品质

　　一是大力推进绿色建筑发展和海绵城市建设，将“绿色发展” “海绵城市”理念融入项目设计。星沙强戒所整体迁建项目以绿色建筑一星标准建设，严格控制节能、节水、室内外环境等，采用高强钢筋优化建筑材料，设置太阳能热水系统，节约能耗；市xx东岸防洪综合改造项目在沿江内风光带恢复设计中充分利用场地现有本土植物，设置透水性铺装，实现可循环的自然排水系统；先锋路项目采用透水人行道，发挥了城市道路海绵的积存、渗透、净化和释放作用。二是在工程项目中推广应用新材料、新技术、新工艺、新方法，开展科研攻关创新，解决施工技术难点问题。在万家丽路xxx千伏电力隧道工程项目，通过科研攻关，解决我省首条小转弯半径盾构隧道施工技术难点问题；市湘江东岸防洪综合改造项目首次在一级水源保护区采用无返浆高压旋喷桩技术，极大地减小对饮用水源的污染，并采用地质雷达法进行勘测，为项目提供更精准和详细的设计资料。三是加强课题研究，科学指导施工。橘子洲大桥提质改造项目开展专项课题研究，提出耐久性桥面铺装层结构方案、材料设计和改造技术，科学指导大桥桥面提质改造。今年科研课题数量是去年的x倍，电力隧道科研已公开发表专业论文x篇（中文期刊x篇，英文期刊x篇），x项专利完成登记。

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