旅游度假某区管理委员会上半年工作总结范文和2024下半年工作意见(2)

　　3、以增效为目的，强化国企管理。

　　一是提升企业活力。科学研判，准确定位，突出自身优势，力争在游戏研发与经营、电子商务平台、视频互动平台、文化传播、智能科技等方面有所突破。提高企业竞争力，实现效益最大化。

　　二是完善考核办法。以绩效考核为抓手，加强企业经营管理。建立适应市场经济规律的企业管理与监督机制、薪酬体系、用人制度、考核与奖惩机制。

　　三是加强队伍建设。加强旅游人力资源的开发和利用，逐步建立科学合理的选人用人机制和干部培养使用机制，制订合理的人才培养计划，加强人才储备，着力打造一支德才兼备，凝聚力、创新力、执行力强的企业经营管理团队。

　　4、以活动为抓手，强化党群建设。

　　一是强化落实“两个责任”。严格落实党风廉政建设主体责任和监督责任，进一步加强党对国有企业的领导，以及对企业领导班子的监管。落实从严治党要求，建立健全预防、预警、纠错的防腐工作机制，做到制度完善、执行到位、监督严密、审计严格，确保领导干部的廉洁自律。

　　二是切实抓好学习教育。以“两学一做”“三大一实干”活动为抓手，严格执行“三会一课”、中心组学习、“统一活动日”等制度，继续加强学习教育，提高党性修养。

　　三是创新党群工作方法。优化细化企业党建工作积分制管理办法；围绕企业党组织建设、党员教育管理、园区党建工作等方面，谋求新方法，推行新举措。加大党组织对工会、共青团、妇联等群团工作的支持力度，推进企业党群活动一体化。

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