区城管局2024年上半年工作总结及下半年计划安排(3)

　　2.强化党建引领，“全方位”实施书记项目。扩大“四步走铺就青年干部培养快车道”书记项目影响力，组织“青春心向党，建功新时代”青年干部座谈会，通过座谈会，局党组进一步深入了解了青年干部的思想、工作和生活情况，更好地听取了青年干部对城管工作的意见建议，充分调动青年干部工作的主动性、积极性。

　　3.严明纪律作风，“全覆盖”开展纪律整顿。一是落实管党治党责任。深化推进党性纪法教育，经常性开展谈心谈话，用好监督执纪“四种形态”，切实强化日常监督，推动源头治理，让党员干部始终知敬畏、存戒惧、守底线。二是持续改进纪律作风。上半年，局机关纪委牵头对局机关各科室、局属各部门及派驻各镇（开发区）干部职工的办公纪律、考勤纪律、会议纪律、值班纪律、作风效能等开展监督检查xx余次。

　　4.擦亮党建品牌，“全领域”筑牢宣传阵地。一是充分利用学习强国、党建云平台、城管微信公众号等各类新闻传播媒介，加强与新闻媒体协作，唱响城管好声音、展示城管好形象。xxxx年上半年，在学习强国平台有效发布x篇信息；在武进日报发布党建工作专版x期，党史学习相关报道x篇。二是开展“追寻红色记忆 弘扬铁军精神”团建活动，开展“童心向党 礼赞百年”党史宣讲进校园、“峥嵘百年 学史童行”道德讲堂进校园等志愿服务活动。积极筹备并参加“红歌里的党史故事”活动，报送的节目《谁是最可爱的人》，被评为十佳精品党课。三是积极应对区级信息考核目标任务，累计报送党委信息xx篇，政务信息xx篇，发布政府门户网站信息xxx条，民意征集x期，在线访谈x期。在全区xx个区级机关考核排名中，目前我局政府门户网站信息报送排名第x，力争年底前信息宣传各类考核指标均位于全区上游水平。

　　二、下半年工作部署

　　下半年，区城管局将继续围绕区委、区政府有关要求，全面推进各项工作开展，确保年度目标任务高质高效完成。

　　（一）全力以赴，保证高质量发展考核达标

　　1.“公厕革命”序时开展。一是城市公厕积极与市环管中心沟通，做好“便捷驿站”方案设计工作，根据市环管中心要求做好后续建设工作。二是农村公厕要求各乡镇每月底前至少汇报一次项目进度，对于进展情况较慢的乡镇加大督查力度，同时组织相关技术人员对各乡镇板块新建、改造农村公厕进行实地督查与指导。

　　2.垃圾分类不断深化。一是按照xxxx年垃圾分类工作目标任务，加快工作推进力度，确保xxxx年x月底前完成xx%年度目标任务；xxxx年x月底前，全面完成各类省、市示范点（片）创建；xxxx年xx月底前，全面完成年度目标任务。二是根据省达标小区评估标准编制台账模板，指导属地做好台账编制工作。鼓励采用定时投放、撤桶并点或定时定点投放等模式，引入智能化设备、信息化管理、市场化运行等手段，开展示范试点建设。

　　3.精品街道加速推进。一是继续牵头做好武宜路、花园街（长虹路-延政中大道段）两条区级精品街道建设工作，尽快走完所有程序，进入工程施工阶段，确保年内完工。二是加强对各镇创建进度的督促及指导，积极协调各镇及部门相关事宜。

　　（二）稳中求进，巩固长效管理考评第一方阵

　　1.进一步优化体制机制。一是构建“多方联动”机制。继续发挥监督考评指挥棒作用，强化与区文明办和公安、住建等部门的信息互通，整合有效资源，加强协作配合。二是全面推行“路长制”。切实发挥xx个路长制责任单位工作合力，及时对道板、井盖及周边公共设施破损问题进行上报，提升和改善城市主要道路状况。三是完善问题解决机制。深化问题整改督查机制，推动问题有效解决，实现减量化目标；在当前考评情况预警通报的基础上，探索优化预警方式，确保相关负责人第一时间收到考评预警分析。

　　2.进一步攻坚重点难点问题。一是开展商贸城（体）及周边整治。对管理问题突出的茂业百货、机电城、模具城等商贸城（体）进行专题研究，明晰管理职责，集中开展专项整治。二是抓好背街小巷整治。推进考评重点由主干道向背街小巷延伸，梳理背街小巷问题，以点带面开展专项整治工作。三是加力农村人居环境整治。联合住建局、水利局、卫健局等组建农村人居环境整治提升工作专班，定期组织督查指导和考核评估，确保环境问题不反弹、不回潮。

　　3.进一步加大监督考评力度。一是夯实日常考评。加大对绿化管养、日常保洁、菜市场、道路容貌等市考评易失分项目的考评巡查力度；对失分情况较严重的网格进行重点保障，在市考评之前进行地毯式检查，督促整改。二是深化专项考评。对已经完成的各类专项整治立即开展专项考评，督促责任单位进行查缺补漏，落实常态长效。三是突出信息化建设。用好“互联网+”技术手段，加强各类平台信息数据的互通共享，运用好“云城管”和各类视频监控设施，提升管理效率。

　　（三）强化保障，助力执法体制改革顺利推进

　　1.顺应改革，强化保障。一是强化执法培训。针对目前各镇（开发区）综合执法队伍执法能力参差不齐的现状，以及城市长效管理重点难点问题，深入开展常态化、多元化的法治培训；二是全面加强法制督查。建立长效法制督查制度，着重对各基层综合执法局执法行为规范、处罚案件制作等方面开展案件督查、现场督查和专项督查，开展优秀案卷评查活动，助推基础执法规范化能力提升。三是积极开展执法大练兵活动。通过开展执法技能竞赛，执法工作论坛等形式，全面营造各镇（开发区）综合执法队伍执法能力建设比学赶超的良好氛围。

　　2.规范落实，有效监督。一是加强行政应诉工作。积极履行应诉职责，主动接受司法监督，落实行政应诉和责任追究制度。二是加强行政执法队伍管理。加强对行政执法人员执法理论和执法业务的培训，提高执法水平。强化对行政执法人员的管理，对不符合要求的，依法取消其执法资格，调离执法岗位。三是强化行政执法监督。加强对各科室、部门行政行为的监督，切实纠正违法或不当的行政行为。认真开展执法检查，高度重视依法行政考核检查，抓好考核检查成果的运用，对检查中发现的问题，深刻分析原因，及时提出整改要求。

　　（四）夯实根基，促进城市管理队伍发展壮大

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