某县经信局单位人员2024年工业生产工作总结范文汇报(3)

　　2、加强信访维稳工作。把矛盾纠纷排查作为履行部门职责的重要工作，不定期排查经信系统企业存在的突出矛盾纠纷，并及时进行调处，尽量把问题解决在萌芽状态，以确保不发生重大群体性事件。要求局领导在下企业调研和帮扶时，都要主动向企业了解职工的的稳定情况，特别是到一些生产经营不善的企业时，特别注重了解职工的情绪状况，帮助业主做好安抚工作，稳定职工情绪。重视做好本系统信访工作，妥善化解改制企业遗留问题，耐心、细致接待原改制企业北坑钨矿、氨厂下岗职工来信来访，妥善解决了他们在工龄认定、医保、社保费用缴纳方面的问题。

　　3、提升机关工作效率。加强机关政治理论学习，提升机关干部职工精气神。落实工作责任制，弘扬“x+x”、“白+黑”的工作精神，重点工作实行倒逼机制。完善内部管理制度，加强机关内部管理，以制度的落实促进优良作风的形成。加强党风廉政建设，认真落实中央的“八项规定”和省、市的“二十条规定”，严格遵守项目申报程序，确保专项资金使用公开、公平、公正。认真办理答复x件人大代表建议和政协委员提案，得到代表委员的充分肯定。加强精神文明建设，积极参与县里组织的文明创建活动，努力创建市级文明单位，塑造了良好的机关形象。

　　总的来看，今年以来我局做了大量卓有成效的工作，工业生产各项指标同比都有较大增长。但我们也清醒地看到，我县工业发展还存在不少问题，我们的工作也还存在一些不足，主要表现在：

　　1、部分企业生产仍举步维艰。受国内外经济形势影响，我县部分企业出现订单不足、资金链断裂、产能过剩、库存加大、流动资金缺乏等情况，生产积极性不高，经营难度进一步加大，目前有xx多家企业处于停产、半停产状态。

　　2、工业增长后劲缺乏。今年以来已有x家规上工业企业下规模，根据国家关于煤炭行业去产能的要求，我县上坪煤矿、长灌煤矿、马地煤矿、中渡煤矿、新源煤矿等x家低于x万吨产能的煤炭企业已陆续关停，工业增长后劲不足。

　　3、企业创新能力不足。我县工业企业普遍个头较小，大项目、好项目少，且普遍资金困难，因此多数企业处于无研发机构、无研发人员、无研发经费的“三无状态”，缺乏具有自主知识产权的关键技术和高技术、高附加值、高档次的名牌产品，发展后劲严重不足。

　　4、推进项目的力度还需加大。受市场行情及自身资金影响，部份项目业主投资信心不足，导致xx个新建县重点工业项目仅完工x个，另xx个已开工建设的项目进度也不够快。

　　5、企业融资还是较难。金融部门贷款条件设置较多、门槛较高，不少企业因达不到条件而无法贷到款，农村信用社等银行贷款份额又少，无法满足企业的资金需求，导致企业减产或停产。

　　新的一年，我局将认真贯彻落实党的十九大精神，坚持稳中求进的工作总基调，全面落实新的发展理念，积极适应经济发展新常态，紧紧围绕“壮大总量、延长产业、做优财政、激发活力、惠及民生”工作重点，同心同德，群策群力，狠抓落实，促进发展，为建设“宜居宜业幸福新xx”作出新的贡献。

　　xxxx年工业生产主要预期指标为：规上工业实现产值 比增xx%；实现工业增加值比增x%；工业项目完成固定资产投资xx亿元，其中技改完成投资xx亿元；新增规上企业x家。

　　为完成上述指标，将重点抓好以下几项工作：

　　一是狠抓运行调度。科学分解目标，细化工作措施，扎实抓好工业目标运行的监控、衔接、协调和服务，按照“稳中求进”的工作要求，认真落实经济运行预警制度，对完不成调度任务的乡镇及时预警。做好典型企业分析，增强规上工业企业用电量、产销率、工业税收等指标的匹配度，提高指标匹配性。要对企业存在的困难和问题及时调度，帮助企业解决在生产经营、项目实施中存在的具体问题和困难，为企业发展“保驾护航”，促进企业达产达标、满负荷生产，为工业经济发展多做贡献。加强对序时进度完成情况的督查，做到每月一督查，每月一通报，形成比学赶超的浓厚氛围，以任务压力推动指标的完成。

　　二是加大工作帮扶。认真落实省、市、县扶持中小微企业发展的政策措施，帮助企业梳理惠企条件，使企业在技改创新、用电、节能降耗、开拓市场等方面能得到更多的奖励补助。积极会同相关部门，发挥协同作战能力，在贷款融资、电力供应、人力保障、市场拓展等要素供应方面给予企业最大力度地支持，确保企业正常生产经营所需。积极帮助符合条件的企业，组织提供申报材料，使企业及时享受惠企政策，从而减轻企业负担，激励企业做大做强。

　　三是推进项目建设。继续落实“五比五晒”项目竞赛活动，突出抓好投资大、带动力强的重点项目建设，确保重点项目完成或超额完成年度投资任务。继续宣传和落实好省上的鼓励政策，帮助符合条件的企业争取更多扶持资金，支持企业加快项目建设进度。

　　四是强化招商引资。围绕氟化工下游和机械制造两大产业，全方位开展招商，力争在这两大产业发展上有大的突破。要加大“三维”项目对接，努力引进央企、大型民企到我县投资发展。要突出“以商招商”，通过优质的服务，使在我县投资的业主都成为我县招商团队，引进更多的资金到我县投资发展。

　　五是促进转型升级。积极引导有潜力的企业大力开展技术创新，不断开发新产品、开拓新市场，向管理要效益，苦练内功，挖潜增效，做好产品结构调整和升级。持续推进氟化工下游产业链延伸，提升产品附加值；积极推进节能技改和循环经济项目实施，确保完成上级下达的节能目标。

　　六是加强安全监管。紧绷安全生产这根弦，抓好安全生产责任制落实，加强安全生产宣传，督促企业加强职工安全生产教育培训，提高广大职工的安全意识。加强日常监管，定期不定期开展隐患排查，排除安全生产隐患，有效防范安全生产事故的发生。

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