（三）以重点突破为抓手，拓展公共资源交易领域。结合xxxx年《xx县公共资源交易目录》的公布，对尚未列入《目录》的数额较小、交易较为频繁、社会关注度较高等公共资源交易项目，进行重点突破，会同有关部门加强调研、梳理，完善相关交易实施细则，并督促其进入县公共资源交易中心公开交易。
（四）以量化扣分为措施，延伸部门交易工作考核。我县对县级部门及其二级单位的招投标工作，并未纳入年度目标管理考核工作。针对这一情况，明年将加强对部门（单位）的招投标工作考核，尤其是对县教育局、县卫生局、水务集团、县科技园区等已建立部门交易平台的，进行重点考核，采用“倒扣分”方式，对项目进场率、工作配合和交易情况等内容实行量化打分。
（五）以创建工作为契机，提高交易档案管理水平。围绕县审管办（公共资源交管办）争创“档案管理省二级”的工作目标，明年将进一步加大投入，建立各项档案工作制度，配齐必要的设施设备，统一要求，进行标准化管理，设置科学、简单明了、查阅方便的档案管理流程，积极探索并推行档案电子化、规范化的管理，不断提高档案工作水平。
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