区住房和城乡建设局年度工作总结及2024年工作打算(3)

　　三是搞好服务，树立形象。在认真落实政务公开制度、社会服务承诺制、办事效率监督卡制的基础上，专门聘请监督员，对行风建设进行了监督，有效提升了机关效能建设。

　　二、存在的主要问题

　　今年以来，建设局工作虽然取得了一些成绩，但与当前全区经济社会发展的新形势、面临的新任务以及各级领导要求相比，还存在一定差距，主要表现在：一是城乡建设的科学性、前瞻性不够，建设随意性较大，且建设的档次和标准不够高，缺少具有xx特色的品牌化、代表性工程。二是市政基础设施现状与广大人民群众安居的实际需求还有差距，公用设施破坏严重、管理粗放；三是建筑业管理中安全生产隐患没有得到彻底消除，等。针对这些问题和不足，我们将在下步工作中，进一步转变工作作风，创新工作思路，提高工作实效，努力开创建设局各项工作新局面。

　　三、xxxx年工作思路打算

　　xxxx年，我们将紧紧围绕区委、区政府工作思路举措，突出城建工程重点，强化建筑业、房地产业、城市服务体系管理，确保各项工作取得创新突破。

　　一是进一步加快城市道路建设工程改造。进一步完善城市基础设施、公用设施和服务设施，在对全区所有城区道路、路灯等市政基础设施进行全面普查的基础上，加快组织实施泰祥街（丰华路至浞河桥段）、民主街（浞河桥至幸福路段）、运河东街（幸福路至渤海路段）、霞飞路（民主街至通亭街段）改造工程及老城区背街小巷的路灯改造工程，积极做好前期测绘、设计、拆迁等工作，为下步实施大修改造打好基础。同时，及早谋划，合理确定明年城市建设改造计划，及时上报区政府研究确定。

　　二是进一步强化建筑市场管理。重点加强建筑工程的质量安全管理，加大对工程监理工作的管理力度，组织开展好冬季、春季施工、安全生产月等专项大检查活动，严格落实工程安全质量达标验收制度，积极争创 “泰山杯”、“鸢都杯”及省优工程，确保受监工程合格率xxx%。继续推行建筑工程网格化管理，确保工程质量安全不出任何问题，重点做好“二个五”工作，即每个季度在质量、安全管理方面对建设项目评出前五名和倒数五名，对前五名实行差别化管理，对后五名从各方面从严管理，并组织其到前五名工地进行学习，实行动态管理，每季一评，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。把农民工工资清欠工作始终作为建筑业管理的重要环节。严格执行农民工工资保证金制度，对拖欠数额大、清偿难度高、易引发群体性突发事件的项目和单位，实行“一企一策”，安排专人包靠，重点监控，确保农民工工资及时发放到位，坚决防止因工资问题发生农民工群体上访事件。

　　三是进一步加强房地产市场管理。继续加强房产登记管理工作。不断充实完善全区在售房地产楼盘情况、二手房信息以及房产交易中涉及的各种需要提报的材料、审批程序、收费标准等内容，帮助购房者加深对房产交易事项的了解。进一步创新服务模式，健全管理机制。积极学习其它县市区房产管理服务好的经验做法，根据《房地产交易与权属登记规范化管理考核标准》，进一步规范办事程序，为百姓提供最便捷、最优质的服务。加快房屋登记信息系统建设，实现全区住房信息数字化。对现有房产业务管理系统进行升级改造，按照《房屋登记办法》和《房地产市场信息系统技术规范》的具体要求，实现房屋登记、档案管理等业务数字化。努力解决房屋权属登记历史遗留问题。本着尊重事实、实事求是的原则，积极探寻历史遗留问题处理办法，分类、分批、分步地解决好历史遗留楼盘不能办证的难题。逐步规范物业管理市场，重点促成各街道、开发区建立物业管理工作联席会议制度，成立物业管理矛盾纠纷调解中心。动员帮助企业申报市优、省优、国优物业管理项目，搞好项目验收，重点实现我区国优物业管理项目“x”的突破。

　　四是进一步提升小城镇建设水平。从加强基础设施建设、深入开展环境综合整治、全面推行节能减排、加快农村住房建设与危房改造、创新城镇管理机制等方面入手，通过加强组织领导、明确各级责任、严格考核奖惩等措施，确保小城镇建设提升和农房建设工作任务及时落实。积极与市局进行及时对接，尽快摸底确定xxxx年农房建设及危房改造任务，制定出具体建设改造方案。

　　五是进一步强化城市服务体系建设。立足部门职能，加强城市集中供热和燃气管理。供热管理方面，加快推进东部热源项目建设及xxxx米配套管线铺设，在已完成电力系统、供水系统建设基础上，加快锅炉基础建设和安装工作，积极协调各责任部门、单位，倒排工期，确保项目按时完工并投入使用，缓解全区热源紧张局面。同时，继续对城区老旧小区进行摸排，对符合改造条件的小区及早纳入计划进行改造提升。燃气管理方面，积极与市市政局进行汇报衔接，超前编制天然气推广利用规划，突出搞好城区天然气输配网络等设施建设，深度开发天然气市场，促进天然气在工业、商业、交通和居民生活中的更广泛利用。重点搞好市统一规划的LNG和xx建设。同时，加快输气管线向农村延伸，完善燃气管网建设。重点是加快固堤中压调压站建设，协调xx燃气公司加快推进投资xxxx余万元的东环路中压管线（xxx国道至北环路）、北环路中压管线（恒联造纸厂至丰华路）、高压储气二期（x路至东环路）等燃气管道xx.x千米，确保需求与建设同步，进一步提高管道燃气普及率。

　　六是进一步加大招商引资力度。把招商引资作为工作重点，广开渠道，充分利用各种关系，加大项目洽谈力度，确保引进几个大项目、好项目。同时，按照项目对接首问负责制原则，认真做好项目的协调服务工作，积极为投资企业解决启动、建设、生产过程中出现的问题，从项目接洽、签约、落地，实行跟踪服务，一包到底，确保外资企业引的来、留的住、快发展。

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