关于调整公司人员工资的方案

篇一

**有限责任公司是市人民政府直属的国有独资公司。 公司按市工业发展规划和建设计划负责对市工业政府投资部分进行融资和投资， 是市政府促进工业发展的平台， 实行政府代建制管理模式。 公司员工的办公经费和薪酬待遇由市财政局全额拨款。 根据公司的性质和工作职能， 参照公务员和同类企业职工工资调整的管理规定， 经公司班子会研究决定， 制定本方案。

一、 指导思想

公司职工工资调整方案是在公司稳步发展的基础上， 为增加职工收入， 改善职工生活， 调动员工工作积极性， 本着优劳优得， 兼顾公平的原则为基础确立的。首先考虑到全体员工收入的提高， 公司坚持以人为本， 努力构建和谐企业、 和谐团队的经营理念。 根据公司的实际情况， 参照同类企业的调资方案给予执行。

二、 每年工资增加额列入部门预算报市财政局批准后执行。

三、 调资的范围

公司员工工资调整范围面向全体在职员工， 上调幅度**元—**元不等。

1、 凡在公司连续服务两年的在职正式员工， 每工作满两年并且距上一次调资满两年， 年度考核评为称职以上等级的给予增加相应工作岗位一级工资。 员工进入公司工作的起始时间以员工第一次在公司领取月 薪的时间为准。

2、 连续三年评为先进工作者的员工给予增加相应工作岗位一级工资。

四、 公司员工工资级别及工资标准(详见明细表)

1、 董事长工资级别共分 4 级， 标准从 6**元—8**元， 每个级差为**元。

2、 总经理工资级别共分 5 级， 标准从 6**元—7**元， 每个级差为**元。

3、 副总经理工资级别共分 5 级， 标准从 5**元—6**元， 每个级差为**元。

4、 总工程师、 总会计师、 总经济师的薪酬待遇原则上享受公司副总经理待遇。

5、 董事长/总经理助理工资级别共分 5 级， 标准从 4**元—5**元， 每个级差为**元。

6、 部门正职领导工资级别共分 6 级， 标准从 4**元—5**元， 每个级差为**元。

7、 部门副职领导工资级别共分 8 级， 标准从 3**元—4**元， 每个级差为**元。

8、 部门职员工资级别共分四个类别

(1) 普通员工工资级别 25 级， 标准从 1**元到 4**元， 每个级差为**元。 (详见普通员工工资标准明细表)

(2) 初级技术员工工资标准 25 级， 从 1**元到 4**元， 每个级差为**元。 (详见初级技术员工工资标准明细表)

(3) 中级技术员工工资标准 15 级， 从 2**元到 4**元， 每个级差为**元。 (详见中级技术员工工资标准明细表)

(4) 高级技术员工工资标准 10 级， 从 3**元到 5**元， 每个级差为**元。 (详见高级技术员工工资标准明细表)

五、 公司员工工资调整原则规定

公司员工调资原则上根据公司员工不同的工作岗位相对应公司员工工资标准级别每次上调一级工资。

六、 公司部门职员岗位工资级别的规定

公司部门职员岗位工资级别将根据员工的职务、 技术职称、 学历、 工作性质分别按普通员工工资标准、 初级技术员工工资标准、 中级技术员工工资标准及高级技术员工工资标准给予确定。

(一) 新招聘员工的试用期月 薪 1**元， 试用期满正式录用后， 根据员工的职务、 技术职称、 学历、 分别确定员工的岗位工资级别及工资标准。

1、 博士研究生部门职员岗位工资级别工资标准为普通员工 11 级， 月 薪 3**元。具有高级职称的， 工资标准为高级技术员工资 10 级， 月 薪 3**元。

2、 硕士研究生部门职员岗位工资级别工资标准为普通员工 16 级， 月 薪 2**元。具有技术职称的， 工资标准分别为： 中级技术员工 15 级， 月 薪 2**元; 高级技术员工 10 级， 月 薪 3**元。

5、 大学本科毕业部门职员岗位工资级别工资标准为普通员工 19 级， 月 薪 2**元。 具有技术职称的， 工资标准分别为： 初级技术员工 19 级， 月 薪 2**元; 中级技术员工 15 级， 月 薪 2**元; 高级技术员工 10 级， 月 薪 3**元。

6、 大学专科毕业部门职员岗位工资级别工资标准为普通员工 21 级， 月 薪20**元。 具有技术职称的， 工资标准分别为： 初级技术员工 21 级， 月 薪 2**元; 中级技术员工 15 级， 月 薪 2**元; 高级技术员工 10 级， 月 薪 3**元。

7、 中等专科毕业部门职员岗位工资级别工资标准为普通员工 23 级， 月 薪 1**元。 具有技术职称的， 工资标准分别为： 初级技术员工 23 级， 月 薪 1**元; 中级技术员工 15 级， 月 薪 2**元; 高级技术员工 10 级月 薪 3**元。

8、 高中及以下学历部门职员工资级别为 25 级， 月 薪 1**元。

(二) 部门工作小组组长、 业务主办(以公司行文确认为准) 每月 岗位补贴**元。

(三) 通过商调到公司的员工不设试用期。 工资级别按照公司员工工资标准级别给予核定。

(四) 临时工和编制外聘用的职工工资另行规定。

六、 公司员工工龄工资标准

公司员工的工龄以来宾市人才交流中心审定的为准。 年工龄工资为**元。

七、 公司协理的工资标准

公司协理的工资标准按其相应的工资标准的**%发放。

八、 本方案适用于**。

篇二

一、 调薪的目的

1、 规范公司员工的调薪制度， 推动员工工作的积极性， 责任感， 以便公司长期稳定发展;

2、 建立公司员工调薪通道， 激励员工不断提高业绩， 以端正的工作态度， 卓越的工作技能推动企业的发展。

二、 调薪的原则

1、 调薪必须坚持公平， 公正的原则;

2、 调薪必须坚持以岗位任职资格为准则， 杜绝论资排辈;

3、 调薪必须以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提。

三、 调薪的渠道

1、 各级主管对下属员工的工作除了 监督之外， 应给予更多的支持和指导， 对符合调薪资格的员工， 应及时给予调薪申请;

2、 员工自身认为符合调薪资格的也可到公司综合部提出调薪申请。

四、 调薪的资格

员工必须具备以下条件才具有调薪的资格：

1、 公司员工调薪必须在公司工作一年以上;

2、 员工任职期间工作努力， 工作绩效优异， 工作技能提高， 工作责任感强，工作态度端正， 无不良记录， 符合或超过现岗位任职要求者;

3、 公司员工调薪， 必须在最近一年内的考核中成绩为较好以上者。

五、 调薪标准

1、 年度调薪(基本工资) 涨幅 5%的情况

该员工在公司工作满一年以上， 年度平均考核成绩 80 分以上;

2、 年度调薪(基本工资) 涨幅 8%的情况

该员工在公司工作满一年以上， 年度平均考核成绩 85 分以上;

3、 年度调薪(基本工资) 涨幅**%的情况

该员工在公司工作满两年以上， 年度平均成绩在 90 分以上;

篇三

XX公司在去年底刚成立，根据虎门富民集团公司对下属六家一级企业工资薪酬调整工作的相关精神，公司在十几个原镇属下企业工资薪酬的基础上，结合公司由于刚成立业务运营还没有大规模开展和现时没有较大盈利收入的实际情况制定了本工资方案，现就工资拟定具体方案如下：

第一章 总则

按照公司经营需要和管理模式，遵照国家有关人事管理政策和公司相关管理制度，特制定本方案。

第二章 适用范围：

本方案适用范围是XX公司员工和下属全资企业正、副职，下属全资企业其他工作人员不在本范围内，适用范围人员包括：

1、 公司副经理

2、 属下企业正、副经理

3、 公司各部门正、副经理

4、 公司财务人员

5、 公司一般员工

第三章 工资构成

工资构成由三部份(或其中二部份)组成：

1、基本工资

2、岗位工资

3、生活补贴

月工资总额 = 基本工资 + 岗位工资 + 生活补贴

第三章 工资基准、人数

XX公司员工和下属全资企业正、副职总人数28人，本次调资人员24人，邓建鹏、万正亮、谭丽英、陈锦敏四人归属集团公司负责。

1、 公司副经理：1人

基本工资4000元，岗位工资2600元，生活补贴3840元，合计10440元

2、 属下企业正经理：8人

基本工资3500元，岗位工资2600元，生活补贴2840元，合计8940元

3、 属下企业副经理：1人

基本工资3000元，岗位工资2200元，生活补贴2070元，合计7270元

4、 公司部门正经理：

基本工资2500元，岗位补贴3100元，合计5600元

5、 公司部门副经理：

基本工资2500元，岗位补贴2600元，合计5100元

6、 公司会计员：5人

基本工资2500元，岗位补贴2000元，合计4500元

7、 公司出纳员：5人

基本工资2500元，岗位补贴1500元，合计4000元

8、 公司一般员工：4人

基本工资2500元，岗位补贴1300元，合计3800元

第五章 试用期工资

新招聘员工试用期的工资享受公司一般员工的工资待遇的80%，试用期为三个月，即试用期工资为：3040元。

第六章 相关补贴

1、社保补贴：按员工的基本工资额为购买基数。

(1)、公司副经理：

公司每月支付数4000元 X 14.5% + 41.68元=621.68元

(2)、属下企业正经理：

公司每月支付数3500元 X 14.5% + 41.68元=549.19元

(3)、属下企业副经理：

公司每月支付数3000元 X 14.5% + 41.68元=476.68元

(4)、部门正副经理、财务人员、一般员工：

公司每月支付数2500元 X 14.5% + 41.68元=404.18元

2、住房公积金补贴：按基本工资额为购买基数，按8%购买率购买。

(1)、公司副经理：

公司每月支付数4000元 X 8% = 320元

(2)、属下企业正经理：

公司每月支付数3500元 X 8% = 280元

(3)、属下企业副经理：

公司每月支付数3000元 X 8% = 240元

(4)、部门正副经理、财务人员、一般员工：

公司每月支付数2500元 X 8% = 200元

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