县综合行政执法局年度工作总结和2024年工作安排(2)

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  1.“拆改”战役大获全胜。20xx年拆除各类违法建筑xx.xx万平方米,拆违量位居全市第二;完成任务量(xx万平方米)的xxx%,拆违任务完成率位居全市第一;实施三改xx.xx万平方米,完成任务量(x万平方米)的xxx.xx%。其中“每月xx日治危拆违和环境整治日”被x地方年鉴录用,载入x“史册”。

  2.“无违”创建稳步推进。20xx年,xx、xx街道被市政府命名为“无违建街道”,xx、xx、xx、xx等乡镇全面通过复查,我县成功实现了县域“无违建乡镇(街道)”全覆盖,“无违建”创建工作取得了阶段性的胜利。20xx年x月,我局荣获由省政府表彰的“全省‘无违建’创建工作先进集体”。

  3.“专项”领跑实绩突出。开展小微企业违建专项整治,累计排查各类小微企业违法建筑xx宗,拆除违建面积x.xxx万平方米。开展创建百山祖国家公园重点路段环境专项整治,花费近xxx万元完成xxx个点位的综合整治。开展护航“衢宁铁路开通仪式”环境专项整治行动,高标准、高要求对过境公路、xx大道、东环路等重点路段环境进行再提升,完成xxx个交办点位整治。

  (六)打赢素质“提升战”,答好队伍建设高分题

  1.多重载体提升队伍活力。一是培训交流互促共进。先后组织科室、中队负责人到缙云、政和等地开展业务交流,组织领导班子参加全市综合行政执法系统业务培训。20xx年xx月,组织全局在编人员、部分优秀编外人员分两批次到宁波大学举办综合行政执法干部综合素质能力提升班。二是比武拉练常练常精。积极参加省市“改革大落实、能力大提升、岗位大练兵”活动,荣获全省综合行政执法系统理论研究三等奖、市理论研究成果一、二等奖、市执法单兵体能素质比武活动三等奖。三是竞聘双选能上能下。树立正确用人导向,形成能上能下选人用人机制,开展股级干部竞聘上岗和普通队员双向选择工作,重新任用股级干部xx名。20xx年共提任干部x人次,转任xx人次,免职x人次,选派x名骨干力量参加全县股级干部交流。

  2.月度活动提升执法素养。坚持全员培训、分层培训、常态培训。一是“每月一法规”以法强基。局政策法规科结合省、市、县相关法规政策及新划转xxx项职能,每月夜学讲解相关法规,夯实全局执法人员法治基础。二是“每月一案例”以案释法。“开展我讲执法案例、铸造执法铁军”活动,全局中层干部走上执法讲坛,以身边真实执法案例为切入口,传授经验、交流做法。三是“每月一法考”以考促学。制定“考学比武”活动实施方案,坚持“用什么考什么”原则,每月开展执法测试,实现以考检学、以考促学、以学促用。20xx年我局x人顺利通过司法考试。

  3.强基固本提升规范水平。一是强履职,严肃监督检查。制定《xx县综合行政执法局监督检查实施办法(试行)》,围绕工作纪律、队容风纪、车辆使用管理、党风廉政建设、廉洁自律、文明执法、履职能力、执法业务等八个方面开展日常督查,每月夜学以图文并茂的形式通报督查结果,使督查结果更直观、整改落实更有效,20xx年共计开展监督检查xx次。二是强基础,打造规范化中队。按照省市部署,积极培育“最佳实践”项目,标准化加强硬件条件,新创建屏都、竹口、黄田、淤上、荷地规范公正文明基层队所x个。三是强支撑,全面保障一线执法。投入xx万余元,翻新办公场所、配齐执法设备,为一线队员配足口罩、酒精、耳温枪等防疫物资,充分保障一线运行。

  (七)打赢法治“引航战”,答好依法行政高分题

  1.综合行政执法事项划转稳步推进。根据《x省人民政府办公厅关于公布x省综合行政执法事项统一目录的通知》(x发x号)文件,全面梳理执法事项,发布《xx县综合行政执法事项划转的通告》,制定处罚事项清单、监管事项清单、职责边界清单“三张清单”,完成xx个领域xx个方面xxx项职能统一划转。

  2.行政处罚案件办理成绩再创新高。坚持以依法行政为核心,加大立案处罚力度,20xx年共办理一般程序案件xxx件,结案xxx件,同比增长xxx%,列全市第三名,共计罚没款金额xxx.xx万元,竹口、淤上、黄田三个乡镇中队攻坚破冰,实现立案处罚零的突破(竹口x件、淤上x件、黄田x件)。xxx项职能划转后,在全市率先对河道违法采砂采石、秸秆焚烧等行为进行立案处罚,其中依法查处违法采石、采砂案件x件,查处露天焚烧秸秆案件xx件,得到副市长杨秀清充分肯定。

  3.依法行政执法方式手段更加规范。加强综合行政执法统筹协调,出台《xx县综合行政执法争议协调办法(试行)》《xx县综合行政执法部门与业务主管部门执法协作配合机制实施方案》。严格规范办理各类案件,每月定期通报各中队案件办理情况,全面实现网上办理,掌上执法办案率xxx%。探索非现场执法方式,xx、xx、屏都、竹口中队主动破难,办理擅自占用、挖掘城市道路、超门窗经营、擅自张贴宣传品和广告等非现场执法案件x件,数量为20xx年的x倍。

  (八)打赢创新“特色战”,答好执法亮点高分题

  1.打造“一城三区”夜间经济消费圈。积极培育夜间经济,20xx年x月以来,牵头打造市民广场步行街、五都菇香金街夜市,设置摊位xxx个,x月xx日盛大开市。成功培育涵盖城东烧烤城在内的“一城三区”夜间经济消费圈,助力我县被评为省级夜间经济培育城市,中国香菇城成为全省xx个重点打造的夜间经济试点(培育)城市重点建设的夜坐标之一。

  2.“一区一长一规范”强化新建小区管控。常态开展执法进小区活动xxx余次,重点巡查滨江尚品、君望佳苑等在建小区房地产项目,创新“一区一长一规范”制度加强新建住宅小区装修管理,成功打造镜山里小区、菇香公寓两个“无违建小区”。

  3.全市率先开发人行道违停处罚系统。在全市率先打造线上人行道机动车和非机动车违停综合管理平台,花小钱、办大事,实现人行道违停处罚线上支付、群众违停在线处理,让数据多跑路、群众少跑腿,现场处置率提升xx%。共计贴单处罚人行道违停机动车xxxxx辆次、非机动车xxxxx辆次。

  4.牵头召开全市综合行政执法现场会。20xx年xx月xx日,在我县成功召开x市综合行政执法系统住宅小区违建防控现场会暨“谋划十四五、聚力谱新篇”专题研讨会,全面推广我局“一区一长一规范”、人行道违停处罚系统、“三改一拆”拆后土地利用项目等经验,在全省综合行政执法系统率先编制《xx县综合行政执法十四五发展规划和二〇三五年远景目标》,擘画综合行政执法宏伟蓝图,获得市局和兄弟县市一致好评。

  二、刀刃向内革新,锚定新战略目标,引领综合行政执法百战百胜

  硕果累累,实属不易,在取得成绩的同时,我们也要看到,随着综合行政执法改革的深入推进,各项短板日益显现,就我们当前工作而言,仍存在以下几个方面不足:

  一是硬件不够软件不足,执法运行难保障。硬件支持不足。我局城区现有办公场所仅有局机关简易楼房二层、xx中队简易楼房一层及xx中队从xx公司调剂用房二层半,办公条件简陋,不能适用于现实需求。规范化中队创建存在难点。乡镇中队执法合力不足,除荷地中队外,其他x个东部乡镇中队,每个乡镇仅两名执法人员,办公场所简陋,创建规范化执法中队难点重重。队伍综合素质有待提高。随着改革形势的推进,执法事项将继续增容扩面,20xx年预计还将划转xxx余项,亟需专业性、复合型人才,现有执法人员业务知识结构已不能适应新形势新发展。办案能力还需加强。面对“执法领域新、执法跨度大、取证专业性强、办案水平高”的新要求,办案的量、质还需提升。

  二是配合不够合力不足,协调机制难建立。部门认知存在偏差。新划转xxx项职能与原管理部门专业性关联极强,一些部门认为处罚权等执法职能划出了,行业管理职能也随之划出,不履行监督检查权。部门协调配合不足。一件执法事项涉及住建、环保、自然资源、消防等多个审批、执法部门,由于各部门职责不明或职责履行不到位等多种原因,批后监管、信息资源共享、案件移送等环节链接不畅。机制建立推进缓慢。分管副县长多次召集推进建立协调机制,由于综合行政执法机制自身短板、涉及事项繁杂、其他部门协作不够等原因,难以建立运转高效的协同机制。

  三是力度不够手段不足,违法建设难管控。公建项目短期激增。我县正处于大发展大建设时期,现有滨江尚品、君望佳苑、德光德锦苑、碧桂园翡翠公馆、中梁环溪花苑等众多在建小区房地产项目,无违建小区打造“点位多、范围大、管控难”,就现有执法力量而言,未来可预见性压力将增大。缺乏信息共享平台。“审批-监管-执法”环节信息不畅,执法部门很难第一时间掌握项目审批信息,有时无法在第一时间遏制违建。管控方式手段落后。我局现仅有x台无人机供各中队统筹使用,在智慧化防违控违方面探索不强,与县“十台合一”平台监控共享壁垒还未打通。

  四是支持不够监管不足,“三改一拆”“无违建”创建难推进。违建处置机制不健全。违建问题未纳入社会诚信体系建设,新增违建基本依靠执法部门盯防为主,存量违建“余号”亟待相关政策及配套资金支持。拆后项目运作未实行。拆后土地存在项目配套体系未建立、项目配套资金不充足等问题,导致拆后违建易反弹、管控难度高,土地拆后利用率整体不高。农业设施用地监管缺位。有部分农业设施用地在审批后未按照审批内容建设,存在未按审批超面积建设、申请了新审批土地但旧审批土地建筑未拆除、申请农业设施用地却建设工业生产企业等情况。

  知不足而补不足,在“十四五”开局之际,我们谋定发展方向,制定了《xx县综合行政执法十四五发展规划和二〇三五年远景目标》,我们将根据“十四五”时期县域综合行政执法的总体要求,实现以下主要目标:

  一是努力打造县域城市治理执法标杆。突出县域治理的主力军、先锋队主体作用,争当美丽x“最生态窗口”的建设者、维护者、展示者,为县委县政府工作提供坚实有力的执法保障。

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