二、负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度。负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性
三、负责制定综合部工作计划,实现工作目标。制订综合部年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施
四、负责公司人力资源战略的执行，人力资源管理的各项事务。 根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源工作程序，并组织实施根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选，
负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价。负责组织公司员工的职称评定工作。组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资
五、部门内部管理、制订、修订综合部的工作程序和工作制度，并监控实施。负责公司综合部队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训。负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行。
1、全面主持测试部门的所有测试、管理工作，对所承担的工作全面负责
2、参与建立并维护公司的测试工作制度，测试工程师的工作流程规范，审批通过后督导贯彻执行
3、负责制定测试计划、组建测试流程、方案，搭建自动化测试系统
4、指导测试工程师按照测试流程对软件产品进行全面、规范的测试;带领团队成员运用测试方法和测试管理工具，出色完成测试任务
5、参与需求讨论和审核，根据系统需求设计测试用例并保证对需求的覆盖
6、提交产品、样品测试的缺陷报告并跟踪处理流程
7、进行测试需求分析、测试结果分析报告
8、与研发等进行有效沟通，并协同研发、质量控制及配置管理等部门工作
9、根据测试结果完成测试报告，配合研发、生产、市场、客户完成产品发布
10、负责测试团队建设，在授权范围内对测试部门工程师进行考核、培训、管理
11、定期向上级反馈可行性工作方法，及工作流程等改进建议
12、定期向上级述职，按时完成各项报表(测试工作周报，测试报告，及其他部门统计分析报表)
13、及时完成上级领导交办的其他任务
根据公司研发部门产品、项目研制计划和目标，组织和指导相关产品或项目的整个测试过程，并负责产品版本的维护和最终发布。
(1)不断完善和优化公司测试管理流程，并完成流程文档;
(2)参与产品需求分析过程，根据研发部门产品、项目研发计划，组织制定响应的测试方案和计划;
(3)跟踪管理测试工程师测试工作的时效性、正确性、规范性;
(4)重点参与关键产品的软、硬件测试;
(5)带领团队完成测试及QA任务，对团队人员提供技术指导、培训，组织员工能力培养及考核。
1、负责公司产品项目中测试相关日常管理工作;
2、不断优化测试流程和制度，制定测试规范;
3、构建测试团队绩效考核方案，负责每个周期内团队考核;
4、负责重点项目测试计划、方案、用例和报告的编制和评审;
5、与产品、研发团队沟通，共同制定并不断优化产品研发流程，提高产品质量;
6、测试部门团队建设，提高团队专业能力。
1、制订测试方案及计划，包括人员安排、测试进度、测试流程等
2、带领测试团队完成公司产品的测试工作，执行测试计划，跟踪执行进度;
3、完成组内人员招聘、培训以及及团队建设;
4、负责测试团队人员的绩效考核，培养团队成员的成长;
5、与上级及协作部门沟通测试进度及测试结果。
1、带领团队完成产品和项目测试的任务，统计和分析测试结果，问题确认和跟踪，推动问题及时合理解决;
2、测试环境的配置和版本管理;
3、软件测试流程、体系的梳理和建立;
4、负责测试组人员的技能和业务培训，提升团队的测试能力;
5、制定、编写软件测试方案与计划，完成测试任务，编写测试报告;
6、测试团队的人员管理工作及团队建设。
拓展部经理岗位职责
1、分析客户的需求，了解市场动态，制定销售计划，坚决、有力的完成各项任务指标
2、负责实施市场营销部各项业务的营销推广活动，采用客户接受的方式向客户进行对外业务的宣传与推广
3、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司敝帚自珍提供参考
4、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，通俗指挥调度(市场主管招聘)
5、记录客户合理化建议，咨询和抱怨中的案例，主动、彻底的为客户解决业务上的各种问题
6、负责对新老客户的回访和关怀工作
7、负责销售报告、销售分析、销售统计工作
8、需获得并保持项目经理要求的最低总利润
9、与公司其他部门合作，完成各项工作
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1)规划、组织、实施、协调公司市场策划及广告业务;
(2)把握市，制定产品拓展的整体策略并予以实施;
(3)组织落实市场运作的年度、月度计划;
(4)定期提交市场拓展情况报告和市场分析报告;
(5)组织实施试销售，建立价格体系;
(6)协调与市场拓展部合作、开展工作的所有公司内与公司外的人际关系。
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1、做好市场调研掌握市场动态有计划地接收新的物业托管项目加快公司的发展壮大
2、负责对中介、装饰两分公司的管理、考核
3、根据公司实际积极拓展新的三产创利项目
4、结合所接管物业制定创收性的方便业主的活动计划
5、定期向领导汇报下属企业或承包单位的经营情况
6、协助管理者代表做好ISO9000质量体系的相关工作;
7、完成领导布置的其它工作
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1.1负责本部门对外拓展工作的安排、指挥、协调制定拓展策划方案并组织实施
1.2负责组织市场信息的收集、整理、分析工作
1.3负责在公司授权范围内选择、决定对外承接项目的立项工作并报公司主管领导审批
1.4负责组织、实施招投标活动
1.5负责对标书、管理方案进行审核、修改征询其他相关部门的意见并报公司领导审核
1.6负责对外承接项目接待、洽谈组织完成合同的评审、签订和续签工作
1.7负责组织建立健全部门岗位职责、规章制度、操作程序等
1.8负责处理对外公共关系支持配合配合分支机构的工作
1.9完成公司领导安排的其他工作
上一篇：学校班主任工作职责 ?下一篇：乡镇司法所工作职责保安部经理岗位职责
1、对总经负责，组织领导治安保卫部工作，对大厦的治安保卫工作和消防工作负全面责任。
2、熟悉和掌握大厦内业主的地理位置，重点要害部位和设施地理局的基本情况。
3、贯彻落实安全保卫工作和消防工作，做好对保安的领导工作，调解大厦内各种纠纷。
4、组织实施安全保卫责任制和安全操作规程，定期检查执行情况，并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改。
5、主持部门例会，传达贯彻总经理及有关主管部门的指示精神。
6、配合物业顾问，抓好治安保卫部人员的管理和培训，监督检查警容风纪和工作落实情况。
7、监督和检查大厦的四防安全情况和交通管理情况，处理大厦内各类治安案件，协调与主管地理机关和派出所的关系。
8、做好大厦内业主的四防安全和法制宣传地理工作提高业主的安全意识和法制观念。
9、带头遵守公司的各项规章制度，以身作则，不许滥用职权
10、保安员的聘用，解聘提出建议。
1、设计、推行修订仓储管理制度，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施; 根据仓库管理制度，对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点，确保库存数据的正确性;
2、制定部门每月工作计划，带领督促员工完成目标任务，对各项工作制度的执行情况进行跟踪检查;
3、制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作，及时排查各种隐患;
4、制定仓库规划，实现场地、物料、人员、仓储设备的合理规划，并加以控制;
5、运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作， 确保本部门目标的达成;
6、有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质;
7、依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项。
1. 目的： 为规范仓储物流部门的管理，明确部门各岗位职责与权限。
2. 范围： 恒华工贸仓储物流部。
3. 仓储物流部经理岗位职责。
3.1对仓储物流部所有工作负全责。
3.2负责原辅料、成品库存的管理，库存数据以及使用数据分拆，有效确保生产 部门不间断生产。
3.3对原辅料来料情况和质量严格控制把关，确保无不合格原辅料入库。
3.4负责仓储物流部日常管理工作，合理安排仓管人员各项工作。
3.5负责监督物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先进先出;
3.6每天对所有仓库库存条件以及物料摆放情况进行检查监督，发现问题及时纠 正解决。
3.7负责每周对仓库物资进行质量、数量盘点的全过程监督管理。
3.8负责全程监督出货流程、根据发货数量，合理运输车辆安排;
3.9认真监督检查仓库管理人员执行规范管理，并做出业绩考评。
3.10监督呆料、滞料、废料报表编制，并经主管领导批准后处理;
3.11 监督滞销品、次品、废品报表编制，并经主管领导批准后处理
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