21、金九银十，分期钜惠。
22、新品行货上市，折扣每天不变。
23、双十一放价来袭，让你抢不停。
24、一价到底，感恩惠给你。
25、底。底。底。价格享到底。
26、不要税，起来嗨。
27、购物有奖刮，双喜带回家。
28、大刀阔斧，打折到底。
29、购物赢大奖，刮卡有惊喜。
30、促销价优惠，现场抽大奖。
31、刮出实品，现抽现领。
32、优惠购享，现刮大奖。
33、不刮怎么知道自己的`运气如此之好。
34、新货拿在手，折扣天天有。
35、购物抽奖，惊喜不断。
36、买好产品，刮五百万。
37、裸购时代，坐享零利率。
38、恩将“酬”报，仅此一天。
39、精彩华诞，举国同庆。
40、商家钜惠返利，折扣惊喜不断。
双11文案
1、疯狂双十一提前开打。
2、前任是什么东西，双十一有我们就够了!
3、小伙伴们冲啊，双十一带着奖金来战啦!
4、打赢双十一，做淘宝英雄!
5、年前做好双十一，过年回家不差钱。
6、双11预热活动，全场3折起，送温暖满。
7、生命诚可贵，爱情价更高，双十一卖爆，两者皆可抛。
8、一年如一日，勇攀销量顶峰。
9、蓄力待发，双十一我们来了!
10、光棍节，非诚勿扰，血战11.11，才是正道。
11、手机双11价冰点价，买立返红包。
12、光棍节，非诚勿扰，血战11，才是正道。
13、说好的双11，说好的目标，加油!
14、决战双，我们拼了，必争行业销量前列。
15、双十一已成为历史，双十二才是经典!服务不会因价格改变，质量不会因活动缩水!
16、每逢双11，难免心潮澎湃，亲们，准备好了吗?
17、今天很残酷，明天更残酷，但双十一很美好。
18、前方高能，双十一携带一大波奖金在逼近!
19、即日起全场双11进店就赠抵价券，全民疯抢，亲，还等什么!
20、价格更低，始终如一!
21、说好的双11，说好的目标，加油!
22、兵马未动，粮草先行，备战双十一。
23、双11百亿元品牌优惠券，11月11日折后再优惠，马上就抢。
24、光棍节，非诚勿扰，血战，才是正道。
25、双十一让每个上帝都微笑。
26、双11，只能多，不能少。
27、双十一快到了，请各位提前进入奖金收割模式。
28、每逢佳节倍拼命，我们都是为了亲!
29、双十一近在眼前，爆发趁现在。
30、备战六个月，只为双十一。
31、决战双11，我们拼了，必争行业销量前列。
32、“双十一号”即将到站，请做好接机准备。
33、支持喜爱品牌赢千元大奖，11.11购物狂欢节活动启动。
34、天生我才必有用，有用用在双十一!
35、双11，只能多，不能少。
一、活动背景
在双十一活动前夕，商家可以参加聚划算等活动以增加其的品牌曝光率，提高品牌知名度，从而在双十一活动中的销售做铺垫。
二、活动方案
1.活动形式：
预热：时间：10月20日至11月10日
图片：通过店铺自主设计预热活动页面，包括首页海报，店招，宝贝详情页，全部图片以双十一为主题元素，旨在营造双十一购物狂欢氛围，为活动打下基础、储备流量，
钻展，直通车图片。
流量：直通车，钻展，微淘，淘宝客，短信发送，老顾客唤醒等等。
正式活动：11月11日00：00~11月11日23:59
图片：店铺活动主会场页面，产品详情页关联海报，微淘活动推广海报，钻展图片，直通车图片，店铺首页海报，店招，引导自主下单流程图等。
2.活动力度：
1. 收藏领卷
2. 关注有好礼
3.抽奖赢免单，每次购买满100元获一次抽奖机会，有机会赢取免单大奖，消费金额越大，中奖机会越大。
4.邀请好友参与抽奖，邀请人有机会获得店铺送出价值1111元神秘礼物一份，共20个名额，被邀请人有机会获得价值111元神秘小礼物一份，共100个名额，活动礼品将在活动结束后三个工作日内发出，届时会联系顾客本人确定收货地址及发货方式，礼品数量有限，将随机抽取中奖客户，中奖名单将在活动结束后次日公布。
3.活动推广：
1.直通车引流
2.店铺活动通告
3.宝贝描述通告
4.帮派社区宣传
5.旺旺签名活动预告
6.淘客联盟
7.钻展
三、活动跟进
美工：做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页。
客服：售前X名+售后X名+客审X名（负责订单审核和打印） 确保电脑配置；确保公司网络；检查促销软件设置。快捷短语和自动 回复（提前准备、包含促销、尽量少用）
仓库：确保库存准确，避免缺货。 准备好打印机及相关材料和打包用的材料。 准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中，保证客服端、制单员、仓库的沟通畅通，以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。
四、库存准备
（1）确定双十一活动上线产品，所有主推产品要占整体备货的50%- 60%所有产品在11.11之前一周内必须全部入库完成，店铺库存按实际的90%-95%去完成，如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货
（2）根据预期销售规模，做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备 货。务必于 活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制，确定供货渠道的供货能力，建立紧急沟通联系方式，保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。
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