3、开展了事故案例警示教育。矿业公司在6月中旬组织全体员工在会议室观看了彬长矿业集团制作的《事故案例教育专篇》对发生在身边的五起伤亡事故进行了认真的剖析,教训深刻,发人深思,大家纷纷表示要牢记事故教训,扎实做好各项安全生产工作,杜绝此类事故的再次发生。
五、不断加强安监队伍建设,安全监督检查得到强化。
在安监队伍的建设上,根据精细化管理要求,制定了“安检员工作标准”、“安检员考核与奖罚标准”,有效地调动安检人员工作的积极性,同时,根据公司安检人员缺少的实际情况,坚持各生产部门管理人员下井辅助检查与安检员跟班检查相结合,在原有安检员的基础上增加了3名专职安检员,并且将煤场管理员调配到安检员岗位负责地面安全检查,有力地加强了安全检查的覆盖面和检查力度,通过一系列措施,强化了现场安全管理,促进了安检人员自身素质的提高,较好地发挥了安检人员在安全管理中的作用。
六、进一步加强班组建设,提高安全管理水平。
3月下旬公司派出相关人员参加了彬长集团组织的“白国周班组管理法”培训班,4月通过在矿业公司会议室观看光盘、班前会学习等形式组织全体员工学习“白国周班组管理法”先进的班组管理理念和管理水平,并号召广大班组长向白国周学习,做一个白国周式好班长,活动开展有声有色,收到良好的效果。
11月份青春塔煤矿建设项目部,严格落实国家安全法律法规和公司一系列安全工作指示精神,以安全稳定作为一切工作的出发点,较好地完成了各项安全管理工作,实现了安全生产。现对11月份开展的主要安全工作进行总结,对12月份安全工作重点作出安排:
一、11月份安全工作小结
1、借与公司董事会议契机,重新制定、完善了部分管理制度 本月我矿通过学习公司会议精神,安全质量监察一部重新修定完善了 部分安全管理制度,逐步理顺各项管理流程,下发了《关于加强青春塔煤矿项目部作息规范的通知》、《青春塔煤矿项目部会议管理制度》等通知,并按《通知》要求严格执行。逐步实现安全管理的制度化、规范化。
2、开展安全专项大检查
本月进行了以矿建施工单位斜井提升;安全管理资料完整检查;地面 “三防”为主要内容的专项安全检查。检查过程中对存在的问题要求施工单位及时整改,对问题较多单位及不认真负责的个人进行了警告处罚。同时,本月还组织了顶板管理、“四防”专项检查,并及时下发了整改通知 单,要求施工单位及时进行整改。通过不间断的检查与隐患排查,不但减少了现场的安全隐患,员工的安全意识也有了明显提高。
3、从源头上做好安全质量标准化工作 “安全为天,质量为本”,没有很好的质量安全就没有保证。煤矿项目部专门召开了《关于加强井巷工程安全质量标准化管理的通知》,并落实 到每个部门、每一个人,进行职责分管。规定于每月25号分别对各井巷 工程进行安全质量标准化检查验收。井上下各项工程安全质量标准化工作有了明显提高。
4、强化了土建工程的安全管理本月份,火工品库是唯一的地面土建工程,我们对土建工程的安全检 查和质量管理没有放松。尤其在高空作业的安全防护、防高空坠物、用电安全、习惯性违章、工程质量方面,加大检查力度;安全监察一部深入施工现场进行安全隐患排查,各专业管理人员重点盯靠,使本月在天气寒冷的条件下实现了安全作业。
5、加强环保与现场文明施工的管理煤矿建设项目部对三十处施工项目部生活区垃圾排弃问题,指令三十 处对场区内外的生产、生活垃圾每天进行清理、定点掩埋。
二、本月存在的问题:
1、施工单位部分管理人员责任心不强,安全意识差,对施工现场监督不到位。
2、施工队存在重进度轻安全质量的现象。
3、施工队安全管理资料不完善。
三、12月份安全工作重点:
1、认真落实公司及行业部门的安全工作要求,学习贯彻新的《煤矿安全规程》,进一步加大各项管理制度的执行力,实现规范化管理。
2、做好冬季“四防”工作,及时检查、落实“四防”措施。尤其是三十处项目部要重点加强提升系统、“四防”检查维护工作,确保安全运行。 煤矿建设项目部相关部门要不定期进行抽查。
3、回风斜井要严格执行上山运输安全专项措施,认真检查提升设施、“一坡三挡”的完好情况,对违章作业的要严厉处罚。 安全检查工作,加大现场安全整治力度,做到安全管理的超前预测、事前控制,有效地防止各类事故的发生,实现安全年。
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