三、体会感悟“用心、用力、用情”
用心，就是努力做到心志高远、心思集中、心态平和、心胸宽广。心无旁骛地抓工作，心甘情愿地作奉献，矢志不移地去奋斗。一年的体会是“用心投入方能成事、用心不够就将误事”。
用力，就是全力以赴、尽力而为，深入实际、深入基层、深入群众，不断增强知识爆发力、工作执行力、团队协作力、在实践中接受人民和社会的评判。
用情，始终保持对人民群众的深厚感情，对事业满怀激情，对岗位倾注真情，不怕困难、挫折和失败，干一行爱一行，既要有干成大事的远大抱负，又要有干好小事的责任意识。
201_年度，在校党政和院党政的正确领导下，我按照学校和学院的总体部署和要求，结合我院分管的工作实际，积极工作、创新思路、重抓落实。201_年度我分管科研、研究生教学管理工作。现将政治理论学习、廉洁自律和分管工作的完成情况汇报如下。
一、加强政治理论学习，廉洁履行职责
作为一名共产党员干部，我始终同党中央保持一致，拥护党的路线、方针、政策，维护学院领导班子的团结。一年来，我积极参加学校举办的一系列专题教育活动：“党风廉政建设和反____斗争暨学习讨论落实活动专项整治工作部署” 会、“三严三实”专题教育动员会、“校党委中心组传达省纪委专题调研会精神”会议、“三严三实”教育辅导报告会、“三严三实”专题教育报告会、“以政治规矩与政治纪律视野解读<准则>与<条例>“报告会等等，深刻领会了学习讨论落实活动的重大意义。结合我院党风廉政建设工作实际，针对工作中存在的不严、不实以及组织观念淡薄、作风浮躁等问题，进行了自查自纠和反思。通过这一系列的学习活动，我的思想认识和理论水平都得到了显著提高，切实认识到只有不断地学习，善于学习，把自己的认识和行动建立在科学的基础上，才能科学有效地工作，提高履职能力，适应新形势，迎接新任务。
在工作中坚决服从党委的领导，协助院长完成分管工作任务。平时注重调查研究，善于倾听和接受全院教职工的不同意见，遇到职责范围内的问题设法及时解决。在实际工作中，能够与院党政班子成员互相信任、互相理解、互相支持、互相配合，积极维护院领导班子团结。在工作和生活中，我能够认真履行《廉政准则》，遵守中央八项规定，做到廉洁履行职责、三严三实。
201_年度我完成了科研管理和研究生教学管理工作。现将201_年度的工作总结如下，希望大家对我工作中存在的问题提出宝贵意见和建议。
二、201_年度工作情况
1.研究生教学管理工作
按照学校研究生院的任务要求，组织完成了春季和秋季两学期2014级、201_级研究生教学管理工作。组织完成了201_年研究生招生动员工作，赴晋中、吕梁、大同、运城等地组织发动生源;组织完成了硕士研究生招生考试命题及考生诚信考试动员工作;组织完成了201_级攻读硕士学位研究生入学面试管理工作(春季全日制19人、冬季非全日制6人)，招收硕士19人，招收博士生5人;组织完成了2014级博士、硕士秋季读书报告、开题报告等管理工作;组织完成了春季、冬季的硕士研究生和博士研究生毕业答辩工作，毕业硕士生58人(其中在职专业硕士20人)、博士生1人。按照学校招生办公室要求，组织完成了201_年优秀应届本科毕业生免试攻读硕士学位的推荐和选拔工作(2012级5人)、优秀硕士生硕博连读的推荐与遴选工作(2013级2人)。按照研究生院的安排，组织完成201_年研究生国家奖学金评选工作(博士1人，硕士2人)。按照学校安排，组织完成了研究生二级管理协调及落实工作，制定和完善研究生二级管理的规章和制度，完成4个博士专业、6个硕士专业的教学管理任务。目前，在校硕士生67人，在校博士生16人。申报了“山西省研究生教育创新中心”;组织申报省级研究生创新项目4项。
2.科研管理工作
(1)组织教师积极申报国家级、省级等各类科研项目。组织青年教师申报校青年科技创新基金项目申报(杨威、樊荣获批2人);组织申报省科技攻关项目1项、省基金项目7项，协助完成科研项目结题工作(结题7项);组织申报201_年度国家自然基金项目7项;201_年度全院新增项目20项，其中“三区”科技人才选派计划项目16项、山西省科技攻关项目1项、山西省农业科技成果转化和推广示范工程项目1项、其他项目2项，科研经费达80万元。201_年度，全院共发表学术论文54篇，其中，发表SCI收录论文5篇，EI收录论文7篇，EI/1A级论文16篇。申请专利5项，其中发明专利3项。举办学术报告会9场。
三、下一步努力方向
1.在科研管理上，要找到突破口，着力于青年科技创新团队的培养，特别是新进教师和青年教师研究方向的选择和培育，稳步推进。
2.在研究生管理上要加强各教学环节的日常管理，着力于提高教学质量，建立相关管理规章制度。
201_年以来，在街道领导和组织的关心下，在盛一社区和业委会两支队伍的理解和支持下，我们社区较好的完成了全年的目标任务，重点是圆满完成党的群众路线教育、文明城市创建工作，面对组织上的信任，社区干部和居民群众的期待，坚决履行基层党建工作责任制，把基层党建工作作为社区各项工作的引领，以身作则、率先垂范，以提升基层党建科学化水平为目标，以基层服务型党组织建设为重点，力争使社区党建工作有成效有特色。
一、认真学习，提高廉洁自律的自觉性。
今年以来，通过群众路线教育，通过居民自治的摸索，通过有关党风廉政方面的法律，法规的学习，使我们认识到：要防腐勤政，必须要率先示范，作好表率，一是要坚定信念，与时俱进，学习掌握新形势下社会化管理的新经验、新方法;二是牢记宗旨，永保党员本色把为居民服务放在首位;尤其在群众路线教育实践活动中能带头深入学习、听取意见、查摆问题，带头抓好整改落实：三是加强作风效能学习宣传，既带头把自己摆进去，又主动抓好党总支整个活动的开展，保证上级各项工作不折不扣落实到位。
二、规范制度，增强集体领导的有效性。
实践证明，党内民主是监督的基础，在工作中，能严格执行相关制度，党建社建大事都通过班子集体讨论，再征求顾问团和社区骨干的意见，民主议事会通过后再作决定，使社区各项工作在推进中更具有可操作性和时效性，更能贴近居民。例如：根据《中共无锡市北塘区委惠山街道关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施意见》精神，社区在6月11日，就锡园小区老新村改造事项开展居民代表会议，参加会议由街道领导，共建单位北塘区信访局，锡园小区居民代表，共计30人参加。会上就锡园小区改造事项街道领导进行了解释，并征求居民代表的意见，会后，社区共发放意见征求表60份，并对征求的意见进行了统计上报给街道。在经费管理上，能严格执行财务制度，账、物管理分设，定期公示财务情况，合理安排，计划使用经费。凡添置物品，举办活动的一切费用都精打细算，都经过集体讨论。使有限的经费，能产生最大的社会效应，这些做法促进了社区干部队伍的团结，也促进了社区各项事业的发展。
三、关注民生打造亲民社区
__一村由于硬件条件的落后与老旧，再加上居民多为经济条件差的退休和外来人员，对于社区管理而言，其困难的广度与深度不言而喻。
两年以来我们将改善民生打造亲民社区作为我们全年社区管理和服务工作的一条主线，在关心弱势群体努力扩大各类社会救助覆盖面的同时，充分发挥业委会、居民楼组长和各类社区志愿者队伍的积极作用，营造居民自治和相关文明行为的宣传氛围，在社区开展以“五彩华龄”为主题的亲民社区创建活动，发挥党建顾问团、各业委会、俏江南艺术团、老科协、助老帮帮团等各志愿者队伍作用，极大的提高了老居民在社区建设中的参与度，极大的丰富了老年居民的生活。
四、强化务实理念，切实推进为民办实事
采取多种方式积极听取广大党员、老干部、辖区单位和居民群众的意见和建议，并做到即知即改。今年以来两批即知即改共计办结17项居民意见在社区内进行了通报。特别是针对居民反响强烈的民生问题，如高大树木修整、小区打草、__一村61-65号危房问题、__一村1-6号多次反映“天沟”垃圾堆积清理、整顿门卫素质的意见、加强社区文体活动、社区老虎灶的清理转型等等。
通过对以上问题的即知即改，社区党组织在居民群众中获得好评，但未办结事项还有不少，如湖光、锡园的老新村改造、管道液化气、东西小区信报箱、东西小区楼道灯维修等等还有待我们进一步协调和争取。
在今后的工作中我社区的党建工作将继续以群众路线为工作准绳，不断加强理论学习，进一步提高工作效力，爱民、廉政、勤政，真正实现社区基层为最广大人民群众服务的卓越追求!
医院党员干部述职报告
各位院长、同志们、大家好!
201_年即将过去，回顾一年来的学习和工作，倍感201_年是不平凡的一年。党的群众路线教育实践活动深入人心，使我们又重温了我党的光辉历史，通过对照党章、先进党员事迹和被惩治的官员反面事例，再次净化了心灵，感受到了我党从严治党的决心，我更感受到了作为一名党员干部坚持党的领导、严格执行党的纪律、规范自己的言行、努力为人民群众的健康扎扎实实服好务是多么重要。我院在新班子成立不到两年的时间里，坚持六项办院宗旨和“医疗、慈善、艺术”三位一体的办院思想，以二甲医院评审为契机，我院发生了巨大的变化，人的思想和精神面貌焕然一新，我本人非常珍惜我院来之不易的进步和发展。
一.明确工作职责，理清工作思路：
新班子成立以来，本人分管全院医疗、药事管理、急救中心、医务科、院感科、输血科、病案室和预防保健科等。我深知在医院管理中所分管的工作涉及面广，且责任重大。有些工作不仅有方向性，而且还有持续性，繁琐的工作必须理清思路，有条不紊的推进。以二甲医院评审核心条款为模块，与各相关职能科室潜心研究核心内容，同时认真分析临床各科室的实际情况，紧紧围绕我院战略发展目标以及医疗质量和医疗安全持续改进，从中找到各项工作的切入点，制定切实可行的相关制度，逐一落实。
二.完善院级职能组织，行事有章循：
让别人做到的，首先自己必须做到。自己学懂弄通，才能指导到位。围绕二甲医院评审核心条款，完善了院级各职能管理组织，如：《医疗质量与医疗安全管理委员会》、《药品管理与药物治疗学管理委员会》、《医院伦理学管理委员会》、《医院学术管理委员会》、《医院院内感染控制管理委员会》、《抗菌药物临床合理使用管理委员会》、《临床输血管理委员会》、《医院病案管理委员会》和成立了《医院突发事件医疗救护队》等。围绕二甲医院评审经手完善各项管理制度110多项，其中梳理出我院各种情况应急预案就达100项。所有这些管理组织的建立和各项制度的完善，凝结着顾院长的指导、各职能科室的心血，以及全院职工的大力支持。这些制度和措施的完善，实现了各项工作有人管，做到什么程度，有章可循。
三.真抓实干重落实，持续改进见成效：
制度和措施的完善，只是做好工作的开始，更重要的是抓落实。我院各科主任大部分都自己亲自管病人，住院病人多，能空出时间抓科室管理有一定难度，有些工作很难执行到位。为更好地执行各项制度，组织院级职能科室深入科室检查指导，对执行有难度的制度，集中组织培训，强化对制度的理解;对制度执行难以统一的，充分发挥院级职能科室科长或主任的聪明才智，把制度用表格的形式表达出来，便于在实际工作中执行，按表格上的内容进行填写，最终实现有效落实。如：由医务科设计制作了《医患沟通记录》、《病人病情评估表》、《手术病人手术风险评估表》、等，在病历中得到体现。制作了《医疗质量管理与持续改进记录本》，《危急值登记本》、《科室继续教育培训登记本》、《医疗安全(不良)事件记录本》等等9项合订本。院感科设计制作了《手术病人手术感染风险评估表》、《多重耐药菌报告表》，并提出了提高我院生物监测送检率，及时发现多重耐药菌感染者，及时做好隔离，并制定了一系列关于医疗垃圾处理制度和措施;临床药学室制订了抗菌药物分级管理制度，和毒麻药品分级管理制度，并对每位医生授权，药局对处方监督。病案室重在对病案质量的终末管理和病案的标准化管理，实现了疾病分类ICD-10,手术操作分类ICD-9-CM3,并实现了我院每位医护人员在数字终端可查;输血科设计制作了《临床输血评估表》;急救中心设计制定了《门、急诊病历》，使门、急诊病人的转归有据可查;预防保健科实现死亡病人网上直报、和传染病网上直报专人管理，等等。把有些难以统一执行的制度，实现了规范化、程序化和精细化。这些制度内容的落实，在规范临床医疗行为、提高医疗质量、防范医疗纠纷和医疗事故的发生，合理使用抗生素等，正发挥着重要作用，现已变成全院各科室日常管理工作的自觉行动。每月组织院级各职能管理小组深入科室，采用PDCA戴明环管理方法，对落实情况进行检查，对检查结果形成《月医疗质量管理与持续改进通报》。我院各职能科室的科长或主任都能积极主动地组织医务人员进行相关的新知识和新技术培训。通过各职能科室的积极努力工作，各临床科室和医技科室的积极配合，我院医疗质量、急诊急救，院内感染控制、抗生素合理使用、医疗安全管理、病案管理，以及医院预防保健管理等方面，都有了很大提高。我院初步实现了各项临床管理工作持续改进的发展态势。这些工作的有效落实，得到了二甲医院评审专家以及上级各项专项检查的专家好评。
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