浅谈怎样当好组织部长(2)

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二、正确处理中心与本职的关系。组织部长既是组织部门的主要领导,又是党委班子的一名重要成员,对中心工作负有重大责任。十六大报告指出,发展是“党执政兴国的第一要务”。组织工作无疑要紧紧围绕这个中心开展工作,为经济发展提供坚强的组织保证。
一方面,做到局部服从整体,本职服从中心。作为组织部长,最基本的一点就是不脱离经济建设这个中心,不能就党建抓党建,就组织工作抓组织工作,而要牢牢树立大局意识、中心意识,强化组织工作为经济建设服务的观念,紧紧围绕改革发展稳定的大局开展工作。在党委集体领导中,组织部长应树立本职工作讲分工、中心工作讲合作的思想,做到分工不分家,分责不分心,主动完成党委交办的各项工作任务。要自觉把服从和服务于经济建设作为组织工作的出发点和落脚点,以是否促进经济发展作为检验组织工作成效的根本标准。在工作布局和工作安排上,做到与经济建设目标同向、号令同调、运行同步。
另一方面,要强化本职观念,并注意防止本职与中心二者出现偏废。要紧紧围绕十六大提出的党建和组织工作的目标要求,不断加强党的基层组织建设和干部队伍建设。要围绕提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,继续深入开展“三级联创”活动,大力加强乡镇党委建设,健全完善乡镇党委内部议事和决策机制,积极探索发展壮大集体经济的新路子;加强和改进改制企业党建、新型经济社会组织党建和街道社区党建工作;积极开展党员先进性教育活动,抓好“素质升级工程”和现代远程教育试点工作。要加快干部人事制度改革步伐,切实建立起一套干部能上能下、能进能出、充满活力、促进优秀人才脱颖而出的管理机制;要坚持以发展论英雄,重实绩用干部,努力形成干事创业的用人导向;要树立人才资源是第一资源观念,大力实施人才发展战略,加强人才队伍建设,积极构筑县域人才高地,为加快发展提供人才智力支撑。
三、正确处理重点与一般的关系。组织部长要善于弹钢琴,把抓重点工作和抓一般性工作结合起来,坚持一般工作抓规范、抓程序,重点工作求突破、求创新,在一般工作中突出重点,在抓重点时兼顾一般工作。具体说,要树立“三种观念”:
一要树立“治本”观念。就是要抓根本,认真解决组织工作最基础性的工作。对组织工作进行科学研究,促进组织工作的制度化、程序化、规范化,真正形成一套职责明确、程序严谨、落实有力、运转灵活的工作机制,为组织工作的创新与发展提供坚实的保证。要善于根据不同时期、不同阶段的实际情况,
二要树立“统揽不包揽”观念。就是要善于抓大事、谋全局、把方向,在吃透上情、摸清下情、掌握实情的基础上,抓住主要矛盾,突出工作重点,集中精力抓大事、议大事。但要避免包揽一切,对大量事务性工作,要放手让下属去干,充分发挥每个组工干部的主观能动性,切忌事必躬亲。如果事无巨细一手揽、“眉毛胡子一把抓”,结果必然会导致大事抓不住,小事议不完,工作起来顾此失彼。
三要树立“有所为有所不为”观念。善于从组织部门工作职能出发,不断理顺工作关系,将自己和组织部门从不该做、不该忙的工作和应酬接待中解脱出来,挤出时间和精力去搞好调查研究,进行宏观思考,理清工作思路,确定工作目标,明确工作方向,增强工作的原则性、系统性、超前性和创造性。
四、正确处理继承与创新的关系。组织工作的活力,源自不断改革、发展和创新。作为组织部长,应处理好继承与创新的关系,坚持“扬弃”并举。讲继承,是要继承那些在新形势下仍然适用的好方法、好制度,并赋予其新的时代内容;讲创新,是在继承的基础上创新,努力开创组织工作的新局面。
一要注重观念创新。坚持解放思想、更新观念,是新时期组织部长首要的思想素质,也是当好组织部长的重要保证。要重点树立以下观念:①人才资本观念。人才资本已成为比物质资本更重要的资本,谁拥有高素质的人才,谁就占得先机。组织部门必须加大人才资源的开发力度并合理配置,以高素质的人才来支撑我们事业的健康发展。②组织工作出生产力观念。随着知识经济的出现,组织工作对生产力的发展起着越来越多的整合、配置等作用,成为重要的生产力要素。必须把组织工作纳入社会生产力发展的大格局中,进行相应地调整。③学习型组织观念。为了顺应知识经济的要求,必须加强对新知识、新技能的学习和掌握,并以此调整自己的组织结构和运行方式。④组织工作法制化观念。组织工作也要依法行事,组织工作的“法”,就是各种党内法规、条例、章程、办法。只有依靠法制,组织工作才能实现民主化、科学化和现代化。

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