购物中心安保部经理新年工作计划

安保部经理新年工作计划： 2005年的总体目标是：防火工作实现“三无”；盗窃案的发案率控制在每月5起以内；各种刑事案件降为零；杜绝“法轮功”分子的破坏；争取消除诈骗案的发生；队员及管理员工中无重大工作失误和行为过失；力争杜绝设施伤人事件；及时有效地处理商场内治安纠纷；力求在部门编制、安全管理方式、队伍建设和安全宣传等项工作中进行创新；初步形成商场安全防范体系化管理模式，为开展商场安全体系化管理打好基础。 一、狠抓队伍建设 1、开展骨干队伍的素质培训，力求让领班们从理性认识上转变到感性认识上来，提高他们系统思维的能力，培养全局观。 2、继续更新各岗位责任和管理要求，并予以全员培训和复训。……

百度搜索“70edu”或“70教育网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，70教育网，提供经典年度工作计划购物中心安保部经理新年工作计划在线全文阅读。