试探田镇经济发展之秘(2)

    三、定准生产要素的增长点──加快“五引”强经济
    思想解放了，措施和行动也就不一样。在“三舍”基础上，我们作出了“引”字决策。“引”是一种投资环境，即各项优惠政策和“三舍”在具体操作中所产生出的力。引的对象主要是各类生产要素，引的目的是促进生产要素向本地合理而有序的流动，引的内容主要是“引进项目、引进人才、引进资金、引进技术、引进设备”。“引”需要培育生产要素市场，发展产权交易，加快产权流动和重组，推进资本营运；需要建立健全人才、劳动力有序流动，竞争择业；需要运用法律、经济、行政等手段，规范和发展市场中介组织，完善服务、公证、监督功能，努力创造开、公正、公平的市场环境。
    “引”需要解放思想，既要注意引入“公”的，更要注重引入“私”的。为此，我们在全处广泛开展
解放思想的大讨论，转变私营经济是补充经济的观念，树立“三不论”意识，采取公有私营、混有民营( 混合所有制)等多种经营方式，放手、放开、 放胆引进发展民营经济，让民营经济代表在大会上现身说法，使民营业主向田镇、盘塘、黄家山等繁华地段和特色区域集中，为民营经济大发展奠定基础。
    近几年来，我们共引进资金6800万元，引进各类技术人才140多个，他们来自于北京、上海、 广东、浙江、福建、江苏等10多个省市，引进的项目有建材、化工、机械等工业方面，还有特种立体养殖等农业方面，引资企业达22个。事实说明，自己的力量固然要发挥，但终究是有限的，而可供引进的力量是无限的，只有引进这无限的力量，才能实现本地经济腾飞。

    四、认准公有经济结合点──实施“五联”上规模
    在引的同时，我们把另一着力点放在“联”字上，“联”是由粗放到集约，由“小打小闹”到规模经营的有效途径，是公有制经济的一种新的实现形式。在“联”字问题上，最主要的就是要破除“公有制”观念误区，不能认为集体企业与个体企业联合后就不是公有制，这是市场经济发展到一定阶段后的必然产物。
    我们的“联”主要是“厂厂联合、厂村联合、厂场联合、厂站联合、厂商联合”。组建石材集团、机械加工集团、化肥集团、水泥集团、化工集团。采取资源联合开发、资本联合利用，人才联合引进、技术联合互补、资产联合配置等办法，全方位的拓展联合空间，联动发展经济。使“联”字不仅深入人心，渗透到全处每个角落，而且还体现在企业名称上，例如黄联碎石厂(与黄梅县联办)、公安碎石厂( 与公安部门联办)、双剑碎石厂(与检察院联办)、福田特钢厂(福建与田镇联办)等等不一而足。
    全处现有联办企业20多家，安排1500余农村剩余劳力就业，月工资达到500元左右。 盘塘高效复肥厂就是盘塘村与祥云集团联合兴办的，盘塘村以170 亩荒山废水折资入股。仅此一项每年可创利税80万元。安排农村青年就业72人，实现了农民向工人的跨越。韩垸村与市化肥厂、市人大实业公司联合投资600 余万元，办起锶业有限公司；盘塘村与市轮船公司联办汽车轮渡每年可获纯利28万元。原东风碎石厂与大矶头碎石厂联合成立建材工业公司，年产销量超过市建材厂，成为长江中游规模较大的厂家之一，产品覆盖上至武汉、下至上海的沿江各大市场。“一根筷子容易折”，“拧成的麻绳拉不断”在这里再次得到证实，“联”字的效应不是一加一等于二，而是大于二。

   五、 找准产权市场的活力点──着手“五盘”增效益
    “盘”是市场经济体系逐步完善、产权市场活跃的一项具体标志，是一个资本营运的过程，一段时期以来，人们对市场的认识由商品市场逐渐扩大到生产要素市场，但对国有、公有资产例如厂房设备等宁可任其闲置而不敢将它推入市场进行改制、改造和重组，不敢使之进入产权市场。我们念“盘”字经，念的就是“盘活资产、盘活地产、盘活矿产、盘活房产、盘活水产”。实行五个一批，即：承包一批、租赁一批、公有私营一批、拍卖一批、破产一批，使这类资本在“盘”的过程中重新组合，实现增值，实现盈利。早在九六、九七两年，我们对处村两级集体企业全部实行改制，使全处集体企业连续三年无一亏损。

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