检查员述职报告(2)

四、深化班组建设和“五个一”活动，促进企业基础管理和安全管理工作上台阶

班组是企业的细胞，班组建设是企业各项生产经营和管理工作的最终落脚点。为使该项工作更加完善，我们针对多年实施中反映出来的一些问题，再次对公司原《班组建设考核办法》进行了修订，加大了对班组施工质量管理方面的考核力度，使公司的班组建设考评内容更加充实和全面。2005年，公司工会多次深入一线施工班组，参加班组站班会，坚持季度考核、通报和年度总结、评比、奖励制度，强化和指导班组建设，从而提高了班组建设质量，促进了企业管理。

为了继续巩固和发展公司安全文明施工的大好形势，公司工会继续加强和深化了“五个一”活动：一是加强监督、检查和指导工作，二是不断改进和创新，增强活动的实效性，三是加强评比考核和奖励，真正做到班组、职工在哪里，“五个一”活动就开展到哪里。在每次检查中，都要仔细查阅各项记录资料，召开座谈会，听取职工对班组建设及“五个一”活动的意见，对各班组“五个一”活动记录表逐一进行点评，并及时发布《公司班组建设暨“五个一”活动检查情况通报》，真实反映班组建设中存在的亮点与不足。在2005年“安全生产月”活动中，工会组织开展了“安全生产合理化建议有奖征集”和“安全文化有奖征文”活动，活动共收到建议202条，评出组织奖2名，个人一等奖5名，个人二等奖10名；收到诗歌、散文、论文等55篇安全文化征文，评出了10篇优秀征文，进一步提高了职工的安全意识和参与安全管理的积极性，为公司实现连续安全生产3932天的目标起到了积极的作用。

五、狠抓岗位练兵，倡导岗位成才，不断提升员工职业技能

狠抓岗位练兵，倡导岗位成才，不断提升员工职业技能，提高职工的综合素质，是发挥工人阶级主力军作用、巩固职工主人翁地位的重要保证。2005年，公司工会在总结举办“首届焊工技术比武”经验的基础上，成功举办了公司首届起重工技术比武。通过理论和实操比赛，公司对98名参赛选手通过激烈角逐获得总成绩前6名的选手分别授予了公司“技术能手”和“优秀选手”荣誉称号。比武活动，既提高了公司起重工的劳动技能，又调动了广大员工学技术、钻业务、练本领的积极性。

为了提高职工职业技能，拓展职工视野，工会还选送优秀电工代表南方电网公司参加了全国“中央企业职工技能大赛维修电工决赛”，并获得了2005年中央企业职工技能大赛维修电工决赛优秀选手称号，为公司争了光。同时还选送1名维修电工、3名工具钳工代表**电网公司参加全省职工职业技能大赛决赛，都取得了较好的成绩。为了鼓励参赛选手在自己的工作岗位上对技术精益求精，不断提高劳动技能，带动职工技术进步，工会还及时组织召开了“参赛选手座谈会”。

六、围绕公司生产经营目标，努力开展争先创优建功立业活动

开展争先创优建功立业活动，可以让职工个人或群体在为公司做出突出贡献的同时，体现自身价值，这不仅对员工个人，对全体员工都有着不可估量的激励作用。2005年，通过广泛开展各种创建活动，公司涌现出了大批先进集体和先进个人，全年荣获**电网公司先进集体2个、先进生产（工作）者4名，**电力安全生产“五个一”活动先进集体3个、先进个人5名，**电网公司“安全生产合理化建议有奖征集”活动奖3名，公司工会荣获了省电力工会2005年度工会工作 “先进集体”，省电力工会2005年度工会工作理论研讨论文一等奖1名、二等奖1名、优秀奖1名。公司评出2005年度优秀分工会1个、先进分工会2个，优秀班组9个、先进班组9个，电力安全生产“五个一”活动先进工程处2个、先进班组10个、先进个人60名，2004—2005年度“生产工作标兵”10名、“十佳青年”10名。这些先进集体和个人，是企业的标杆、是员工的榜样，他们必将在今后的工作中再接再厉，为公司持续发展做出更加辉煌的业绩。

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