(二)、安全生产得到进一步夯实
多年来,分公司始终把安全生产工作作为头等大事来抓,始终坚持了“安全第一,预防为主”方针。今年,分公司紧紧围绕年初制定的安全工作思路,围绕确定的安全目标和安全工作“以人为本”的方针,积极展开工作。在全体职工共同努力下,坚持“零障碍、零事故”目标,强化“零违章、零缺陷”管理,做了大量的工作,实现了“零违章”、“零缺陷”,保持了安全生产局面的稳定,没有出现任何考核事故,确保了安全生产长周期,实现了分公司“控制轻伤和障碍”、班组“控制异常和未遂”的安全目标。具体做了以下工作。
1、分公司形成制度,在每月的最后一个工作日组织召开了安全生产分析会,对每月的安全工作做到有计划、布置、总结、检查、评比。并及时下发分公司《安全简报》,在《简报》中明确会上提出的问题,落实具体措施、责任人和完成时间,使问题得到了及时解决。
2、各班站每星期五认真组织了每周安全日活动。为了规范各班站的安全学习,分公司还统一了安全学习内容,及时将上级安全工作的会议精神及公司安全生产工作紧急会议精神进行了传达、学习、贯彻、落实。
3、落实了各级各类人员的安全生产责任制,班站与分公司,个人与班站签定了安全责任书,做到安全目标层层分解、落实。
4、组织开展了“创建无违章班组活动”、“四不伤害”活动和“反事故斗争”,制定了的活动方案及实施办法,成立了反事故斗争活动领导小组,组织了反事故斗争文件精神的学习和贯彻,并结合新规程的学习,组织了反事故斗争知识的考试。全面落实了反事故斗争工作,对生产人员进行了“反事故斗争二十五条重点措施”进行了闭卷考试,并组织培训了分公司全体专职、班站长及兼职安全员,使广大员工时时、事事绷紧安全弦,取得了较好的效果。
5、根据公司两措计划组织制定分公司及各班站的“两措”计划并组织了实施。
6、认真组织了以“遵章守法、关爱生命”为主题的全国第四个安全生产月活动,在安全生产月期间大造声势,悬挂了条幅和横幅标语。在活动期间,分公司与班组、班站长与员工签订了“反违章”承诺书,组织了反违章知识考试,开展了“十个一”、写安全心得等活动,进一步提高了职工的安全意识。深化了安全文化的内涵, 提升了分公司安全生产管理水平。
7、组织了分公司班站安全员培训,就班站安全员的职责和如何开展班站安全工作进行了培训。
8、认真组织了春季、秋冬季安全大检查工作和每月一次的安全及工作质量考核检查。在春季安全大检查中共查出问题21项,整改了21项,秋冬季安全大检查中共查出问题14项,整改了14项。保证了设备的健康水平,确保了分公司管辖电网的安全稳定运行。
9、组织了生产服务人员进行了安规考试,参考人员全部
合格。并认真组织了全体员工学习新的《安规》、《调规》及《安全生产规程规定汇编》,为更好的贯彻执行新《安规》,分公司组织了新《安规》的宣贯和考试,参考人员全部合格,保证了新规程的顺利实施。全年共发工作票446张;操作票916张,两票合格率100%。
10、对公司“创一流同业对标”工作领导小组检查提出的各种问题认真及时地进行了落实和整改。
截止12月12日,分公司已连续安全运行1826天无事故,实现了安全生产长周期目标,为公司全年实现 “六无、一杜绝、一控制、一实现”的安全目标奠定了扎实基础。
(三)、电网运行稳定
电网运行是“创一流同业对标”指标考核体系的重要组成部分。加强供电设备的管理,维护设备的健康稳定运行水平是确保电网安全经济运行的前提条件。一直以来,分公司以开展“我做设备好主人”活动为载体,按照“标准化作业”要求和变电站“准军事化管理实施细则”,加强了电网运行管理力度,加强了设备的维护和消缺,确保了分公司所管辖的110KV变电、输电设备的健康水平,保证110KV电网安全稳定运行。重点抓好了五个方面的工作:
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