县房产局2024年工作计划(2)

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  (三)强化管理,依法行政,有序开展各项业务工作

  一是改善服务环境。改造政务大厅,增设客户排号机,减少客户办理业务等待时间,使各项业务有序办理;增设受理窗口,维修资金缴交、商品房预售、白蚁预防、测绘申请等业务受理进入大厅办公,为客户提供一条龙服务;加强信息化建设,购买维修资金自缴系统、一般抵押网上申报系统等软件,实现办公现代化、网络化,真正让客户安心、舒心、放心、省心,努力形成“依法办事、诚信友爱、充满活力、管理有序”的和谐服务环境。二是加强行业监管。开展房地产中介等行业诚信体系建设,健全从业人员信用档案,建立失信企业的退出机制,有效提高行业的诚信度;加大对房屋维修资金收缴及使用的管理,整治开发企业代收未缴的行为,实行维修资金网上自缴,保证专项资金的安全、有效使用,切实维护业主的合法权益;开展房地产从业人员培训,统一操作程序,开通网上查询系统,充分发挥我局六大信息系统作用。三是调整科室设置。单独设立档案室,加强档案整理、利用,努力实现科学化管理、规范化操作;成立专门的信息中心,招聘专业技术人员,进行系统维护,完善网络服务;加大协会建设的力度,进一步充实人员,办好望城房地产报,把协会建设成为各开发企业真正的娘家。

  (四)健全制度,规范行为,切实加强队伍建设

  以“建设一支好队伍、形成一种好作风、创造一个好环境,建立一种规范的工作机制”为目标,采取有效措施加强队伍建设,树立望城房产良好形象。一是抓学习,进一步提升队伍素质。以专业化建设为标准,进一步加强依法行政能力和优质服务技能建设,提高干部队伍综合素质。继续开展“432”工程,通过大力推广案例教学、专题培训、网络培训等方式,扩大培训的覆盖面,增强培训效果;继续开展“四个一”活动,即一周一次业务培训,一月推荐一本好书,一季一次集中学习,一年一封家书,提升干部队伍业务技能、政治理论和现代知识。二是抓制度,进一步规范行政行为。在原有制度的基础上,完善规章制度,狠抓落实执行,继续开展业务回访复查和不定期工作督查,强化工作纪律,规范业务操作,打造为民、务实、清廉的良好形象;继续开展全员绩效考核,细化考核指标,严格兑现奖罚措施,充分发挥全员考核激励作用。三是抓廉政建设,进一步筑牢拒腐防线。以推动廉洁服务为目标,进一步加强党风廉政建设,保障房产工作健康发展。设立服务及廉政情况监督卡,建立服务评议考核机制和责任过错追究制,社会监督与内部监督相结合,树立行风新标杆。四是抓活动,进一步激发团队精神。从实际出发,积极开展丰富多彩、生动活泼、富有成效的文化建设活动,陶冶干部职工的情操,增强大家爱房产、干房产、为房产事业发展作贡献的事业心和责任感。继续开展系列争先创优活动,通过评选先进、奖励作出积极贡献的单位和部门,激发大家干事创业的热情和干劲。

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