8、抓好基层军营文化生活。落实集团军提出的“人人有一招,连连有组织,团团有队伍,周周有活动”的要求,各连文艺演出小组能随时演出不少于45分钟具有军营特色、兵味很浓的文艺节目;指导帮助基层连队成立篮球队、营成立足球队,一营成立“百人队列歌曲方阵”(不少于3首歌曲),二营进一步完善“百人篮球裁判操”,三营组建“百人威风锣鼓队”,团定期检查和验收各营连活动开展情况;每个连队每周要学唱一首新歌,人人会唱100首革命歌曲,达到“百首歌”团。
9、指导基层搞好后勤管理。完善食堂设施,达到“五化、八有”标准,确保100%的伙食单位吃到食物定量标准;加强基层财务电算化管理,严格落实基层经费管理规定,使各营连在保持经费积累基数的基础上,提高伙食保障标准;新训卫生员及格率达到100%,全团昼夜发病率要控制在千分之一点五以下;抓好“四小”队伍培训,确保营产营具和营房设施完好率达到99%以上。加强司机队伍建设,抓好司机复补训,使单独完成任务率达到90%以上,一般完成任务率95%以上,群车完成任务率达到100%。
10、提高技术装备保障能力。抓好装备使用分队的“三熟悉”、“四会”训练,搞好官兵管装爱装教育,使95%以上的连队达到“三化”、“四无”标准,全团武器装备完好率达到90%以上,配套率达到100%。
11、抓好计划生育工作。落实好责任承包、宣传教育、孕情普查、服务管理等制度,完成上级规定的“七项”指标(计划生育率99.9%、综合节育率99.95%、独生子女领证率100%、晚婚率97.5%、婚前检查率99%、育龄夫妇健康普查率90%、出生婴儿缺陷发生率5%0)。
三、主要措施
一是抓好《纲要》的学习,人人成为按《纲要》抓工作落实的明白人
认真组织基层官兵学习《纲要》,做到人人熟知熟记《纲要》的基本内容。并把《纲要》作为新上岗干部和新毕业学员培训、政工干部集训的一项重要内容,提高基层干部按《纲》建连的基本功。
二是建立按《纲》建连正规秩序,保证《纲要》在基层的正常运行
1、加强过程控制,确保连队各项工作不脱“纲”,不离“纲”。依据团月工作计划和连队按《纲》建连计划,认真制定连队月工作计划。团坚持每季度进行一次综合检查和分析基层建设形势,及时发现问题和解决问题。每半年进行一次全面检查,查找薄弱环节,纠正存在问题。各单位落实《纲要》情况,团将通报讲评,并把它作为每季讲评干部的一项重要内容。
2、充分调动营党委的积极性,发挥其职能作用。主要检查、监督营党委对所属分队按《纲》建连工作落实情况是否掌握,具体指导是否到位,采取措施是否得力等,营党委每月或工作阶段要在政工会上汇报一次按《纲》建连计划指导和运行情况。
3、定期分析基层建设形势。团每季度召开一次专题分析基层建设形势的党委会,分析讲评机关各部门指导服务基层工作落实情况,查找薄弱环节和存在的问题,研究制定整改措施。
三是建立“双争、双评”有效机制,调动官兵比在平时、干在平时、争在平时的积极性
广泛开展“层次评比,层次竞争”活动,并把每季度的第二周定为“双争、双评” 讲评周,主要讲评上季度机关按照《纲要》指导服务基层、基层按《纲》建连计划运行情况。
1、评选先进股(室)。机关开展评选“先进股(室)”挂牌活动,通过自评、测评、考评和审定的方式,每季度评选一次,具体评比办法参照《团先进股(室)评比细则》。
2、评选先进连。基层继续深入开展“五项流动红旗”评比活动,每季度讲评一次活动开展情况,并与先进连队的评选直接挂钩。先进连队的评比,按“师以上先进、中间层次、相对滞后”三个层次进行首位晋升、末位淘汰,对第一层次排在末位的降为第二层次,第二层次排在首位的升为第一层次,对第二层次排在后两位的降为第三层次,第三层次排在首位的升为第二层次,进步幅度特别大的也可直接进入第一层次。
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