机关干部处事奥妙之八在于审时度势谋长远(2)

    三、要重视基础工程。常言说，“基础不牢，地动山摇”。根基不牢固的楼房很快就会倒塌。基础工作薄弱的单位很快就会走下坡路。思想基础较差的人很快就会犯错误。因此，机关干部要帮助党委、领导谋划长远大计，就必须十分注意从基础性、根本性和长久性的问题上去思考，重视在打基础的工作上动脑筋，想办法，出主意。基础性工作的特点是费力大，见效慢，出名难。如同建一座高楼，打地基的时间很长，花费的力气也很大，高楼建好后却被埋在地下。地基打得再坚固，住楼的人也看不见，短时间内也感受不到，看到的只是地面以上的楼层，只是在多少年以后人们才能感受到坚固地基的价值。为此，要想在基础性工作上有所建树，有所作为，必须注意三点：一是要防止和克服立竿见影、急功近利的短期行为，要有用长劲、打长谱、出大力的充分思想准备。二是要防止和克服争名誉、抢头功、急欲出名挂号的思想，要耐得住寂寞，树立甘当无名英雄、乐为别人做嫁衣的思想。三是注意不要出那些搞场面、造声势、假大空、劳民伤财的馊主意，要谋划实实在在、长期管用的长效之策。总之，机关干部帮助党委、领导谋长远必须拿出打基础管长远的策略和举措，而不能仅仅拿一些权宜之计和临时措施。

    四、要深思熟虑。谋划长远大计绝非“眉头一皱，计上心来”的轻巧之举，而是要经过深入思考和反复琢磨的。首先，对问题要进行深入细致的分析研究。比如，干部部门帮助党委制定干部培养使用规划时，就要对干部队伍的现状进行深入细致的分析，对干部队伍的结构比例是否合理，政治素质、文化素质、思想品质、能力水平、作风纪律如何，最薄弱的环节是什么，等等，都要有一个清醒的深刻的认识。认识得越深刻，制定出的规划就越有长远的指导价值。其次，要把事物放到更大的空间里和更长的时间里去认识和思考。马克思主义的时空观告诉我们，宇宙中的每一个具体事物在时间和空间上都是有限的，但其发展和转化则是无限的，无数具体事物的有限时间和空间，构成了物质世界无限的时间和空间。因此，我们在分析考察某一事物时，越是把它放在较大空间里和较长的时间里，看得就越清楚越深刻。如军事训练部门在研究如何提高本部队的训练水平时，不能把目光只局限在本部队范围内，不能只看到现阶段的作战要求；而要把本部队的军事训练现状，放在全军乃至世界军事训练的大范围内，放在未来战争发展的大趋势中，去分析，去研究，从而拿出高水平、高层次、在较长时间内有指导价值的训练计划和措施。再次，要进行反复的思考和研究。马克思主义的认识论告诉我们：一个正确的认识，往往需要经过由物质到精神，由精神到物质，即由实践到认识，由认识到实践这样多次的反复，才能够完成。机关干部在参与谋划一项重大决策时，也需要经过一个反复思考、反复认识、不断深化的过程。如在军队搞生产经营这个问题上，无论是各级领导，还是各级机关，都经历了一个反反复复的实践和认识过程。在军队经商比较狂热的那段时间里，有一些机关干部曾帮党委、领导定了不少“锦囊妙计”，当时也确实受到了一些领导的赏识，然而事实证明那些“锦囊妙计”都是错误的。经过这一反复之后，各级领导、机关才对这个问题有了正确的认识，从而对如何搞好“军队不经商”条件下的生产经营有了正确的政策和措施。

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