供电局2024年一季度重点巡视工作完成情况汇报材料(4)

　　同时，按照《**供电局党委、纪委同下级党政主要负责人谈话制度暂行办法》规定，根据信访举报统计分析情况，对部分供电公司党政主要领导进行勤政廉政谈话。局领导班子对新提拔副科级以上干部进行任职前谈话。通过形式多样的学习、教育和引导活动，促进领导干部作风建设。

　　（七）切实推进县公司“三重一大”事项集体决策

　　按照省公司《县级供电企业三重一大监督管理实施办法（试行）》的要求。年初，我局对十家县级供电公司“三重一大”集体决策执行情况进行了检查，并对贯彻落实《实施办法（试行）》进行了宣讲；建立了“县级供电公司三重一大事项决策监督管理网络”，明确各县公司工作联络员；督促各县公司建立了“三重一大”集体决策制度执行情况的台帐，建立健全有关档案记录；要求各县公司每月28日前上报“三重一大”事项决策报告单，形成逐级监督、层层负责的监督管理机制。截至今年2月共报告“三重一大”事项17项，其中重大事项决策12项、重要干部任免及人事安排4项、重要项目安排0项、大额度资金使用1项。

　　（八）执行《拒绝接受和赠送红包承诺书》，元旦、春节期间禁止赌博及治理“红包”的情况

　　按照省公司的统一部署和安排，我局认真传达了《做好2009年元旦、春节期间廉洁自律及有关工作的通知》（**纪〔2009〕1号），局党政主要领导对禁止收送“红包”等规定多次作了重申和要求，要求局领导班子成员、中层干部，各供电公司领导严格兑现承诺。元旦、春节期间，并未发现有赌博和收送“红包”的行为。

　　四、存在的困难和问题

　　（一）电量指标完成存在一定压力

　　按照省公司下达的2009年售电量主要考核指标。**局为***亿千瓦时，同比增幅达到31.5%，在16家供电局中增长率排第一，受经济不稳定因素（**主要行业用电市场并不景气，电石开工负荷生产基本正常，设备故障率较低，受市场和原料影响，开工率还不到80%，铅锌受设备故障及市场影响，开工率20%-30%左右）和电网结构薄弱影响（特别是220kv**线卡脖子），供电形势总体情况不容乐观，要完成***亿千瓦时的全年指标存在一定压力。建议省公司进一步加快500kv***输变电工程的建设。

　　（二）**环境复杂，电网结构薄弱，抵御风险的能力较弱

　　**自然灾害频发、地理环境恶劣，给电网建设及运行管理带来极大的困难和风险。**电网220kv与主网连接薄弱，网内220千伏、110千伏单线、单变、长距离输电，部分主干线路压极限运行的情况普遍存在，电网抵御风险和自然灾害的能力极差，特别是主供****方向的网架极其薄弱，仅有一条220千伏**线，如这条线发生故障，****将脱离主网。建议省公司加大对****220kv、110kv网架的投资力度，彻底消灭单线单变。

　　（三）电网规划与建设任务繁重，进展缓慢

　　***不仅自然环境恶劣，人文环境也十分复杂。电网建设中涉及的补偿机制、工程协调、项目核准等工作存在诸多问题和困难，严重制约电网建设工程推进。

　　（四）干部职工队伍思想观念、技术业务素质有待提高

　　主要表现为“三个不适应”：一是员工的思想观念与不断变化的新形势不适应；二是队伍的整体素质与飞速发展的**电网不适应；三是企业的管理水平与日益壮大的企业规模不适应。在接下来的工作中，我们将认真贯彻落实****公司和****公司工作会议精神，坚持“****”工作思路，深入践行***方略，大力推进“****”战略实施工程，扎实打牢安全生产基础，突出抓好增供扩销和电网建设两个重点，扎实开展各项工作，确保全面完成今年的各项目标任务。

　　同时，衷心地希望巡视组的各位领导为我局的各项工作巡诊把脉，提出宝贵意见，我们将认真落实整改，提高各项工作水平！

　　我的汇报完毕，谢谢！

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