金融危机对县域经济及信用社工作影响的调研(3)

　　2、调整思路，优化结构。要针对金融危机的特点和危害程度，按照党和国家的宏观调控总要求，农村信用社在贷款发放上坚持“有保有压”的方针政策，根据实际情况适时做出新的调整、规划。对那些产品适销对路、发展前景看好的骨干、龙头企业，可采取“放水养鱼”的办法，加大信贷支持力度，帮助其走出困境。要坚决贯彻落实十七届三中全会构划的新一轮农村改革路线图，认识到“农业基础仍然薄弱，最需要加强；农村发展仍然滞后，最需要扶持；农民增收仍然困难，最需要加快”的政策方向，继续加强对“三农”的支持，对种植业、养殖业、林果业、农副产品加工业等涉农产业给予优惠政策措施，重点支持具有特色经营的优势企业与产业，如的凹底的副食品加工、薛店的中药材加工基地、河底的规模养殖、东镇的展鑫养猪、西官庄的煮饼加工、后宫的特种养殖等农民专业合作社等。要进一步做好调查摸底工作，对那些缺乏市场竞争力、无发展潜力的劣势产业和项目，要逐步压缩规模、减少投贷，通过提供信息支持，鼓励其加大改造、加快转产，尽量避免因低品位循环而造成进一步损失，促使其切实增强竞争和发展后劲，培育新的经济增长点和效益增长新亮点。

　　3、明确重点，确保回笼。由于近几年经营不力，尤其是受金融危机影响，直接给农村信用社的存款、清贷、收息、利润四项核心工作带来了压力和挑战。对此，一定要千方百计的采取行之有效的各种措施，集中力量打好“旺季回笼”攻坚战。主要措施：一是打消顾虑，把握机遇，充分认识当前经济和金融形势；二是拉网排查，不留死角，坚决做好案件深度排查和彻底暴露工作；三是统筹兼顾，合理安排，努力推进业务经营四大目标；四是严密组织，抓好落实，建立保障运行的经营机制。同时要坚持做到四点：一是加强领导，在组建新一届领导班子的基础上，迅速转换角色和投入工作，发挥好“车头”带队作用；二是靠前指挥，县、社两级工作触角向下延伸，现场督导，真抓实干；三是集中精力，集中时间，竭尽全力地加快业务发展步伐；四是严格问责，落实奖惩考核责任制，对完不成任务的严格追究相关人员责任。通过努力，坚决打好围剿风险隐患、预防危机影响、完成经营目标的这场硬仗。

　　4、面向“三农”，改进服务。切实发挥农村信用社是农村金融的“主力军”和联系农民的金融纽带作用，认真贯彻十七届三中全会关于“所有的金融机构都有支持农村改革发展的任务和责任”的精神要求，坚定不移、持之以恒、一如既往的做好支农服务工作。面对当前金融和经济危机，要积极主动与地方党政取得联系，共商应对危机的对策措施；要继续推行农户小额信用贷款，当好广大农民群众谋生发展的坚强后盾，使打工返乡人员有饭吃、有活干、有钱挣；要通过深入调查，对具有发展前景的优良企业、农民专业合作社、农业产业化企业、新农村建设试点村治理村推进村、信用村与信用户、重点工程项目做好信贷扶持，尽可能减缓此次危机给民生、发展等方面带来的方方面面、各种各样的问题和压力。要进一步深入开展农村信用工程建设，扎实做好“六信”（信用乡镇、信用村、信用户、信用企业、信用市场、信用商户）工作，寓信贷于扶助范畴，切实调整好信贷结构，把资金用在刀刃上，把有限的信贷资金投放到“三农”和县域经济发展及改善民生上，使农村信用社真正成为农民家门口的“银行”。通过加大信贷支持力度和提升资金效益，确保农民收入稳增不降，农村信用社工作不受影响，促进经济发展和社会稳定，达到党政、群众、信用社多方互利共赢的积极效果。

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