县农村信用联社副主任换届述职报告(3)

（四）搞调研，促决策水平提高。2003年初，针对弥城和联社营业室贷款投放不足,竞争能力较弱的问题,及时进行了调研,发现了弥城和联社营业室贷款投放不足的原因主要是与商业银行相比信用社贷款利率较高,客户不了解信用社贷款政策等问题，于是我及时向联社班子进行了汇报，制定了《消费贷款管理办法》,开办了消费贷款,解决了弥城和联社营业室贷款投放不足,竞争能力较弱的问题。2004年,针对部分基层社在信用村镇建设中,评定不规范的问题,通过调研,我《信用村镇、信用户评定办法》,规范了评定程序。

（五）抓盘活，促资产质量改善。任职以来，针对全县信用社不良贷款居高不下、信贷资产存量风险突出的问题，要求全辖员工以做好不良贷款的清收为突破口，打好清收“攻坚战”。首先是明确责任，对形成的不良贷款，及时将清收任务和责任落实到相关岗位和责任人，实行工效挂钩、责任清收，严格考核，兑现奖惩。其次是讲究方法，做到“一笔一策”、“一贷一法”，分类处置：对信用社干部职工担保贷款及责任贷款实行责任清收；对到期未收回的责任贷款和担保贷款从职工工资中扣还；对形成的“两呆” 责任贷款，落实责任人限期收回；对赖债不还的“钉子户”，依法起诉。通过一系列行之有效的措施，2005年9月末，全县农村信用社不良贷款由任职前的2142万元下降到1560万元，有效提高了信贷资产质量。

（六）抓扩股，提高资本充足率。扩大股本金是增加信用社资本金的主要途径，是提高资本充足率的主要条件，也是信用社改革的主要指标之一。为此，自今年年初以来，按照上级的安排，把增资扩股工作等同于存、贷款业务来抓，通过宣传、引导和“信用村、户”的评定、信贷优惠政策的落实以及内部考核等措施，有力促进了增资扩股工作的开展。2005年9月末，全县股本金余额达到2200万元，资本充足率为  16·94 %，为按期申请兑付央行票据提供了保障。

(七)认真抓好电脑信息工作

     计算机门柜业务是制约着信用社发展的“瓶颈”,为提高信用社竞争能力，逐步缩短与商业银行的差距，2003年我和班子其他成员一道下大力气抓好微机网络建设，我带领技术人员，到各网点亲自建帐和更换设备,新上微机网点4个，开通了全县农村信用社通存通兑业务，使柜台电子化率达100%。三年来配备电脑12台了给中层管理干部，开通了大额支付系统，理顺了结算渠道，计算机的普及有力地提高了工作效率，降低了管理成本，增加了效益。在工作中不断加强计算机的规范操作及操作人员的管理和指导，减少计算机运行故障，保证了计算机的安全运行，杜绝了计算机案件的发生。

三、加强自身建设，起到示范作用

      为提高自身素质和廉政能力，一是努力学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，认真实践“三个代表”重要思想，厉行党风廉政建设的有关规定，不断加强自身修养，树立了正确的人生观、世界观和价值观，坚持党性原则，执行党的路线、方针、政策，在思想上、行动上时刻与党中央保持高度一致；在工作中谦虚谨慎、戒骄戒躁、求真务实。二是努力学习各类业务知识和法律法规，并在工作实践中熟练掌握运用，提高了依法管贷、办贷水平。三是严于律己，廉洁勤业，管好自身、管好家庭、管好身边人员，克己奉公、率先垂范，自觉抵制各种不正之风的侵蚀，在本职岗位上过好了“五关”，时时刻刻以一个党员干部的高标准严格要求自己，真正做到堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白白做官；以身示教，要求同志们不做的首先自己不做，要求同志们做到的首先自己做到，起到了为人师表的作用、赢取了大家的信赖。

四、几点体会

　　经过三年的努力，我县农村信用社的面貌大有改观，已经迈上了快速发展的轨道，但我却不敢有丝毫的松懈和怠慢，而是觉得比以前责任更大、压力更重，同时做好工作的信心和动力也更充足了。与这么多志同道合的同事一起共事，同甘共苦，同舟共济，是一种缘分，也是我的荣幸，我会倍加珍惜。在本职工作中，我总结出了几点体会：

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