(二)坚持回、纠、评、建相结合,深入开展行风评议“回头看”工作。把行评“回头看”工作纳入全站工作的重点,召开“三会”即:党员会、干职工会、护林员会,层层落实责任制;坚持“四到位”即做到领导到位,认识到位,措施到位,工作到位;通过“走出去,请进来,互相提,自己找”等方式,着力解决人民群众反映强烈的突出问题。积极采取相应措施,把行评整改工作贯穿到行风评议“回头看”活动全过程。做到部署工作有行风、检查工作有行风、总结评模奖励有行风。对行评“回头看”中发现的问题,认真整改,件件有回音,事事落到实处,用实际效果转变行风赢得民心,取得一定实效。林业站行风建设明显加强,群众满意程度不断提高,机关管理井然有序,干职工精神面貌焕然一新。
(三) 坚持农民增收与农村稳定相结合,及时稳妥地解决群众的热点难点问题。
从建立大信访格局出发,始终把信访工作牢牢抓在手上。成立工作专班,由林业站站长蒋隆林任组长,安排专职信访联络员,制订管理制度,实行分类管理,真正做到“组织领导落实,人员装备落实,查处结果落实”,年处理区、镇、村以及来信来访案件15起。在案件处理中坚持做到“四个不”:一是统一政策,不变通。注重事实,尊重历史,规范程序,严格操作,坚持公开、公平、公正的原则不动摇。二是细致工作,不马虎。深入细致的做好群众的思想政治工作、疏导说服工作和解疑释惑工作。三是抓紧时间,不拖拉。做到户户纠纷不出组,组组纠纷不出村,村村纠纷不出乡,同时要未雨绸缪,做好矛盾纠纷的梳理排查,防患于未然或将问题解决在萌芽状态。四是大力宣传,不放松。把林权政策不折不扣地交给农民,让农民做 “明白人”。
(四)以科技为动力,全面推进退耕还林工程和林业产业建设。
1、全面补植补造,加强抚育管护。完成退耕还林整改及区级验收任务。
认真开展2005年退耕还林自查,对自查中一部分地块成活率、保存率达不到要求,抚育管护不到位的问题,通过开展深入细致的宣传,使广大退耕农户真正认识到巩固退耕还林成果与自身利益的密切关系,调动农户主动加强退耕还林的投入与管理。同时,制定措施,把政策兑现、林权证核发等与退耕还林质量、抚育管理情况挂钩,督促退耕农户在雨季全面开展了补植补造,树立起抚育保长远,出成效,促增收的观念,适时对退耕还林地块进行抚育。大中坝、高家堰两村2005年度退耕还林通过区林业局验收合格。
2、科技兴林,创新模式。充分发挥资源优势,积极探索“林药结合”、“林草结合”等种植模式,大做“药”文章,实现了林业长期效益与短期效益的有机结合。南岔湾村2002年实施退耕还林工程,退耕面积为1200亩。2003年,镇林业站考虑到退耕还林需要抚育,就号召群众在退耕还林田套种药材—柴胡,既完成抚育又可创收,受到了该村群众的积极拥护。当年投资24万元播种柴胡面积为600亩,预计今年每亩柴胡可产根300斤,茎600斤,柴胡种子30斤,可创收120多万元。全镇“林下经济”每年可增加效益500万左右。同时进一步完善土地承包合同,规范程序,做好退耕档案的规范化管理。使退耕还林工程真正成为富民工程,做到造一片,成一片,绿一片。
3、壮大自身,抓好科技示范基地建设。
实力是能力。为增加自身的造血功能,提高自身专业水平。林业站充分利用自身优势,多方筹资 83786 元,兴建站办基地931.7亩,涉及高家堰、天坑两村27个小班,其中定植花椒 381.6亩、板栗 271.7亩、银杏278.4亩,目前苗木生长良好。为了建设高标准能受益的永久样板基地,我站加强管理加大投入,达到了预期效果。技术人员各自建立自己的标准树、示范园,大兴科技之风。同时在全镇范围内开展以木瓜、花椒、桑树等为主的林业科技培训,开展“百项科技进农家活动”,变‘说教式’为‘现场式’,把培训教堂搬到田间地头,把科技资料的专业语言变成农民通俗易懂的土话,使科技兴林真正落到实处,到处都是林业的行家好手。
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