以班子建设推进企业文化创新(2)

二是充分发挥职代会的作用，加强民主监督和民主管理。公司坚持按照民主集中制原则决定大事。企业改革改制方案、重大投资意向等重大议题，重大事项，都要经过工会、职工代表讨论，在广泛征求意见后，再在党政联席会上集体讨论决定。同时，公司建立了厂务公开制度，制订了《厂务公开民主监督实施办法》。随时通过厂务公开栏和定期向职代会汇报等多种形式，对公司重大决策的执行情况进行公开，听取职工意见。通过厂务公开，获得了职工支持，赢得了职工的信赖。

三是狠抓领导干部的廉洁自律。公司制订并执行了《贯彻党风廉政建设责任制规定的实施办法》，坚持了民主生活会制度、领导干部收入申报和重大事项报告制度、厂务公开民主监督制度、物资和外协比价采购制度、干部离任审计制度等多项制度。通过这些制度的制定和严格执行，既规范了干部的行为又起到了对干部的教育、爱护和保护作用。

大力推进企业文化创新

公司领导班子在对江机发展历史的反思中深深的感到，加强企业文化建设是保持企业旺盛活力的重要法宝，是团结凝聚职工拼搏奋进的有效手段，是企业参与市场竞争的有力武器。因此，近几年，公司领导班子在加强班子建设的同时，大力推进江机文化创新，提出了“文化强企业，提升江机竞争实力”的口号,将加强企业文化建设作为振兴江机的重要措施之一，写进总经理工作报告,纳入企业发展规划，狠抓落实。经过几年来的不懈努力，形成了有江机特色的企业文化，从而使江机文化为职工所接受，为用户所认同，为社会所赞扬，使江机牌离心机成为中国分离机械行业的知名品牌。

（一）创新江机文化理念体系，打造企业灵魂

企业文化是企业全体员工在长期的创业和发展中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范。是企业理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。其中理念形态文化是企业文化的核心和灵魂。几年来，江机公司领导班子通过认真总结提炼，形成了 “用真诚服务用户，以效益奉献社会”的江机宗旨；“艰苦创业、勇于拼搏、求实创新”的江机精神；“中国分离机械行业排头兵”的公司目标；“快速反应，冷静应对”的公司作风；用户在我心中，效益在我手中的职业道德。形成了“天下事客户的事是头等大事” 的服务理念；“专、精、特、新”的产品发展理念；“以人为本，依法治企”管理理念；“绿美净健，环境育人”的环境理念等等。理念体系的完善，使江机公司找到了工作的立足点和作力点，有了自己的精神支柱、明确的奋斗目标和前进的方向。

（二）创新江机制度文化，夯实管理基础。

制度形态的文化是精神形态文化和物质形态文化建设的制度保障，它规范和约束企业精神形态文化和物质形态文化的建设。在“以人为本，依法制企”的管理理念的指导下，近几年公司狠抓基础管理制度建设，被评为机械行业基础管理工作达标单位。同时，公司狠抓质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的创新和建设，取得了ISO9001：2000、ISO14001、OHSAS18001国际认证。使公司管理工作又迈上了一个新的台阶，对公司获得可持续发展奠定了坚实的制度基础。

为尽快真正建立起多元投资主体的现代企业制度，公司正在稳步推进相关工作，这必将对江机文化创新提供更加肥沃的土壤。

（三）创新江机文化载体，培育忠诚员工

物质形态的文化是企业文化的外在表现和载体，它为制度形态和精神形态的文化提供物质保障。它包括：企业产品、企业环境、企业CI、文化宣传网络、文化活动等方面。几年来，江机公司面向市场在“专、精、特、新”产品发展理念的指导下，通过科技创新带动产品创新取得十分显著的成果。每年都有十多个产品完成开发设计，有5-6个产品投放市场并产生较好的经济效益，成为新的经济增长点。公司在“绿美净健，环境育人”理念指导下，加强环境建设，创建绿色江机，被誉为绿色社区，一流环境。公司为使企业理念得以更好传承，制定87个一句话岗位规范；明确了CI应用；加强了报纸、网站等企业文化传播阵地建设；开展了有江机特色的创建学习型团队、创建绿色江机、争创“质量能手”、争创党员示范岗、争创文明职工 “五大创建”活动。通过这些工作和活动的开展，使江机面貌和人文环境发生了巨大变化，使江机文化为职工所接受、社会所欢迎、政府所认可、用户所赞赏。

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