浅谈如何加强基层中队的队伍建设(2)

从严治警还将体现在对交通协理员、临工的管理上，这些人是一个很大潜力的人力资源，用好了将缓解我队警力不足的问题，且这批人年纪轻，社会阅历少，易受外界不良风气的影响，易受利益的驱使，对他们进行严格、正规的管理是一项紧迫的任务。因此，必须加强对交通协管员、临工的管理，从他们的着装和出勤开始抓起，再至思想教育及业务培训，兼顾8小时之外的监督管理，实行强化管理和考核，使他们的思想素质、工作作风、办事效率、精神面貌有一个质的改观。

五、从优待警

我个人认为，对待民警应该做到“思想上严要求，工作上高标准，生活上多关心”。必须想方设法改善民警工作条件，提高生活待遇，为民警争取到加班津贴，改善办公条件，充实执勤装备，提高伙食质量，并将经常组织民警加菜聚餐，让民警增强家的归属感。另外，经常找工作人员谈心，加强8小时以外的相处沟通，从工作上指导、生活上关心、思想上帮助他们。考虑到民警工作强度大，休息时间少，我们设想通过与外单位联欢，为民警集体过生日，组织旅游等活动，丰富民警的业余生活。通过这些点点滴滴的日常工作，我们进一步密切干群关系，调动民警工作积极性，增强队伍的凝聚力。

六、科技强警

科学技术是第一生产力。为了实现交通管理从粗放型的经验管理向科技型管理转变，我们将不断加大交通管理的科技含量，在以往充实通讯装备，交通工具等基层上，进一步加大科技化管理的进程。购买投影设置，进一步规范事故处理工作，购买微型摄像机，让执勤民警对违法车辆进行即时录像，逐步解决纠正违章中因车速不够快而“望车兴叹”以及因时过境迁而造成证据不足的问题。同时，不断提高民警应用科学技术管理交通的水平，支持鼓励民警参加自学考试或在职学历教育，要求全部达到大专以上水平。

基层警队的管理工作千头万绪，而队伍建设工作又是重中之重的工作，只有真正做到班子带警，政治建警，制度管警，从严治警，从优待警，科技强警“六警”，才能保证全体民警以饱满的工作热情，团结一致，顽强拼搏，推进和深化政治思想和队伍建设工作，把队伍建设工作推上一个新台阶。

百度搜索“70edu”或“70教育网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，70教育网，提供经典党政司法浅谈如何加强基层中队的队伍建设(2)在线全文阅读。