35至50岁年龄段职工教育问题的探讨(2)

三、      企业需建立必要的竞争机制，使广大职工真正认识到“无功就是过，有功必重奖”。鼓励好、引导好、保护好职工的主观能动性和创新积极性，不断增强职工的企业主人翁责任感。没有竞争就没有提高。积极立足本职开展各种创新活动。广泛开展各种形式的练功比武竞赛活动，不仅设立尖子组和随机组，还可设立诸如不同年龄组等不同组别多种模式的竞赛活动，使岗位学技练功能做到全员普及、全员参与，在实践中充分调动老职工的斗志，激发老职工的学习积极性。建立职工上岗靠技术，竞争靠本领的良性机制。

四、      逐步打破干部聘任制度，使“能者上，庸者下”，放宽年龄限制，使有进取心、有工作能力的老职工得到施展才华的舞台。另一方面也应看到，即使不能够提干也可以走工人技师、工人一线技术员等渠道获得自身价值的体现。就象其它站段开展的首席岗位、首席工人等活动一样，“三百六十行，行行出状元”。

总之，科技兴路、人才兴路。通过各种有效的措施和手段，真正把职工培养成思想观念新，业务能力强，适应发展要求的高素质职工，才能保证铁路企业深化改革目标的实现，才能真正实现铁路的跨越式发展。

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