三、创新工作方式,在争创一流工作业绩上下功夫
我们始终把创新工作方式作为处室建设的一项重要内容,通过工作方式的创新,推动工作成果的创新。
一是在调查研究中探求良策。2002年,为解决随军家属就业难的问题,我们深入部队和几十个用人单位,对随军家属就业工作中出现的新情况、新问题进行了深入调研,提出了促进随军家属就业的对策建议,在此基础上,代市委、市政府起草了文件。2003年,为解决我市失业人员存量多、失业周期长的问题,我们深入街道、社区,对失业人员的状况进行了专题调研,摸清了失业群体的构成和就业难的原因,提出了促进失业人员就业的12项对策,进入市委、市政府领导决策。2004年,为加强高技能人才队伍建设,我们对全市技能人才队伍的状况进行了调研,摸清了技能人才的现状、培训能力和存在的问题,在此基础上,组织制定了我市市技能人才队伍建设5年规划,搭建了技能人才培养政策体系框架。
二是在集思广义中破解难题。2002年12月份,市委主要领导提出组织实施过渡性就业的要求后,我们多次召开处务会进行研究,并多次与市财政、建设、公安、城管等有关部门进行研究论证,按照生活保障向就业保障转变的新思路,提出了以建立过渡性就业基地为载体,由政府出资,通过劳务派遣方式组织就业困难人员从事城管、交通和治安管理服务工作,通过“边劳动、边改善生活、边提高技能、边寻求岗位”,为最终实现正规就业创造条件。
三是在学习考察中开阔思路。为了搭建社会化的职业技能平台,解决培训机构设施设备投入不足的问题,我们借鉴上海、深圳等地的先进经验,提出了建立职业技能公共实训基地的思路,经市委、市政府同意后,纳入了我市职业教育总体规划和政府投资建设项目。2002年以来,我处先后有两项工作获市直机关优秀工作成果一等奖和三等奖。
培训就业处的工作仅仅折射了市劳动保障局工作的一个方面。事实上,其他处室的同志也是如此,大家都以创新务实的精神,以超越自我的干劲,努力做好本职工作。下一步,我们将以本次会议为契机,按照市委、市政府的总体部署,落实《关以加强全市机关建设的意见》要求,进一步解放思想,创新机制,全面提高处室的凝聚力、向心力和战斗力,努力打造团结和谐、行为规范、运转协调、依法行政、公正透明、廉洁高效的处室,把机关处室建设提高到一个新水平。
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