乡镇2024年工作总结及2024年工作计划(4)

三、壮大农业特色产业规模，增强经济发展的支撑力

按照“推进农业产业化、规模化”的思路，扩大特色农业种植规模，强化龙头建设，使我镇农业成为农民增收的主要途径之一。一是壮大冬小枣产业。继续扩大冬小枣种植规模，积极推进冬枣产业化规模化和标准化生产，建成冬枣标准化生产园4个。同时加快古园、天天等食品加工企业与我镇枣农利益共同体的建立，使其尽快形成“公司+农户”的产业化格局。二是强化龙头建设。进一步加大对后王桥无公害果蔬市场的建设，对市场的地面和摊位进行重新建设，完善市场设施，提升市场档次，不断扩大市场覆盖面，使其成为我镇群众增收的“龙头”。三是强力推广沼气池建设。按照“大力宣传，重点推进，全面开花”，的思路，对沼气池在美化、净化人居环境，转变传统生活观念的作用进行宣传，充分利用沼气省钱、省力的作用，重点在全镇的养殖户中大力推广（尤其是养猪专业户），以进一步降低养殖成本，扩大养殖规模总量，形成“大规模，小群体”的养殖模式，提高养殖户在市场上的竞争力。着重抓好中留村、**、街西等养殖大村的宣传推广工作。力争在2006年使沼气池总数达到150个，并培树沼气池致富典型2—3个。四是全力搞好农业开发项目，提高农业生产效率。积极搞好东马、西马两村的8000---12000亩的土地开发项目，平土地，挖沟渠，建桥涵，打机井、铺管道，加强农田水利基础设施建设，提高农田综合使用效率，转变传统靠天吃饭的种植模式。

四、全面提高党员干部素质和基层组织的战斗力，增强经济发展的保障

按照“提高素质，增强发展能力”的目标，结合第三批先进性教育和黄骅市第七届村委会换届这两项工作，大力实施“四大工程”即“素质工程”、“惠民工程”、“培养工程”和“整建工程”。一是“素质工程”。结合第三批先进性教育活动，通过举办党员远程教育班、政策理论班、农技管理班、开设村干部论坛等方式，系统全面地提高农村干部的政策理论水平、带领群众致富能力，进一步提高农村干部依法执政、依法行政的能力。二是“惠民工程”。在第三批先进性教育活动中以解民难、办实事为着眼点，在基层党组织中实施“实事承诺制度”进一步健全惠民“组织网络”，拓宽惠民“帮扶网络”，完善惠民“督导网络”，实实在在为群众办好事、办实事，解决群众最关心、最迫切的问题。三是 “培养工程”。结合第七届村委会换届工作，采取重点培养、加强引导、强化培训等方法和“三选一保”的机制，把致富能手中的优秀分子培养成入党积极分子，把勤劳致富的优秀党员培养成村干部，把党员干部培养成带头致富、带领群众共同致富的模范，进一步增强农村基层的执政能力，并着力解决三年不发展党员的村。四是整建工程。成立专门整建班子领导小组，对51个村委会进行换届，按法律程序，通过认真筛选，重点考察等方式筛选群众威望高，带领群众致富能力强，思想境界高的党员干部组成村委会。同时实施“三治”活动，对“瘫、懒、弱”的党支部进行专门调整，使全镇基层组织建设的战斗力进一步加强。

五、着力解决群众急、难、盼、怨问题，兴办各项社会事业

一是投资160万元新建柳林庄联校、土楼联校120间，并完善各种教学设备；千方百计筹资金，对全镇主干道进行维修造面，方便群众出行，同时抓好前赵村、前尚、前排等村的村内道路修建工作；积极协调外援，筹措资金，打机井，上净化水设备，解决周郭庄、前赵村、西留村等无井村的人畜饮水问题。

二是成立专门班子，制定长远规划，开展文明生态村创建活动，实现由典型村创建向一般村创建，由单个村创建向成方连片创建的转变，主要抓好西赵村、中泊庄等村的创建工作。

三是加大协调力度，保证国家重点工程项目顺利实施。

四是充分发挥镇人才服务站的职能，健全乡村两级劳动服务网络， 06年计划输出劳务人员400人。

百度搜索“70edu”或“70教育网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，70教育网，提供经典年终工作总结乡镇2024年工作总结及2024年工作计划(4)在线全文阅读。