乡镇2024年工作总结2024年工作思路(4)

（二）、工作目标
GDP达到7500万元，比上年增长30%。
财政收入达到700万元，比上年增长17%。
农民人均纯收入达到2916元，比上年增加400元。
（三）、工作措施
为完成所确定的工作目标，实施“12356”工程，即围绕一个中心、明确两大目标、开展三个活动、实施五项政策、推进六项建设。
围绕一个中心：即围绕经济建设这个中心开展各项工作。
明确两大目标：即明确实现财政收入700万元，农民人均纯收入增加400元，达2916元。
开展三个活动：一是“走出去，请进来，促发展”活动，即组织乡机关干部、企业管理人员、群众代表到外地看一看，开拓思路，加大招商引资力度，为引资企业创选良好的发展环境；激发村干部成为领办企业的带头人，支援企业发展的带头人；教育农民敬商、亲商，创造和谐社会。二是开展“包户富民增收”活动，即全乡干部下村包户，帮助农民群众谋发展、理思路、上项目，激发农民求富快上的积极性，吃苦耐劳、不甘落后的精神，教育农民树立“你富我富大家富，谁有条件谁先富”的生活态度。三是开展党员先进性教育活动，即巩固第二批共产党员先进性教育成效，扎实开展第三批共产党员先进性教育活动。全乡党员在各项工作中必须思想统一，身先士卒，体现先进；农村党员必须做到“六个义务员”，即：为保证人民群众生命财产安全，做阻击禽流感的战斗员，为加快乡村工业发展，做优良环境的义务维护员，为促进富民项目和公益事业建设，做不计个人得失的义务倡导员；为树立移风易俗、文明节俭新风尚。做“五好家庭”义务示范员；为建设和谐文明新农村，做各种纠纷义务调节员；为协助村两委班子更好地开展工作，做勤于调查、反馈的义务参谋员。
实施五项政策：一是实施招商引资优惠政策，在用地、办证及水、电、路、通讯、税收多方面提供优惠，为引资企业提供良好的发展环境。二是实施专项工作奖励政策，对引进项目、经办企业、发展设施农牧业、引领运输业、服务业，并达到一定规模的人员进行奖励。三是实施突出贡献奖励政策。对组建经济合作组织人员、纳税大户、及对财政收入和农民收入有突出贡献的人员进行奖励。四是实施干部综合考评奖励政策。对机关干部采取“任务分组、小组分级、等级评价、业绩跟踪、常规记录”方式，进行打分评奖，体现多劳多得原则。五是实施村干部项目工资奖励政策，对全年各单项工作都列工资奖罚指标，据完成好坏进行评比奖罚，调动村干部认真负责、做好工作的积极性。
推进六项建设：
一是推进工业项目建设。重点抓好膨润土深加工，打算新上8台深加工机组，年产量达27万吨，稳定铁选厂生产，年产铁精粉10万吨。加大招商引资，外引内联力度，开发铁、锰矿产业。
二是推进设施农业建设。重点抓一批冷棚建设。
三是推进设施畜牧业建设。新增肉羊2000只，肉牛1000牛。同时抓好封山禁牧工作，保护好生态环境。
四是推进小城镇建设。沿306国道进行规划，统一要求，发展路边经济，发展运输业、服务业。如修理业、饮食业、商贸流通业，促进小城镇开发。
五是推进劳动力建设。首先提高素质，抓好培训。加强教育，转变观念，增强弃农从商的勇气。另外加大输出力度，实现劳动力对内、对外转移3000人以上。
六是推进新农村建设。按建设社会主义新农村的基本内容：“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求，引导、调整农业结构；加强村级公路建设，达国家三级沙石标准；开展文明、环保、卫生、生态、法治村建设活动；坚持民主制度，发挥农民民主权利；健全村级“一事一议”的筹资投劳管理制度；加强村级班子建设，村干部必须与乡政府保持一致，识大体，顾大局；加强乡土人才建设，使干部成为领办企业、发展设施农牧业、创造良好发展环境的带头人。

2005年12月5日

**乡2006年工作项目分解表

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