机关干部处事奥妙之四在于出谋划策要到位(2)

领导的决心。

    三、反馈修正要到位。党委、领导的决心定下之后，机关干部的“参谋”职责并没有履行完毕，还要继续对党委、领导的决策、决议的执行情况及时把握，并针对出现的新矛盾、新问题提出新的修正意见和建议。首先，要跟踪检查到终端。党委、领导的决议、指示下达后，作为机关干部，要注意跟踪检查贯彻落实的情况，特别是要到终端——基层单位进行多种形式的测试和检验。要认真检查基层官兵对上级决议、指示的内容知道得全不全，对精神实质领会得准不准、透不透，对落实工作抓得紧不紧。要防止“上面一大本，中间一张纸，下面动动嘴”的上细下粗现象；防止“上面轰轰烈烈，下面冷冷清清”的上热下冷现象。作为机关干部，则要防止只管出主意不管抓落实的倾向。其次，反馈问题要及时。机关干部下基层督促检查其落实上级决议、指示的情况时，发现问题要及时向本级党委、领导汇报，不能隐瞒，不能拖拉，更不能对问题视而不见，盲目地唱颂歌。党委、领导的决议、指示的真理性，还要在基层贯彻落实的实践中继续经受检验，及时发现问题，及时修正方向，因而机关干部对问题反馈得越及时，领导工作的失误才越能较快地得到纠正和弥补，从而避免造成更大的失误和损失。再次，“上书”修正意见要果断。机关干部在实践中发现党委、领导的决议、指示的不足和缺陷之后，要及时拿出纠正和弥补的意见和建议，并迅速果断地向领导提出，不能顾虑重重，犹豫不决，丧失纠正错误的良机。常言道：“当其时一语千金，过其时一文不值”。有的同志对某个问题的见解本来很有价值，但由于未能及时向领导提出，结果成了总结经验教训时的遗憾之词。

    总之，作为机关干部，给党委、领导当“参谋”，眼要看到，心要想到，嘴要说到，腿要跑到，认真做到——切实到位。

百度搜索“70edu”或“70教育网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，70教育网，提供经典心得体会机关干部处事奥妙之四在于出谋划策要到位(2)在线全文阅读。