二、树立经营城镇理念,狠抓建设,完善城镇功能
加快中心镇建设,解决资金是关键,单靠财政投入是远远不足的,必须树立经营城镇理念,走社会化筹资的道路,引导民间资金投入城镇建设。
1、强化经营城镇理念,筹集城镇建设资金。资金问题是制约中心镇快速发展的一个关键问题。我们坚持“站高一步,看远一步,想深一步”的决策方针,不断强化经营城镇理念,把城镇建设推向市场,实行投资主体多元化,投资行为市场化,按照“谁投资、谁受益”的原则,吸引社会各方面力量参与城镇建设。积极推行土地有偿使用制度,采取出让、招标、拍卖等方式,增加土地收益,实现“以路建房、以房养路、路房结合、滚动发展”的良性循环。近几年全镇共投入建设资金12多亿元,建成区面积从1.01平方公里扩大到5平方公里,形成了城东文教区、城西工业区、城南商业区、城北居住区、城中行政区的块状格局。
2、加大基础设施建设,完善城镇功能。近几年来,按照“东拓、西接、南改、北延、中建”的思路,坚持高起点、高标准,统一规划,合理布局工业区、商贸区、居住区、行政区、文教区、生态农业区等各种功能区,整合空间资源。东拓就是接轨台州滨海工业区,制定工业区规划,拓展发展空间;西接就是以疏港大道、金清大道等道路工程建设带来的区位优势,制定工业集聚区规划,发展支柱产业;南改就是抓好与温岭市滨海镇的规划衔接,改善城镇形象;北延就是以商贸中心为依托,制定商贸核心区块规划,促进第三产业的发展;中改就是以“回”字形古街为中心,以“修旧如旧”为原则,制定古街改造规划,营造良好人居环境。与此同时,我们以重点工程建设为抓手,大力加强城镇基础设施建设,今年计划安排道路基础设施、重点工程、居住小区等55个重点项目,美化城镇形象,完善城镇功能。
3、强化城镇管理,提升城镇品位。“三分建设、七分管理”。我们在加快城镇建设的同时,始终把城镇管理摆到与城镇建设同等位置上,做到建设与管理同步。专门成立城管办公室,并从社会上招聘16名退伍军人建立了一支精干务实的城管队伍;以创建国家卫生镇为目标,制定了《金清镇卫生目标考核办法》等规章制度,广泛开展以市容卫生、交通秩序、社会治安整治和外来人口管理为重点的社会综合治理工作,塑造了良好的省级中心镇形象。
三、坚持工业强镇战略,加快发展,增强城镇实力
工业化是城镇化的基础,中心镇如没有强大的经济实力支撑,建设和发展必然难以为继。必须充分发挥工业化在城镇化进程中的基础作用,通过工业在城镇的集聚发展,加速人口、资本和各类要素向中心城镇集聚。
1、建设三大工业板块,促进产业集聚。进一步完善金清工业布局,以组团发展形式,建设形成“三大板块”的工业布局,三大板块主要布局为东部板块、中部板块、西部板块。以围垦后总面积为5万多亩的三山涂、黄礁涂为东部板块,接轨台州滨海工业区开发,积极引进大石化、风力发电等项目落户,在此区域形成精细化工、造船、空港、临港工业物流产业;以万亩盐场为中部板块,以吉奥汽车项目和循环产业为重点,在此区域形成汽车以及零部件制造等产业;以省重点项目金龙电机、安露清洗机为龙头的30多家重点骨干企业为西部板块,在此区域形成五金机电、保险门锁、塑料纱管、摩托车配件、现代电子等支柱产业。积极做好工业集聚区的总体规划和控制性详规,完善集聚区内水、电、路等基础设施建设,以优惠的政策、优质的服务、 快捷的速度、较低的投资成本吸引企业向三大工业集聚区集中,促进生产要素和资源有效集聚。至今,全镇500万元以上企业进入园区的达70%以上。05年实现工业总产值80亿元 ,亿元企业达5家。
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