浅谈滩、浅海过渡带地震勘探HSE管理(2)

（一）凝心聚力，严把宣传发动关。

困难面前，队管理人员发动总动员，有条件要干，没有条件创造条件也得干，喊出了“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的口号，决定在全队开展两项活动。一项是大张旗鼓地进行安全生产“百日赛”活动，通过各种会议、公示栏、横幅、标语、口号，突出活动主题，增强活动效果，使百日赛成为提高安全管理水平，实现安全生产长效机制的有力手段。另一项是开展以“抓安全，保稳定，促质量，出精品，鼓士气，聚人心”为主题的劳动竞赛，使广大员工自我加压，使工地上下形成比、学、赶、超的良好氛围。

（二）层层负责，严把领导组织关。

在健全HSE网络的基础上，严格执行“一岗一责”和层层负责制。针对海域施工，我们高度重视，一是建立了以队管理人员为组长、副组长，班组长为成员的海域施工领导小组，全面负责海域施工的组织协调并应对突发及紧急事件。二是建立了以队领导为组长、副组长，HSE管理员、水上救护、通讯联络等人员参加的海域施工应急小组，落实了救援车辆和救援船只，并明确相应的职责，做到组织健全，运行高效。

（三）精挑细选，严把人员素质关。

海上作业人员必须会游泳，这是最基本的要求。我们对从事水上作业的临时工进行了游泳测试，根据考核成绩，辞退不合格人员24人。随后，请我队技术熟练的2名水手对海上作业人员进行培训，从而确保水上作业人员100%会游泳、会自救，能够应付大多数突发事件。

浅海施工基本使用飞鱼，我队选用的6名飞鱼驾驶员均具有长期水上施工经验且一专多能，有兼职放线工4人、兼职测量工1人、兼职爆炸工1人。其中，还有会修理飞鱼的水手1人，定期维护保养，确保飞鱼始终处于良好状态。此外，上级还安排了有丰富水上施工经验且有较强组织能力的安全管理人员，协助我队搞好安全生产工作。

（四）狠抓细管，严把设备审验关。

只有设备可靠运行才能保证海上施工安全。出工前，我们对消防器材（灭火器及消防沙等）、救生器材（救生衣、救生圈、绳索等）、通讯器材（对讲机、电台等）、卫星定位仪（GPS）、防水保护衣裤、急救箱等等，一一进行检验，保证数量及质量。

由于水上交通工具缺乏，我们外雇了2艘海船用于运载采集设备。雇用时，对该船的吨位、马力、船舶证书、技术状况及船驾人员的资质进行了严格要求，确保符合安全规定。海上打井，我们外雇了具有海上施工经验当地打井队，要求每个钻工必须会游泳，作业时穿戴好救生衣。为了保证水上钻井平台搭建的安全性、可靠性、适宜性，队管理人员和钻井班职工在无现成经验借鉴和资料可查阅的情况下，经过几个工作日的艰难探索和反复试验，最终决定使用大浮桶及船板搭制平台，平台周围设置安全围网及栏杆，在深水区采用抛多个重锚的办法固定。此方法经实际生产，安全可靠，效率较高。

（五）通讯畅通，严把天气预报关。

为了加强联络，我们把全队的手机号码打印发放到每个职工手中。同时为每台施工车辆配备了40W大电台。另外海上作业每3人为一个行动小组，每组一部对讲机，时刻保持与外界的联系。这样，基本做到了通讯网络覆盖到每个员工。

海上气象，变化多端。为此我们施工时密切关注天气预报，队上安排专人收听天气、温度、海浪、风力等预报，并认真做好气象记录，便于队领导及各班组长及时掌握工区内天气情况，合理安排出工时间。

（六）事前防范，严把应急演练关。

早在出工前，队管理人员就开始对施工海域进行踏勘，并与湛江及徐闻海事局接触。到达工地后，队HSE管理员全面搜集相关资料，在南海舰队驻迈陈海军的大力协助下，取得了2005年9月至2006年4月《流沙湾及乌石港潮汐表》。正式生产前，HSE管理员先后十余次到海边踏勘、摸底、试验，并与当地有经验的渔民洽谈，基本掌握了涨潮和落潮规律。经过现场调查和观测，北部湾当日从早晨7点开始退潮，至下午3－4点退至最低点，海水距海堤400－500m。（根据潮汐表，大潮距海堤400－500m，小潮距海堤200－300m）后缓慢开始涨潮，每日二次，涨潮时航道内水深5—7米，涨退潮水位差在2—3米间，每日之间涨退潮极点顺延一小时。遇西北风时浪大，东南风浪小。海底有珊瑚生长，属自然保护区。从海堤起至5－6km处有渔网分布。南部排列进海域，水浅处2米左右，水深处5—10米。该区域每日涨落潮一次，水位差在1-2米之间。

百度搜索“70edu”或“70教育网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，70教育网，提供经典工矿企业浅谈滩、浅海过渡带地震勘探HSE管理(2)在线全文阅读。