对加强和改进党支部建设的几点思考(2)

三是要抓住着力点。党员的技术素质，是确保安全正点的基础，也是深化“安全屏障”工程的着力点。要针对运用车间由原来的三级管理变为二级管理、机车交路、乘务方式变化等新的管理模式，强力在机车乘务员党员中推行“树标塑形”的活动，以新《技规》、新《行规》、新监控模式、机车故障处理12招、非正常情况下的行车办法学习为重点，把上技术党课作为提升党员技术业务素质的课堂，组织有“绝活”的党员开展“一人一课”活动，亮出自己的拿手好戏，提高党员的整体业务素质。

三、自主创新，发挥综合效应，展示党支部的控制力

创新是党支部建设适应构建和谐铁路要求，在快速发展中加强自身建设的必然要求。要从自身实际出发，主动探索党支部工作的内在规律，不断加强支部书记队伍建设、创新党员管理机制、创新党内活动方法，增强党支部安全管理和安全控制能力。

一是要完善用人机制，增强支部活力。要以落实“四同”为新的契机，积极探索实行“双向进入、交叉任职”的新模式，针对当前运输任务重、机车换型、牵引方式变化快、交路变化大、新技术设备多、作业强度大五个方面的严峻考验和机务工作点多线长，跨度大，车间分散、职工思想活跃对支部书记独立作战能力要求高的客观实际，按照一职多能、一岗双责的原则，配备好支部书记。同时，要加强支部书记新技术、新知识学习，使每一名支部书记全面了解、重点掌握我段各类机车的技术特性和业务知识，进一步增强协调指挥运输生产的能力和做好职工思想工作的能力。

二是要运用激励机制，创新管理方式。要以党支部“安全屏障”工程竞赛活动为主线，不断完善和改进党员的教育管理机制，一方面要利用微机的网络优势，把每个党员的安全业绩纳入微机的管理中，力求精干，把复杂的东西简单化，制作党员管理工作流程图，党员安全卡控流程图，减轻党支部书记的工作负担。另一方面要用活经济杠杆，建立奖励考核机制，用好党支部“安全屏障”工程专项基金，党支部要对党员按季度进行安全业绩写实，奖优罚劣，公开公布，通过管理机制，调动党员的积极性，激活党员保安全、保质量的内在动力，营造党员保安全的良好氛围。

三是要发挥监督作用，增强活动实效。党内活动是党支部建设的基础，是加强党员监督教育的有效平台。党支部要把工作的立足点放在增强党内活动的活力和实效性上，通过活动效果，增强对党员的约束力。要运用党支部事务公开栏，制作党支部重点工作展示、亮点人物展示和差点公示三个专栏，实行月度动态揭示，把每月党员与职工防止事故、发生事故和违章违纪所占比例的比较，把党员个人防止事故、好人好事和党员个人发生事故和违章违纪进行公示。把每季度先锋模范作用发挥好，防止事故多，为安全生产贡献大的党员评选出来，授予“千名优秀党员”称号。同时要充分利用微机功能，制作党员安全天数和违章违纪曝光台，激发工作热情，提高工作质量，确保行车安全。

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