加强员工的能力培养,是对员工最大的关爱。要以“提高业务技能和整体业务素质”为重点,提升员工的能力水平。要大力开展师徒帮扶、岗位练兵、岗位培训、技能比武等活动,开展多层次、多渠道的业务培训,争取培训率达到100%。积极倡导“终身学习”的风气,通过建立一系列的量化考核和排队激励机制,提高员工的整体能力和水平。
要增强员工主人翁责任感,转变员工的思想观念。广泛开展爱岗敬业、爱企如家、“八荣八耻”教育,增强员工的主人翁责任感,使员工树立做人求正、做事求勤、管理求廉的良好风尚。
五是塑造社会形象,打造品牌文化。要开展创建品牌活动,提升企业形象。要在保持工作环境整洁、明亮的基础上,大力开展创建“党员示范岗”、“团员标准岗”等活动,推广员工行为养成“6S”管理标准,制定并实施《员工行为规范》,从员工的仪表、行为、站立、坐姿、礼貌用语、服务公约等进行统一规范,给社会公众一种精神上的满足感,提升企业在公众心目中的地位。同时以绿色为标志重塑企业形象识别系统(CIS),渗透到企业的理念识别(MI)系统和企业的行为识别(BI)系统的每一单元。以绿色为纽带把企业和社会、消费者、生态环境紧密联系起来,树立统一的形象,形成一个良性互动的局面。
要大力倡导“文明窗口”活动,提高服务质量。要在服务单位加大“文明窗口”创建力度,以点带面,用“快捷、准确、方便、安全”的标准,规范服务质量;用“主动、热情、耐心、周到”的标准,规范服务态度;把“一切为了用户,为了一切用户,为了用户一切”贯穿于优质服务和创建文明窗口活动之中,使窗口服务成为企业形象的感性体现,从而树立企业良好的品牌。
六是健全文化制度,打造制度文化。要坚持以人为本,按照中煤集团企业文化的要求,制定具体的企业文化工作制度,把企业文化建设作为一项重要内容,纳入公司的长远发展规划,与公司的生产经营同步发展,整体推进。要加大企业文化建设的检查考核力度,将企业文化建设与各单位经营责任目标挂钩,促进企业文化建设发展。各基层党组织也要按照公司的整体安排,制定具体的实施计划,并层层落实,使公司的文化理念深入到广大员工的思想深处,并转化为自觉行动,体现**员工的精神风貌。
七是加强阵地建设,打造行为文化。要认真分析企业文化发育的各种因素,加强阵地建设,使有形和无形的各种有利因素成为企业文化建设的动力源泉。首先,要改善员工文体娱乐活动场所,积极开展各种文化体育活动,在6——9月举办消夏文化广场,举办职工篮球赛、排球赛、羽毛球赛、秋季运动会等活动,锻炼员工体魄;其次,要大力弘扬科学、文明、绿色、健康的生活方式,树立出产品、出精品的概念,以优秀的作品、先进的文化陶冶员工的情操;再次,要搞好文联、科协等群众组织的重组和换届,充分发挥其积极作用,为推动企业文化建设提供较好的条件。报社、电视台要充分发挥舆论导向作用,围绕“绿色**”创建活动开展工作。《**露矿报》要办好20个栏目,扩版发行至10000份;电视台要录制5部专题纪录片,打造精品栏目;离退休职工管理中心、职工文化活动中心、青少年活动中心等要积极开展为职工喜闻乐见的文体活动,从而使公司的文化理念深深植根于职工群众心中,达到培养人、塑造人的目的。
四、创建绿色企业的要求
一是加强领导,建立责任制。各基层党组织一定要加强领导,结合创建绿色**的要求,结合本单位的实际情况,认真研究制定工作方案。要切实把这项工作摆上日程,党政主要领导亲自抓,分解任务,建立责任制人,狠抓措施到位。推动绿色**创建工作不断地深入。
二是坚持标准,严格考核。为确保创建工作取得实效,公司党委要加强创建活动的指导和监督检查。同时,加大考核的力度,把创建活动开展情况,作为目标考核的重要内容,进行落实。各有关部门要密切配合,相互协调,形成合力,确保创建活动深入扎实地推进。
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