某村加强村级管理工作的几点做法(2)

下一步我们的打算和措施：

1.迎难而上，加快发展。进一步树立发展观念，年内力争再

新增注册企业10家。确保销售、税收都比去年翻一番，达到：销售2.85亿，国地两税超1500万以上。同时对原**、井亭约2000平方闲置破旧厂房整修，盘活存量增加收入。

2.主动出击，加大招商力度。克服困难尽最大努力年内引进

三产项目一只。

3.全面深入清理集体资产，并做好清缴工作，确保集体资产

增值保值和不漏失。

4.切实加强村干部的作风建设，在考核的基础上，对全村干

部实施民主测评，增强村干部自身形象，密切干群关系，努力为民办实事。做到矛盾不上交，尽可能把矛盾解决在萌芽状态。

5.进一步抓好稳定工作。强化安全措施，把安全放在重要位

置上来抓，维护社会稳定。

6.切实抓好环境长效管理，促进人文环境、生活环境的质量，

做名副其实的卫生村。

7.不断完善村级基础管理工作，按照创建市先锋村的要求，

进一步加强以党组织为核心的村级配套组织建设。力争村级各项工作公正、公平，努力促进全村三个文明建设。

**村党总支、村委会

2006年5月28日

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