结合征求到的意见，我们还积极有效的开展谈心活动，采取“一对一”“一对多”“多对多”的方法，班子成员之间，班子成员与中层干部与普通员工普遍展开对话，在谈话过程中，大家能够做到坦诚相待、推心置腹、公开透明的交流，化解工作中的矛盾冲突。
通过先进性教育，我们抓住了以尹威同志为代表的典型，尽管已经58岁，已接近退休的年龄，但他总是充满激情，对事业执着追求的敬业精神深深地感染着周围的同志。上半年，通过老尹的艰苦努力，在浑南、和平所属的政府部门的支持与帮助下，对三好街货运市场进行了几次大规模的清理整顿，引进了一些业户进站经营，全年增加收入达6万余元，与此同时，尹威同志为了开设沈阳—鞍山的货运班线进行积极奔走，他曾多次往返沈阳与鞍山之间，从租用房屋，办理各种手续到市场调研都做了许多卓有成效的工作。
事故车间通过先进性教育，迸发出的较高的工作热情，他们克服了自身短缺修理大车经验不足的困难，在“十一”之前，全员上阵，从站长到工人，加班加点，不辞辛苦抓紧抢修，受到了用户的赞誉，“十一”过后，他们通过努力，感动了鑫瑞达汽贸公司，对方答应将40台奇瑞出租车改色的任务交给我们，虽然利润不是很高，但通过此项工作，我们再次锻炼了队伍，赢得了用户的信赖。
四、党员形象工程与党员创效工程一起抓。
在党员形象工程实施过程中，我们围绕党员形象的塑造和支部的自身建设，发挥党支部整体的战斗堡垒作用，重视党员实效作用的发挥，深入开展政治思想教育和党性教育，建立健全对党员的监督考核机制，达到“党员形象深入人心、处处发挥模范作用”的工作效果。为更好的达到党员形象工程的效果，我们将党员形象工程的开展分为三个环节，即设计形象阶段、树立形象阶段、展示形象阶段。通过这个工程，我们增强了党员的六种意识：政治意识、学习意识、责任意识、服务意识、模范意识和支部的核心意识，从而出营造一种“以形象本身示范群众，以精神实质带动群众”的党建工作氛围。
在实施党员创效工程的过程中，我们取得了显著的成绩。从年初到11月份，承揽新车源200台，创收45万元；在销售汽车配件上，创收8万元；催收帐款10万余元；出租房屋500平方米，创收21.4万元；走访用户103家，挽回客户40家，创收26万元，通过上下的努力，总计创收约110.4万元。
在2005年的党组织工作中，尽管存在许多不足之处，但是我们的工作是卓有成效的，大家也有目共睹。在2006年，我们将重点抓好以下几个方面的工作。
一、坚持“三会一课”制度，加强领导班子建设。
二、壮大党员队伍，本着成熟一个，发展一个的原则，再发展新党员1—2名。
三、搞好党外积极分子的培训工作，每半年进行一次。
大力宣传企业的先进典型，力争在2006年上报公司十篇宣传稿。
四、继续开展党员创效工程，着重点放在物流开发上。
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