物业管理企业如何自强、自律(2)

（四）加大人才培养力度。人才质量决定服务质量，要让每位员工通过提高执行能力，从“上级要我做”转变为“我要自己做”在实践中培养造就优秀的管理人才。

同时，在管理服务过程中，要大胆地暴露存在的问题和不足，要在短时间内自我改进、完善，深度挖掘员工的自身潜能。形成“自动自发为业主服务”的企业风范。

只要我们向前，就必须改进、必须完善，就必须剖析自己，就必须提高自己。就必须居安思危、开拓进取，使企业走上自强自律之路。

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