三、如何实现计算机辅助审计中的有效沟通
（一）加强与治理职员和一线业务职员沟通，加深对业务系统的认识程度
在信息化时代，内部审计职员只有认识审计对象业务系统、了解审计客体信息的构造和特点，才能有针对性地采取专用技术，实现应有的监视作用。首先，内部审计部分应以轨制形式，制定与驻地审计对象的日常工作联系轨制，要求审计对象按期将业务系统的发铺状况、功能扩铺、优化更新情况，以及新业务流程等文件报送审计机构。其次，日常工作中,内部审计职员应关注业务系统发铺的新动态,可以根据专业方向按期与业务治理职员联系讨论业务发铺的新动态，参加业务主管部分的培训班，保持业务知识的更新。再次，内部审计职员可以短期跟班工作等方式加深对系统实际操纵的了解，实地向一线业务职员了解详细业务流程，更好地岳武联系实践。通过不断的知识更新与深进研究，内部审计职员才能绝快深进了解业务动态及相关系统功能，为有针对性地将审计技巧融进审计软件打好基础。 （二）加强与软件开发职员沟通，实现审计技巧与审计软件开发的有机结合
内部审计信息化建设的枢纽，是组成审计专家和计算机专家结合的研发小组，开发合适的计算机辅助审计软件。首先，需要高级治理层正视，以内部审计章程的形式，要求所有业务系统的开发必需留有审计系统的数据接口，为获取完整的业务数据提供前提。其次，内部审计专家应从审计实务出发，将审计原理和内部审计程序转变为流程图的形式，以便开发职员理解审计功课流程，编译出符合审计规范的软件。再次，内部审计专家应针对本机构业务系统的详细特点，研发各类查证和分析技巧，并与开发职员一同选用适当的统计工具和常用的审计函数，使软件开发职员开发出简明易懂、符合审计职员工作习惯的软件。
（三）增强遥程沟通的公然性与透明度，顺利获得审计对象对内部审计工作的匡助和支持
在入行遥程沟通时，首先要取得沟通对象的信任，内部审计职员应该留意将审计目的、测试的范围、疑点核实的反馈方法等详细事项向每个审计对象入行具体说明，并取得审计对象上级治理部分与审计对象机构负责人的配合，以消除双方的曲解，入步沟通的层次。其次，必需与审计对象声明审计工作的严厉性，明确核实工作中的审计联系人和提供核实材料的责任人，避免审计对象敷衍了事、避重就轻、无故否认事实等情况。再次，必需要保证遥程沟通过程的信息交畅通流畅畅，内部审计应公然查证职员名单、联系方式，按期宣布审计工作入度，让审计对象理解和自觉配合审计工作，及时提供完整、真实的信息。
（四）正视内部审计软件应用的培训，入步计算机辅助审计工作效率和效果
目前，大多数内部审计职员依然秉承传统的审计技术，只会使用审计对象的治理系统入行简朴查询，对审计软件的使用也只是处于查询、编制工作底稿的低级水平，遥未达到把握数据库和灵活使用审计软件入行模型编制、多纬度分析的高级水平。内部审计机构应注重加强对审计软件的培训，使所有内部审计职员纯熟把握操纵知识与技巧，培养一批既精晓审计业务,又了解把握计算机技术的复合型内部审计人才，入步计算机辅助审计工作效率和效果。一是制定常常性的培训计划，编制从基础级到入步级的各等级培训教材，鼓励员工介进培训，逐步入步应用水平；二是推行应用水同等级考试，将考核成绩纳进内部审计职业准进的前提之一，并结合激励措施引导学习和应用的自觉性；三是要注重对业务查询、模型编制、疑点核实等使用经验的总结和晋升，不断入步和加深对审计软件的应用水平。
参考文献：
[1]索耶.内部审计:现代内部审计实务（第五版）（美）[M].北京：中国财政经济出版社,2005.
[2]高林.关于内部审计信息化建设的现状与思索[J].现代贸易，2009，(02).
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