中层管理人员从事专门的管理或技术工作，需要专业的财务、人事、风险管理等知识。这些技能和知识的获得必须经过较长时间的教育、培训和工作过程中的积累等，因此投资成本较高。中层管理人员在事务所中拥有较高的职务和职能特点，对项目的实施具有一定程度的影响和控制力。并且他们须在所审计项目的审计报告上签字，使得其不得不承担一部分事务所审计上的风险。薪酬分配也应该以中期激励收入为主。
中高层管理人员在组织管理过程中充分体现了结果导向，他们的技能、知识和价值都体现在最终的业绩上。中高层管理人员负责的是审计过程中的整个质量和风险控制，他们承担了审计中的大部分风险。
高层管理人员作为事务所的战略决策者，关系到事务所的生存与发展。同时他们提供的物质资本成为事务所承担风险的一种物质抵押。所以，他们承担了会计师事务所很高的经营风险。另一方面，他们比较看重的是自身价值和才干的发挥，以及社会和他人对自己的认同。因此，他们希望能够获得股票和期权，以便更好地实现自己的利益和价值，其次是利润分享，然后是现金收入、职务消费和企业年金。薪酬分配应以长期激励收入为主。
三、结论
根据上面的理论分析，本文大致可以得出以下结论：不同职位的薪酬构成存在着明显的差异。总体上看，随着职位的提高，人员就越偏重长期的激励收入。但是，目前会计师事务所很少对中层和中高层管理人员进行剩余分配，导致他们的积极性不高，人员流失严重。会计师事务所应在以后的薪酬分配上逐步完善。
参考文献：
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